發(fā)布日期：
“小目標(biāo)”里藏著大學(xué)問(wèn)
文章字?jǐn)?shù)：695
談及“小目標(biāo)”，有人可能因?yàn)槟繕?biāo)小而報(bào)以“嗤之以鼻”的態(tài)度，從而輕視小目標(biāo)的積極作用。事實(shí)上，在筆者看來(lái)，這些人不重視“小目標(biāo)”的一個(gè)原因，就在于他們不知道實(shí)現(xiàn)“大目標(biāo)”的路徑。
曾看過(guò)這樣一個(gè)事例：1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。兩年后，在意大利北部城市米蘭舉行的意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，他又獲得了世界冠軍。這讓許多人覺(jué)得不可思議。
直到十年后，山田本一才在自傳中解開(kāi)了這個(gè)謎團(tuán)，他說(shuō)：每次比賽之前我都要乘車(chē)把比賽的線路仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái)，如第一個(gè)標(biāo)志是銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)，第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子，這樣一直畫(huà)到賽程的終點(diǎn)。
筆者覺(jué)得山田本一這位運(yùn)動(dòng)員是用智慧在跑步，他懂得通過(guò)完成一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”來(lái)找到實(shí)現(xiàn)“大目標(biāo)”最有效最便捷的路徑。
小目標(biāo)，就是里程碑。事實(shí)上，我們?cè)诠ぷ髦懈枰巴翱础薄Ｆ┤纾覀冊(cè)诎才殴ぷ鬟M(jìn)度計(jì)劃時(shí)，常常要在進(jìn)度時(shí)間表上設(shè)立一些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)。這樣一來(lái)，我們就可以在日常工作執(zhí)行過(guò)程中，利用這些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)，來(lái)對(duì)工作的進(jìn)程進(jìn)行檢查、控制和調(diào)整。這些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)，也可以說(shuō)是工作的里程碑。好的里程碑計(jì)劃，就是一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”達(dá)成的計(jì)劃，它就像是一張行軍地圖，指引著你到達(dá)最終目標(biāo)。
所以，無(wú)論你是否擅長(zhǎng)使用“目標(biāo)管理”的工具，無(wú)論你是否明晰“里程碑”的定義，只要你重視“小目標(biāo)”，能夠冷靜思考實(shí)現(xiàn)“小目標(biāo)”的節(jié)奏和路徑，把一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”積極融入工作的“大目標(biāo)”之中，每天解決一個(gè)“小問(wèn)題”，就意味著你每天達(dá)成一個(gè)“小目標(biāo)”，你就已經(jīng)開(kāi)始懂得了“目標(biāo)管理”的真諦，從而為提高工作效率按下“快進(jìn)鍵”！（黃桂丹）
曾看過(guò)這樣一個(gè)事例：1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。兩年后，在意大利北部城市米蘭舉行的意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，他又獲得了世界冠軍。這讓許多人覺(jué)得不可思議。
直到十年后，山田本一才在自傳中解開(kāi)了這個(gè)謎團(tuán)，他說(shuō)：每次比賽之前我都要乘車(chē)把比賽的線路仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái)，如第一個(gè)標(biāo)志是銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)，第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子，這樣一直畫(huà)到賽程的終點(diǎn)。
筆者覺(jué)得山田本一這位運(yùn)動(dòng)員是用智慧在跑步，他懂得通過(guò)完成一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”來(lái)找到實(shí)現(xiàn)“大目標(biāo)”最有效最便捷的路徑。
小目標(biāo)，就是里程碑。事實(shí)上，我們?cè)诠ぷ髦懈枰巴翱础薄Ｆ┤纾覀冊(cè)诎才殴ぷ鬟M(jìn)度計(jì)劃時(shí)，常常要在進(jìn)度時(shí)間表上設(shè)立一些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)。這樣一來(lái)，我們就可以在日常工作執(zhí)行過(guò)程中，利用這些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)，來(lái)對(duì)工作的進(jìn)程進(jìn)行檢查、控制和調(diào)整。這些重要的時(shí)間檢查點(diǎn)，也可以說(shuō)是工作的里程碑。好的里程碑計(jì)劃，就是一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”達(dá)成的計(jì)劃，它就像是一張行軍地圖，指引著你到達(dá)最終目標(biāo)。
所以，無(wú)論你是否擅長(zhǎng)使用“目標(biāo)管理”的工具，無(wú)論你是否明晰“里程碑”的定義，只要你重視“小目標(biāo)”，能夠冷靜思考實(shí)現(xiàn)“小目標(biāo)”的節(jié)奏和路徑，把一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”積極融入工作的“大目標(biāo)”之中，每天解決一個(gè)“小問(wèn)題”，就意味著你每天達(dá)成一個(gè)“小目標(biāo)”，你就已經(jīng)開(kāi)始懂得了“目標(biāo)管理”的真諦，從而為提高工作效率按下“快進(jìn)鍵”！（黃桂丹）