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最美退伍老兵胡建標(biāo)
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圖為胡建標(biāo)在分堆煤炭。 “老李，你們鏟車員要按照三比一的比例對綜八煤炭和破碎煤粉進行配制，鏟車配比要一鏟一鏟來，一定要翻、攪、拌均勻。”“衛(wèi)東，鏟車每配100噸煤你們就要采一個煤樣，每300噸要采一個綜合樣，一定要確保配出來的煤質(zhì)穩(wěn)定……”7月27日上午，筆者在福建煤電公司坎市發(fā)運站儲煤場見到胡建標(biāo)時，他已經(jīng)在高溫下連續(xù)工作幾個小時了。
“他以前是當(dāng)兵的，所以工作中都保持著軍人本色，干活標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。采樣班長黃衛(wèi)東這樣評價胡建標(biāo)。
胡建標(biāo)1994年退伍來到坎市發(fā)運站工作，已有26年了。他為人踏實誠懇，與同事配合協(xié)作好，工作責(zé)任心強，調(diào)換了多個崗位：工會、裝車、采樣、制樣、化驗、篩選、調(diào)度等，他都堅決服從。他是退伍軍人，思想覺悟高，接受能力強，哪個崗位他都能很快適應(yīng)，而且都能勝任，幾乎沒有聽到關(guān)于他工作失誤之類的反映。該站站長仍清楚地記得，當(dāng)年通知他由原來辦公室工會崗位調(diào)整為生產(chǎn)一線時，他是這樣說的：“我們部隊走出來的人，有什么苦吃不了，而且作為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該深入生產(chǎn)一線。
今年，胡建標(biāo)擔(dān)任站里的生產(chǎn)調(diào)度員，肩負(fù)著煤炭進站驗收、分堆分儲、篩選加工、裝車發(fā)貨整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)。工作難度及工作量之大是人人皆知的，且加之近年來由于各生產(chǎn)礦井都進行煤炭自銷，造成進站的原煤質(zhì)量整體下降，而用戶對煤炭的質(zhì)量要求隨著市場經(jīng)濟的深化也愈來愈苛刻，如何利用現(xiàn)有的煤質(zhì)做好配煤文章，做到既要能滿足不同用戶對煤炭品種和煤炭質(zhì)量的不同要求，又能充分挖掘煤炭的附加值，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成為站調(diào)度管理人員面前的一大難題。為了做好這項工作，他每天上班做的第一件事就是先了解清楚當(dāng)天各生產(chǎn)礦調(diào)進煤炭的數(shù)量、質(zhì)量情況，再把各生產(chǎn)礦調(diào)來的煤炭按不同的煤質(zhì)、品種進行分堆分儲，而后根據(jù)用戶要求的煤炭品種的質(zhì)量要求，研究制定配煤方案，現(xiàn)場指揮開機配煤，組織裝車發(fā)貨，日復(fù)一日，認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍默默地奉獻在工作崗位上，從不叫苦叫累。在工作中，為了配好煤，降低能耗，提增效益，他經(jīng)常一整天奔走在現(xiàn)場，抓管理，處理問題。在他不斷改進配煤方式、方法的努力下，有效地提高了站商品煤的質(zhì)量，發(fā)出煤炭基本滿足用戶的質(zhì)量要求。
作為一名有著多年軍旅生活的老兵，從部隊到企業(yè)，胡建標(biāo)立足崗位，盡職盡責(zé)，時時處處以一個軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用實際行動向人們展示著一個老兵的風(fēng)采。（韓艷攝影報道）