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福能新能源:著力打造風(fēng)電企業(yè)“黃埔軍校”
文章字?jǐn)?shù):1,034
  “要奮力突破傳統(tǒng)管理理念和思維,在提升制度執(zhí)行力、員工綜合素質(zhì)上下功夫,打造高效管理團(tuán)隊和高素質(zhì)員工隊伍。這是福能新能源公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波在今年四屆一次職代會工作報告中提出的重點工作之一。
  今年,該公司黨委在深入開展“工作落實年”活動的基礎(chǔ)上,把2020年定為“素質(zhì)提升年”,針對各層級管理人員、新員工策劃舉辦相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班并完善選人用人機(jī)制,為員工成長搭建平臺。
  舉辦線上培訓(xùn),促進(jìn)常學(xué)常新
  3月~5月,該公司組織機(jī)關(guān)本部中層管理人員、助理和專工級管理人員先后開辦了《執(zhí)行系統(tǒng)訓(xùn)練》《管理者的五項修煉》《管理者的戰(zhàn)略理解力》三期共30多學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課。培訓(xùn)期間,還組織部分管理人員進(jìn)行課后上臺交流互動,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)對上臺交流人員的發(fā)言進(jìn)行了點評,更加提高了培訓(xùn)效果與學(xué)習(xí)氛圍。
  “培養(yǎng)滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的人才隊伍,一直是公司十分重視的一項工作。”該公司總經(jīng)理助理、綜合部主任楊全軍說。6月起,該公司專門“量身”訂購了每月三講、持續(xù)一年的線上培訓(xùn)課程,實現(xiàn)職工學(xué)習(xí)教育全覆蓋。
  注重內(nèi)外兼修,激勵適才適崗
  近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,該公司不斷完善選人、用人機(jī)制。4月,該公司通過公開競聘,在內(nèi)部競聘選拔中層管理干部2名;同時,將安監(jiān)環(huán)保部、規(guī)劃部、物供分公司3名中層干部輪崗交流,促進(jìn)適才適崗,助力企業(yè)發(fā)展。
  除此之外,該公司今年向集團(tuán)權(quán)屬其他電力企業(yè)輸送1名中層管理干部、名助理級管理人員,不僅為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展輸送人才,也為員工成長搭建了廣闊的平臺,拓寬了渠道。
  擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,精準(zhǔn)選人用人
  在助力人才成長培養(yǎng)和“送出去”的同時,該公司也精心做好人才“招進(jìn)來”的儲備工作。
  今年疫情暴發(fā)以來,黨中央明確提出要扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù),各地區(qū)各部門出臺了一系列政策措施,集團(tuán)公司也提出了相關(guān)用人工作要求。為積極響應(yīng)和落實“六穩(wěn)六保”工作,五月份,該公司通過集團(tuán)網(wǎng)站、海峽人才網(wǎng)及省內(nèi)高校網(wǎng)站發(fā)布了風(fēng)機(jī)運維、會計、文秘、檔案管理等多個崗位招聘公告,吸引了200多名求職者踴躍報名。該公司著重在崗位人員招聘中提高應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招聘比例。據(jù)統(tǒng)計,入職的應(yīng)屆畢業(yè)生占招聘總?cè)藬?shù)的2/3,這是該公司踐行特殊時期黨中央和國家“以人民為中心”的發(fā)展思想的具體行動,擔(dān)當(dāng)國企社會責(zé)任。
  7月,該公司組織新入職的員工開展了為期一個多月的崗前培訓(xùn);月,還組織新招運維人員與指定師傅進(jìn)行了“導(dǎo)師帶徒”簽字儀式,以幫助新員工更快更好地融入崗位、融入企業(yè)。(曾武)