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領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)抓好工作落實(shí)
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作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把習(xí)總書(shū)記重要講話精神和十九屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，要做到堅(jiān)持學(xué)思踐悟、學(xué)通弄懂、學(xué)以致用。同時(shí)，要充分結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在廈門(mén)》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在福州》《習(xí)近平在福建》系列采訪實(shí)錄，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在福建工作時(shí)的創(chuàng)新理念和重大實(shí)踐，更加深刻感悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的歷史背景和豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
一場(chǎng)新冠肺炎疫情突如其來(lái)，對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了不同程度的影響，福能（貴州）發(fā)電有限公司再次面臨電力行業(yè)電量萎縮、煤炭供給比以往更加困難的局面。面對(duì)以上困難，公司以十九屆四中全會(huì)精神為指引，結(jié)合推進(jìn)國(guó)家治理體系、治理能力現(xiàn)代化，以新發(fā)展理念破解企業(yè)發(fā)展難題，確保國(guó)有企業(yè)保值增值，本人結(jié)合實(shí)際工作談幾點(diǎn)體會(huì)：段和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制固化下來(lái)，避免后續(xù)再次出錯(cuò)。充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
二、堅(jiān)持安全發(fā)展，把好“安全關(guān)”。深刻領(lǐng)會(huì)和宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把職工群眾生命安全放在第一位，守住不可逾越的底線紅線，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。一是按照中央、省委、集團(tuán)黨委的要求，嚴(yán)格管控疫情期間人員防護(hù)措施，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，繼續(xù)保持疫情防控的良好局面；二是抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全面落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)措施執(zhí)行情況，做好監(jiān)督檢查、實(shí)施閉環(huán)管理，完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，充分發(fā)揮機(jī)組的最佳效能。
三、堅(jiān)持新發(fā)展理念，把好“經(jīng)營(yíng)關(guān)”。在新冠疫情、煤炭供應(yīng)等各項(xiàng)不利因素影響下，如何按年初計(jì)劃完成董事會(huì)下達(dá)的商業(yè)目標(biāo)？我想應(yīng)從以下方面做好工作：一是煤炭供應(yīng)緊張是貴州省的煤炭供應(yīng)的常態(tài)，而六枝特區(qū)煤炭供應(yīng)形勢(shì)相較于其他區(qū)域和其他電廠更加困難和嚴(yán)峻，如何應(yīng)對(duì)這一困難和嚴(yán)峻局面？公司經(jīng)營(yíng)班子和煤炭采購(gòu)部門(mén)一定要充分發(fā)揮“弱鳥(niǎo)先飛”的主觀能動(dòng)性，在淡旺季存煤、政府封關(guān)之前充分利用我司庫(kù)存容量最大限度存煤，同時(shí)搶先拓展燃煤采購(gòu)渠道，增強(qiáng)保供深度及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)能力，并結(jié)合整個(gè)貴州省煤炭市場(chǎng)變化情況及運(yùn)營(yíng)需求，不斷優(yōu)化燃煤采購(gòu)策略、調(diào)整采購(gòu)措施，增強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)煤炭供應(yīng)中各種風(fēng)險(xiǎn)的能力；二是根據(jù)貴州省市場(chǎng)電量競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性和無(wú)序性，要不斷提高決策的及時(shí)性和有效性，并通過(guò)各種有效的獎(jiǎng)懲措施調(diào)動(dòng)電量營(yíng)銷人員的積極性，做好電量市場(chǎng)營(yíng)銷工作，提高市場(chǎng)份額及綜合電價(jià)，積極拓展客戶，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶粘性，為公司發(fā)電創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，按綜合效益最大化原則統(tǒng)籌燃煤采購(gòu)、電量計(jì)劃管理，確保發(fā)電計(jì)劃高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上網(wǎng)電價(jià)高于區(qū)域平均，加強(qiáng)調(diào)度管理，爭(zhēng)取每天電量調(diào)峰的機(jī)會(huì)，最大限度提高負(fù)荷率，落實(shí)兩個(gè)細(xì)則，減免各類輔網(wǎng)考核，爭(zhēng)取更多的補(bǔ)償電量；四是由于貴州省火力裝機(jī)達(dá)到將近3000萬(wàn)千瓦，各電廠副產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)供大于求，因此開(kāi)展副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研分析、結(jié)合市場(chǎng)變化情況制定針對(duì)性營(yíng)銷策略，進(jìn)一步提高副產(chǎn)品銷售量，降低灰場(chǎng)庫(kù)存，走出一條可持續(xù)、環(huán)保健康發(fā)展的道路是我司后續(xù)面臨的和需要全力解決的困難之一，我們必須做到“馬上就辦、真抓實(shí)干”，出臺(tái)省外副產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼措施，積極拓展省外銷售市場(chǎng)。
四、堅(jiān)持科學(xué)管理，把好“內(nèi)控關(guān)”。按照中央提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化部署要求，作為國(guó)企，我司必須做好企業(yè)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化：一是股東雙方合作以來(lái)，制定了各項(xiàng)管理制度，但是有的制度還是不夠完善，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)流程等成為了我司規(guī)范化管理的前提；二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度落地見(jiàn)效，完善重點(diǎn)工作督辦機(jī)制，做到“事事有落實(shí)，件件有反饋”，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；三是積極推進(jìn)依法治企，健全法治建設(shè)責(zé)任體系，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，定期開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系制度、流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，妥善處置法律糾紛，堅(jiān)決維護(hù)公司的合法權(quán)益；四是要把提高治理能力作為各級(jí)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的重大任務(wù)，在公司日常管理中培養(yǎng)一批懂管理的員工。總之，公司各級(jí)管理人員必須提高管企、治企能力，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
五、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，把好“發(fā)展關(guān)”。黨的十九大報(bào)告指出“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代”，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)為了高質(zhì)量發(fā)展階段，人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要發(fā)生了變化。縱觀全球，當(dāng)前面臨很多挑戰(zhàn)，如何落實(shí)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展是我們當(dāng)前面臨的課題，作為企業(yè)，我想一是環(huán)境保護(hù)，火力發(fā)電廠一定要加強(qiáng)環(huán)保管理，從嚴(yán)落實(shí)各級(jí)人員的工作職責(zé)及分工，加強(qiáng)排氣、排水、粉塵、噪聲等方面的環(huán)境管理，降低機(jī)組排放，突破節(jié)能降耗瓶頸，落實(shí)習(xí)總書(shū)記提出的“綠水青山就是金山銀山”的要求；二是脫貧攻堅(jiān)，就是要助力精準(zhǔn)扶貧，近幾年，公司陸續(xù)開(kāi)展了對(duì)口扶貧、助學(xué)扶貧等工作，為豆制品廠提供了精準(zhǔn)扶貧，下一步，我們?nèi)詫⒎e極推進(jìn)對(duì)口扶貧工作，增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)，履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)責(zé)任；三是高質(zhì)量發(fā)展，2020年，在地方政府的大力幫助和支持下，公司開(kāi)拓了供熱新模式，增強(qiáng)了公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的能力。