圖為9月9日,該礦機運隊職工在修復(fù)電瓶車。 今年,受新冠肺炎疫情的影響,以及礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤層賦存條件差等原因,永安煤業(yè)公司池坪蘆坑煤礦的成本管控面臨很大的壓力。該礦領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法減少各種費用支出,能用舊的就不用新的、能省一分就少花一分,礦山處處勁吹“過緊日子”風(fēng)。抓好舊材料的回收復(fù)用是礦井降低成本的主要措施之一。今年,為防止舊材料回收不到位,池坪蘆坑煤礦進(jìn)一步加強了舊材料的回收管理。在舊材料回收之前,該礦組織生產(chǎn)股、機供股和回收班等相關(guān)人員到工作面現(xiàn)場確定要回收的各類舊材料的數(shù)量、單價,以及回收的工期,然后再安排綜合班進(jìn)行回收。同時,該礦要求回收班在回收各類舊材料時必須按確定的數(shù)量回收,如果因回收不干凈造成丟失的,要按原確定舊材料的價格進(jìn)行賠償。通過加強管理,該礦舊材料的回收工作取得了較好的成效,1~8月,共回收了2986棚礦工鋼、2253塊枕木、2687米風(fēng)水管、2875米軌道。
在抓好本礦舊材料回收的同時,該礦還積極從關(guān)閉礦井調(diào)劑舊材料。今年6月和8月,半羅山煤礦和柯坑煤礦相繼關(guān)井閉坑,這兩個礦在關(guān)閉前,都對各種舊材料進(jìn)行了回收。該礦隨時掌握這兩個礦的舊材料回收進(jìn)度,并及時“討要”。由于“討要”得比較勤快,與其他礦相比,該礦調(diào)劑的舊材料是最多的。截至8月底,共有3600多米電纜、2600多根管路、1600多棚礦工鋼棚和230多噸軌道先后從半羅山煤礦和柯坑煤礦調(diào)入該礦。
在舊材料的使用上,該礦要求所有在掘巷道能使用舊材料的,一律不能領(lǐng)用新材料,對于使用舊材料的采掘隊,采取按新材料30%~60%的價格給予結(jié)算材料費用。此舉有效提高了各采掘隊使用舊材料的積極性,大大減少了新材料的投入。1~8月,該礦新材料的投入同比減少了165.25萬元。
今年,該礦還采取各種有效措施狠抓非生產(chǎn)性支出的管控,做到了能省一分就少花一分。該礦規(guī)定辦公用品、印刷品和低值易耗品等支出費用在300元以下的必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批、費用在300元以上2000元以下的必須經(jīng)礦長審批;對于沒有經(jīng)審批而擅自發(fā)生費用的,一律不予報銷。1~8月,該礦非生產(chǎn)性支出同比下降了13%。(陳思洲 攝影報道)