發(fā)布日期：
學(xué)深悟透學(xué)以致用促進集團高質(zhì)量發(fā)展
文章字?jǐn)?shù)：1,250
近一段時間來，我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話以及對福建工作重要指示批示精神，自學(xué)了《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在福州》《習(xí)近平在福建》等系列采訪實錄。通過學(xué)習(xí)，我進一步加深了對我國國家制度和國家治理體系的歷史性成就和顯著優(yōu)勢的認(rèn)識，加深了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的發(fā)展脈絡(luò)、科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的領(lǐng)會，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。我將認(rèn)真消化，學(xué)以致用落實到工作崗位上。
一、增強發(fā)展緊迫感，著力推動高質(zhì)量發(fā)展
習(xí)總書記在廈門、福州工作期間，分別主持編制了兩市的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略《1985年-2000年廈門經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略》和《福州市20年經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想》，這在當(dāng)時是不多見的，充分體現(xiàn)了他作為戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚和長遠(yuǎn)志向，充分體現(xiàn)了他對全局和大勢的統(tǒng)籌把握能力。當(dāng)前，集團正進入高質(zhì)量發(fā)展跨越時期。資本運營部承擔(dān)著集團資本運營、改革改制等職能，我們要進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，著眼于加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，努力創(chuàng)新經(jīng)營模式和發(fā)展方式，加大資本運作、并購重組、合資合作力度，走資本運營、產(chǎn)融結(jié)合的跨越發(fā)展之路；我們要著力聚焦新能源、新材料、醫(yī)療健康、金融四大主業(yè)，堅持做大做強做優(yōu)主業(yè)，做精輔業(yè)，促進在主業(yè)上做“加法”，把90％左右的增量資源配置在主業(yè)上；我們要進一步推進產(chǎn)權(quán)多元化、混合所有制改革，推進內(nèi)部整合重組、壓縮管理層級以及清理低效無效資產(chǎn)等工作，促進轉(zhuǎn)變體制機制，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平，提高國有資本配置和運行效率，為激發(fā)企業(yè)活力作貢獻。同時，我們要積極建言獻策，為集團科學(xué)編制“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策參考。
二、增強群眾觀念，著力改進工作作風(fēng)
習(xí)總書記在寧德、福州工作期間，從深入調(diào)研起步，建立了“四下基層”制度，并提出要“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，要求所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都要照此去做，把群眾的事情在基層解決好。這充分體現(xiàn)了習(xí)總書記“以人民為中心”的根本立場和“為人民服務(wù)”的根本宗旨。作為一名國企機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要像習(xí)總書記那樣，始終堅持把人民放在心中最高的位置，永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，發(fā)揚“四下基層”的作風(fēng)，本著抓鐵留痕的實干精神，情注集團改革發(fā)展，多深入基層單位和一線職工中調(diào)研，了解掌握實際情況，傾聽職工呼聲，盡心盡力幫助基層干部、職工協(xié)調(diào)解決實際問題，做到跟蹤協(xié)調(diào)在一線、督促落實在一線、解決問題在一線，努力推動各項工作上新臺階。
三、增強紀(jì)律意識，著力推進全面從嚴(yán)治黨
習(xí)總書記在福建工作期間，要求身邊工作人員要講規(guī)矩、守紀(jì)律，不能有特權(quán)思想。這充分體現(xiàn)了習(xí)總書記堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的根本要求。作為一名機關(guān)黨支部書記，我將認(rèn)真履行支部全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的職責(zé)，進一步加強支部黨建工作，落實全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制，加強支部黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進黨建工作與中心工作深度融合，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。（鄭建新）
一、增強發(fā)展緊迫感，著力推動高質(zhì)量發(fā)展
習(xí)總書記在廈門、福州工作期間，分別主持編制了兩市的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略《1985年-2000年廈門經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略》和《福州市20年經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想》，這在當(dāng)時是不多見的，充分體現(xiàn)了他作為戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚和長遠(yuǎn)志向，充分體現(xiàn)了他對全局和大勢的統(tǒng)籌把握能力。當(dāng)前，集團正進入高質(zhì)量發(fā)展跨越時期。資本運營部承擔(dān)著集團資本運營、改革改制等職能，我們要進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，著眼于加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，努力創(chuàng)新經(jīng)營模式和發(fā)展方式，加大資本運作、并購重組、合資合作力度，走資本運營、產(chǎn)融結(jié)合的跨越發(fā)展之路；我們要著力聚焦新能源、新材料、醫(yī)療健康、金融四大主業(yè)，堅持做大做強做優(yōu)主業(yè)，做精輔業(yè)，促進在主業(yè)上做“加法”，把90％左右的增量資源配置在主業(yè)上；我們要進一步推進產(chǎn)權(quán)多元化、混合所有制改革，推進內(nèi)部整合重組、壓縮管理層級以及清理低效無效資產(chǎn)等工作，促進轉(zhuǎn)變體制機制，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平，提高國有資本配置和運行效率，為激發(fā)企業(yè)活力作貢獻。同時，我們要積極建言獻策，為集團科學(xué)編制“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策參考。
二、增強群眾觀念，著力改進工作作風(fēng)
習(xí)總書記在寧德、福州工作期間，從深入調(diào)研起步，建立了“四下基層”制度，并提出要“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，要求所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都要照此去做，把群眾的事情在基層解決好。這充分體現(xiàn)了習(xí)總書記“以人民為中心”的根本立場和“為人民服務(wù)”的根本宗旨。作為一名國企機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要像習(xí)總書記那樣，始終堅持把人民放在心中最高的位置，永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，發(fā)揚“四下基層”的作風(fēng)，本著抓鐵留痕的實干精神，情注集團改革發(fā)展，多深入基層單位和一線職工中調(diào)研，了解掌握實際情況，傾聽職工呼聲，盡心盡力幫助基層干部、職工協(xié)調(diào)解決實際問題，做到跟蹤協(xié)調(diào)在一線、督促落實在一線、解決問題在一線，努力推動各項工作上新臺階。
三、增強紀(jì)律意識，著力推進全面從嚴(yán)治黨
習(xí)總書記在福建工作期間，要求身邊工作人員要講規(guī)矩、守紀(jì)律，不能有特權(quán)思想。這充分體現(xiàn)了習(xí)總書記堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的根本要求。作為一名機關(guān)黨支部書記，我將認(rèn)真履行支部全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的職責(zé)，進一步加強支部黨建工作，落實全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制，加強支部黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進黨建工作與中心工作深度融合，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。（鄭建新）