發(fā)布日期：
存貨資金再降5%可控費(fèi)用再降10%
文章字?jǐn)?shù)：939
“小陳，中午你想到哪個(gè)食堂吃飯？”9月7日，永安煤業(yè)公司辦公室小蘇詢(xún)問(wèn)前來(lái)公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)的小陳。
“怎么要提前登記，我還沒(méi)想好呢。”
“這次參加培訓(xùn)的人員有20多人，我們把就餐人數(shù)告訴食堂工作人員，他們好根據(jù)人數(shù)準(zhǔn)備飯餐，避免食物浪費(fèi)呀。”
該公司從源頭上實(shí)行精準(zhǔn)控制，杜絕了“飯菜做得多而就餐人數(shù)少”的無(wú)序管理現(xiàn)象。與此同時(shí)，大力倡導(dǎo)勤儉辦公、節(jié)約水電等活動(dòng)，樹(shù)立勤儉節(jié)約新風(fēng)尚。
近日，永安煤業(yè)公司礦井回收材料信息共享平臺(tái)保持著很高的活躍度，通過(guò)實(shí)時(shí)更新回收信息，實(shí)行線(xiàn)上“下單”模式。大到采區(qū)絞車(chē)，小到舊道釘，一件件物美價(jià)廉的“商品”一“上架”就成了各單位爭(zhēng)相搶購(gòu)的對(duì)象，在公司掀起了一波回收復(fù)用的熱潮。
“對(duì)礦井回收材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打通了物資處置‘內(nèi)循環(huán)’，盤(pán)活存量，防止物資積壓，有效減少了各項(xiàng)成本浪費(fèi)。”物供分公司經(jīng)理李明權(quán)介紹。截至8月底，該公司通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑，節(jié)省了780余萬(wàn)元的購(gòu)置費(fèi)用。
8月以來(lái)，該公司出臺(tái)了加強(qiáng)支出管理等相關(guān)規(guī)定，深挖潛力，把全面、全方位控本作為提質(zhì)穩(wěn)效的主攻方向，圍繞公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳榮萬(wàn)提出的“年度存貨資金再降5%、可控費(fèi)用支出再降10%”目標(biāo)，全面吹響節(jié)支降耗集結(jié)號(hào)。
技術(shù)降本是最大的節(jié)約，能最大程度地減少浪費(fèi)。該公司從挖掘職工創(chuàng)新潛力入手，開(kāi)展“提質(zhì)降耗增效”勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)工藝評(píng)比活動(dòng)，做活降本“文章”。仙亭煤礦針對(duì)礦井皮帶運(yùn)輸煤炭時(shí)上倉(cāng)皮帶機(jī)空轉(zhuǎn)造成電能浪費(fèi)及設(shè)備損耗的問(wèn)題，通過(guò)安裝時(shí)間繼電器對(duì)主井皮帶機(jī)與上倉(cāng)皮帶機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制改造，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能運(yùn)轉(zhuǎn)。“這一項(xiàng)目投入僅2000余元，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻高達(dá)5.8萬(wàn)元。”負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的仙亭煤礦機(jī)電股長(zhǎng)陳其暉告訴筆者。得益于公司對(duì)通過(guò)認(rèn)證的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行加碼獎(jiǎng)勵(lì)，職工的創(chuàng)新積極性大幅提高。
“由廢舊皮帶制作的井下風(fēng)門(mén)密封性好，廢舊溜槽、短軌道用作架棚背幫過(guò)頂很牢靠，用廢舊的1吋鐵管作較松軟煤層超前支護(hù)能夠有效預(yù)防煤層垮落……”蘇橋煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)葉聿漳對(duì)筆者說(shuō)出了自己的“節(jié)約經(jīng)”和小竅門(mén)，“雖然每個(gè)廢料復(fù)用帶來(lái)的節(jié)約可能看著不多，但一個(gè)月、一年累計(jì)下來(lái)就是個(gè)大數(shù)目了。”該礦始終堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不購(gòu)置、能自修的不外委”的成本理念，讓廢舊物料重新“上崗”，實(shí)現(xiàn)廢舊物資、設(shè)備的再利用、再創(chuàng)效、再增值。 （陳吉烺）
“怎么要提前登記，我還沒(méi)想好呢。”
“這次參加培訓(xùn)的人員有20多人，我們把就餐人數(shù)告訴食堂工作人員，他們好根據(jù)人數(shù)準(zhǔn)備飯餐，避免食物浪費(fèi)呀。”
該公司從源頭上實(shí)行精準(zhǔn)控制，杜絕了“飯菜做得多而就餐人數(shù)少”的無(wú)序管理現(xiàn)象。與此同時(shí)，大力倡導(dǎo)勤儉辦公、節(jié)約水電等活動(dòng)，樹(shù)立勤儉節(jié)約新風(fēng)尚。
近日，永安煤業(yè)公司礦井回收材料信息共享平臺(tái)保持著很高的活躍度，通過(guò)實(shí)時(shí)更新回收信息，實(shí)行線(xiàn)上“下單”模式。大到采區(qū)絞車(chē)，小到舊道釘，一件件物美價(jià)廉的“商品”一“上架”就成了各單位爭(zhēng)相搶購(gòu)的對(duì)象，在公司掀起了一波回收復(fù)用的熱潮。
“對(duì)礦井回收材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打通了物資處置‘內(nèi)循環(huán)’，盤(pán)活存量，防止物資積壓，有效減少了各項(xiàng)成本浪費(fèi)。”物供分公司經(jīng)理李明權(quán)介紹。截至8月底，該公司通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑，節(jié)省了780余萬(wàn)元的購(gòu)置費(fèi)用。
8月以來(lái)，該公司出臺(tái)了加強(qiáng)支出管理等相關(guān)規(guī)定，深挖潛力，把全面、全方位控本作為提質(zhì)穩(wěn)效的主攻方向，圍繞公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳榮萬(wàn)提出的“年度存貨資金再降5%、可控費(fèi)用支出再降10%”目標(biāo)，全面吹響節(jié)支降耗集結(jié)號(hào)。
技術(shù)降本是最大的節(jié)約，能最大程度地減少浪費(fèi)。該公司從挖掘職工創(chuàng)新潛力入手，開(kāi)展“提質(zhì)降耗增效”勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)工藝評(píng)比活動(dòng)，做活降本“文章”。仙亭煤礦針對(duì)礦井皮帶運(yùn)輸煤炭時(shí)上倉(cāng)皮帶機(jī)空轉(zhuǎn)造成電能浪費(fèi)及設(shè)備損耗的問(wèn)題，通過(guò)安裝時(shí)間繼電器對(duì)主井皮帶機(jī)與上倉(cāng)皮帶機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制改造，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能運(yùn)轉(zhuǎn)。“這一項(xiàng)目投入僅2000余元，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻高達(dá)5.8萬(wàn)元。”負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的仙亭煤礦機(jī)電股長(zhǎng)陳其暉告訴筆者。得益于公司對(duì)通過(guò)認(rèn)證的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行加碼獎(jiǎng)勵(lì)，職工的創(chuàng)新積極性大幅提高。
“由廢舊皮帶制作的井下風(fēng)門(mén)密封性好，廢舊溜槽、短軌道用作架棚背幫過(guò)頂很牢靠，用廢舊的1吋鐵管作較松軟煤層超前支護(hù)能夠有效預(yù)防煤層垮落……”蘇橋煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)葉聿漳對(duì)筆者說(shuō)出了自己的“節(jié)約經(jīng)”和小竅門(mén)，“雖然每個(gè)廢料復(fù)用帶來(lái)的節(jié)約可能看著不多，但一個(gè)月、一年累計(jì)下來(lái)就是個(gè)大數(shù)目了。”該礦始終堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不購(gòu)置、能自修的不外委”的成本理念，讓廢舊物料重新“上崗”，實(shí)現(xiàn)廢舊物資、設(shè)備的再利用、再創(chuàng)效、再增值。 （陳吉烺）