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黨建為生產(chǎn)加裝“動力引擎”
文章字?jǐn)?shù)：1,256
近日，在福建煤電公司坎市發(fā)運(yùn)站介紹工作亮點(diǎn)會議上，黨支部書記陳健強(qiáng)“曬”出該站的工作成績：截至8月底，已完成發(fā)運(yùn)任務(wù)的105.9%。實(shí)現(xiàn)了煤炭發(fā)運(yùn)零投訴，煤炭中轉(zhuǎn)費(fèi)用節(jié)約50多萬元的可喜成績。
今年，該站黨支部持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨的決策部署變成實(shí)際行動，保障了黨建在疫情防控、煤炭收儲、配煤發(fā)運(yùn)、安全環(huán)保等領(lǐng)域落地生根，增強(qiáng)實(shí)效。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)嵌入黨建引領(lǐng)
面對新冠肺炎疫情，該站黨支部積極部署并成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨團(tuán)志愿服務(wù)者積極入戶宣傳疫情防控知識，開展地毯式排查，確保排查工作不留死角；同時對發(fā)運(yùn)站的進(jìn)出口進(jìn)行24小時值守，實(shí)行來訪人車進(jìn)站登記制度，保障站區(qū)職工家屬的身體健康安全。志愿者們還每天對辦公樓、食堂、煤臺生產(chǎn)一線崗位等公共區(qū)域進(jìn)行消殺，保障站區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生安全。
安全生產(chǎn)放入黨建底色
年初開始，該站黨支部結(jié)合煤炭發(fā)運(yùn)實(shí)際成立了“黨員先鋒隊”，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、示范崗，組織黨員干部參與配煤篩選、裝車水電管理等各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展渡難關(guān)、敢擔(dān)當(dāng)、比作為。該站堅持以客戶為核心，圍繞客戶質(zhì)量需求，狠抓煤質(zhì)管理，克服煤炭含硫高、進(jìn)站煤炭質(zhì)量波動等因素，精算煤炭配比，采取調(diào)度、鏟車、采樣、值班人員共同作業(yè)的半機(jī)械配煤方式以及利用篩選破碎系統(tǒng)進(jìn)行純機(jī)械配煤方式進(jìn)行精準(zhǔn)配售煤炭，確保了進(jìn)出站煤炭質(zhì)量穩(wěn)定平衡，增效增量。
對于煤質(zhì)管理，黨員胡建標(biāo)是一位出了名的行家，他負(fù)責(zé)站里煤炭進(jìn)站驗收、分堆分儲、篩選加工、裝車發(fā)貨整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)：我們始終把煤質(zhì)管理放在工作首位，除了對煤質(zhì)進(jìn)行日常檢測外，還堅持對進(jìn)出站的煤炭進(jìn)行三方（煤電煤炭監(jiān)管組、本站、進(jìn)煤方）綜合驗收，保證煤炭質(zhì)量符合指標(biāo)要求。
在安全環(huán)保方面，該站在抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的同時，堅持每月開展兩次安全綜合檢查，著重圍繞現(xiàn)場管理“三個一”和“六防”工作，對查出的安全隱患，采取“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)的方式進(jìn)行整改。生產(chǎn)辦主任盧東星介紹：今年，在環(huán)保與生態(tài)恢復(fù)治理方面我們也做了大量工作，投入資金約9.5萬元，組織黨員志愿服務(wù)隊對煤臺污水處理廠和二級沉淀池進(jìn)行清理，更換了噴霧頭電池閥、彩鋼瓦、增加管道增壓泵等環(huán)保項目，站區(qū)排放的水pH值均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。暖心服務(wù)凝聚黨建力量
該站黨支部成立了“黨群服務(wù)中心”辦公室，大力宣傳“職工利益無小事”，號召黨員干部重心下移，從辦公室走出去，圍繞職工最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)難點(diǎn)開展工作，黨員管理人員自覺下班組、下崗位、下生產(chǎn)現(xiàn)場解難題已成為一種常態(tài)。黨員們主動來到我們身邊，和我們說心里話，為我們排憂愁解難，我們打心里高興。機(jī)修工老謝告訴筆者。
“黨群服務(wù)中心”辦公室成立至今，已經(jīng)解決了職工訴求幾十件：幫助生活區(qū)的員工清理影響安全的樹木、改造漏水管路、在水源井新增抽水泵解決職工飲水、在食堂加裝凈水器、改善職工班中餐等。一件件溫暖人心之舉，把職工的心緊緊地凝聚在一起，讓職工生活開心、工作快樂。（張萍）
今年，該站黨支部持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨的決策部署變成實(shí)際行動，保障了黨建在疫情防控、煤炭收儲、配煤發(fā)運(yùn)、安全環(huán)保等領(lǐng)域落地生根，增強(qiáng)實(shí)效。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)嵌入黨建引領(lǐng)
面對新冠肺炎疫情，該站黨支部積極部署并成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨團(tuán)志愿服務(wù)者積極入戶宣傳疫情防控知識，開展地毯式排查，確保排查工作不留死角；同時對發(fā)運(yùn)站的進(jìn)出口進(jìn)行24小時值守，實(shí)行來訪人車進(jìn)站登記制度，保障站區(qū)職工家屬的身體健康安全。志愿者們還每天對辦公樓、食堂、煤臺生產(chǎn)一線崗位等公共區(qū)域進(jìn)行消殺，保障站區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生安全。
安全生產(chǎn)放入黨建底色
年初開始，該站黨支部結(jié)合煤炭發(fā)運(yùn)實(shí)際成立了“黨員先鋒隊”，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、示范崗，組織黨員干部參與配煤篩選、裝車水電管理等各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展渡難關(guān)、敢擔(dān)當(dāng)、比作為。該站堅持以客戶為核心，圍繞客戶質(zhì)量需求，狠抓煤質(zhì)管理，克服煤炭含硫高、進(jìn)站煤炭質(zhì)量波動等因素，精算煤炭配比，采取調(diào)度、鏟車、采樣、值班人員共同作業(yè)的半機(jī)械配煤方式以及利用篩選破碎系統(tǒng)進(jìn)行純機(jī)械配煤方式進(jìn)行精準(zhǔn)配售煤炭，確保了進(jìn)出站煤炭質(zhì)量穩(wěn)定平衡，增效增量。
對于煤質(zhì)管理，黨員胡建標(biāo)是一位出了名的行家，他負(fù)責(zé)站里煤炭進(jìn)站驗收、分堆分儲、篩選加工、裝車發(fā)貨整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)：我們始終把煤質(zhì)管理放在工作首位，除了對煤質(zhì)進(jìn)行日常檢測外，還堅持對進(jìn)出站的煤炭進(jìn)行三方（煤電煤炭監(jiān)管組、本站、進(jìn)煤方）綜合驗收，保證煤炭質(zhì)量符合指標(biāo)要求。
在安全環(huán)保方面，該站在抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的同時，堅持每月開展兩次安全綜合檢查，著重圍繞現(xiàn)場管理“三個一”和“六防”工作，對查出的安全隱患，采取“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實(shí)的方式進(jìn)行整改。生產(chǎn)辦主任盧東星介紹：今年，在環(huán)保與生態(tài)恢復(fù)治理方面我們也做了大量工作，投入資金約9.5萬元，組織黨員志愿服務(wù)隊對煤臺污水處理廠和二級沉淀池進(jìn)行清理，更換了噴霧頭電池閥、彩鋼瓦、增加管道增壓泵等環(huán)保項目，站區(qū)排放的水pH值均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。暖心服務(wù)凝聚黨建力量
該站黨支部成立了“黨群服務(wù)中心”辦公室，大力宣傳“職工利益無小事”，號召黨員干部重心下移，從辦公室走出去，圍繞職工最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)難點(diǎn)開展工作，黨員管理人員自覺下班組、下崗位、下生產(chǎn)現(xiàn)場解難題已成為一種常態(tài)。黨員們主動來到我們身邊，和我們說心里話，為我們排憂愁解難，我們打心里高興。機(jī)修工老謝告訴筆者。
“黨群服務(wù)中心”辦公室成立至今，已經(jīng)解決了職工訴求幾十件：幫助生活區(qū)的員工清理影響安全的樹木、改造漏水管路、在水源井新增抽水泵解決職工飲水、在食堂加裝凈水器、改善職工班中餐等。一件件溫暖人心之舉，把職工的心緊緊地凝聚在一起，讓職工生活開心、工作快樂。（張萍）