《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在福州》《習(xí)近平在福建》等四部采訪實(shí)錄,客觀再現(xiàn)了習(xí)近平同志1985年到2002年在福建省求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的奮斗歷程。作為福建的黨員干部,我們更有條件、更有義務(wù)把這些精神財(cái)富學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、實(shí)踐好,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)效。通過系列采訪實(shí)錄的學(xué)習(xí),我有以下五點(diǎn)深刻體會(huì)。
一是堅(jiān)定立場(chǎng)方能不忘初心。作為一名黨員干部,要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,充分踐行習(xí)近平總書記的重要講話重要指示批示精神,嚴(yán)格要求自己,提高政治站位,堅(jiān)定政治立場(chǎng),始終對(duì)黨忠誠(chéng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)在政治上過得硬、靠得住、強(qiáng)起來。
二是勤學(xué)篤思方能提升素質(zhì)。作為城投公司的主要負(fù)責(zé)人,更要發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、工程建設(shè)、安全管理等各方面的知識(shí),不斷增強(qiáng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平,使自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平體現(xiàn)時(shí)代性,富于創(chuàng)造性,更具實(shí)效性,以促進(jìn)各項(xiàng)工作得到有力提升。
三是勇于擔(dān)當(dāng)方能攻堅(jiān)克難。習(xí)總書記提出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”。作為集團(tuán)中層管理人員,要堅(jiān)持底線思維,樹立憂患意識(shí),認(rèn)真落實(shí)“負(fù)責(zé)任沒有責(zé)任,不負(fù)責(zé)任有責(zé)任”責(zé)任理念,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé),一抓到底。特別是在“強(qiáng)民生、補(bǔ)短板”項(xiàng)目上,要積極發(fā)揮城投公司平臺(tái)功能作用,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展,服務(wù)地方建設(shè),積極探索公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)能和新路徑。同時(shí),要直面企業(yè)面臨的困難和問題,決不能怕壓力、躲風(fēng)險(xiǎn)、撂挑子,而是要勇?lián)?dāng)、解瓶頸、破難題。
四是真抓實(shí)干方能服務(wù)基層。要深入落實(shí)“四下基層”工作法,經(jīng)常深入權(quán)屬企業(yè)、項(xiàng)目工地、一線班組了解情況,把在基層單位調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題當(dāng)成“頭等大事”,能解決的,當(dāng)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決;不能現(xiàn)場(chǎng)解決的,持續(xù)跟蹤努力協(xié)調(diào)解決,切實(shí)把轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、解難題落到實(shí)處,推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地生根。
五是廉潔自律方能弘揚(yáng)正氣。要時(shí)刻嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央八項(xiàng)規(guī)定精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從思想上、行為上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,自重、自省、自警、自勵(lì),始終做到清正廉潔,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
(林茂藩)