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以保供為支點(diǎn)穩(wěn)健撬動(dòng)市場(chǎng)
文章字?jǐn)?shù)：972
“這次行程安排得很滿，既要學(xué)習(xí)公司駐外人員在北方港的煤炭監(jiān)裝流程，又要跟蹤江蘇靖江客戶水泥用煤的品質(zhì)，并調(diào)研江蘇港卸港情況。”5月29日至6月5日，對(duì)福能物流公司業(yè)務(wù)部柯翔來說，是收獲滿滿的一周。他和同事陳奕鵬先北上河北秦皇島港，后又南下江蘇靖江盈利港。在北方港，他還見到曾經(jīng)同個(gè)“戰(zhàn)壕”、如今駐外“進(jìn)修”的小伙伴陳暉。這是該公司為讓業(yè)務(wù)員熟悉、掌握整個(gè)電煤保供鏈和市場(chǎng)煤貿(mào)易鏈的“精心”部署和“苦心”安排。
六月份，隨著新冠肺炎疫情逐漸緩和，煤價(jià)在經(jīng)歷前期劇烈震蕩下跌后呈現(xiàn)“V”型反彈走勢(shì)。如何把握黃金商機(jī)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效？福能物流公司緊盯“保供”這個(gè)支點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，穩(wěn)健撬動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，奮力沖刺時(shí)間過半、任務(wù)過半“雙過半”目標(biāo)。
進(jìn)入雨季以來，南北方均出現(xiàn)連續(xù)雷雨天氣，給裝煤和卸煤帶來了很大的困難。“我們?cè)诟劭诒O(jiān)裝淋點(diǎn)雨、吃點(diǎn)苦不算什么，最擔(dān)心的是持續(xù)降雨會(huì)增加煤炭的外水含量和物理粘度，影響下游卸煤和燃煤使用。”該公司駐外辦主任余小平憂心忡忡地說，“但不管怎樣，我們都要保時(shí)保質(zhì)保量保障集團(tuán)權(quán)屬5家電廠的燃煤供應(yīng)。”截至6月9日，該公司累計(jì)保供電煤200多萬噸，距離“雙過半”目標(biāo)僅“一步之遙”。
福能物流公司精準(zhǔn)抓住煤價(jià)低迷之機(jī)，科學(xué)快速調(diào)整采購方案，按時(shí)保供鴻山熱電廠“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”煤炭超130萬噸，為該公司安全、順利贏取“紅五月”提供了高效高質(zhì)的能源保障。
事實(shí)上，“保供”早已成為福能物流人植入骨子里的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每逢煤船靠泊之日，便是該公司物權(quán)部經(jīng)理朱志陽出差之時(shí)。為做好煤炭貨權(quán)轉(zhuǎn)移和管控，越是遇上惡劣天氣、突發(fā)狀況，他越要深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前協(xié)調(diào)。“好鋼用在刀刃上，服務(wù)彰顯執(zhí)行力。”朱志陽表示，保供是鍥而不舍的服務(wù)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，既要扎“準(zhǔn)”，又要扎“穩(wěn)”，更要扎“透”。
保供，是企業(yè)生存之基；拓市場(chǎng)，是企業(yè)發(fā)展之需。“除了保供，我們還能做什么？我們還要做什么？”談及未來的目標(biāo)與定位，該公司董事長梁曉良表示，將按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，走出一條具有自身特色的“1+X”商貿(mào)企業(yè)多元化發(fā)展之路。
為避免出現(xiàn)“有煤賣不出去”或“有錢買不到煤”的窘境，該公司一方面走訪調(diào)研省內(nèi)用煤企業(yè)，另一方面積極對(duì)接商貿(mào)同行，堅(jiān)持“兩條腿”走路，奮力拓展穩(wěn)定可靠的采購與銷售渠道。同時(shí)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“面對(duì)面”對(duì)接集團(tuán)權(quán)屬原煤企業(yè)，發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，“以己之長”補(bǔ)齊省內(nèi)煤炭產(chǎn)能萎縮的“短板”，鞏固維系良好的合作關(guān)系。（李瑞小柯）
六月份，隨著新冠肺炎疫情逐漸緩和，煤價(jià)在經(jīng)歷前期劇烈震蕩下跌后呈現(xiàn)“V”型反彈走勢(shì)。如何把握黃金商機(jī)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效？福能物流公司緊盯“保供”這個(gè)支點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，穩(wěn)健撬動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，奮力沖刺時(shí)間過半、任務(wù)過半“雙過半”目標(biāo)。
進(jìn)入雨季以來，南北方均出現(xiàn)連續(xù)雷雨天氣，給裝煤和卸煤帶來了很大的困難。“我們?cè)诟劭诒O(jiān)裝淋點(diǎn)雨、吃點(diǎn)苦不算什么，最擔(dān)心的是持續(xù)降雨會(huì)增加煤炭的外水含量和物理粘度，影響下游卸煤和燃煤使用。”該公司駐外辦主任余小平憂心忡忡地說，“但不管怎樣，我們都要保時(shí)保質(zhì)保量保障集團(tuán)權(quán)屬5家電廠的燃煤供應(yīng)。”截至6月9日，該公司累計(jì)保供電煤200多萬噸，距離“雙過半”目標(biāo)僅“一步之遙”。
福能物流公司精準(zhǔn)抓住煤價(jià)低迷之機(jī)，科學(xué)快速調(diào)整采購方案，按時(shí)保供鴻山熱電廠“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”煤炭超130萬噸，為該公司安全、順利贏取“紅五月”提供了高效高質(zhì)的能源保障。
事實(shí)上，“保供”早已成為福能物流人植入骨子里的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每逢煤船靠泊之日，便是該公司物權(quán)部經(jīng)理朱志陽出差之時(shí)。為做好煤炭貨權(quán)轉(zhuǎn)移和管控，越是遇上惡劣天氣、突發(fā)狀況，他越要深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前協(xié)調(diào)。“好鋼用在刀刃上，服務(wù)彰顯執(zhí)行力。”朱志陽表示，保供是鍥而不舍的服務(wù)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，既要扎“準(zhǔn)”，又要扎“穩(wěn)”，更要扎“透”。
保供，是企業(yè)生存之基；拓市場(chǎng)，是企業(yè)發(fā)展之需。“除了保供，我們還能做什么？我們還要做什么？”談及未來的目標(biāo)與定位，該公司董事長梁曉良表示，將按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，走出一條具有自身特色的“1+X”商貿(mào)企業(yè)多元化發(fā)展之路。
為避免出現(xiàn)“有煤賣不出去”或“有錢買不到煤”的窘境，該公司一方面走訪調(diào)研省內(nèi)用煤企業(yè)，另一方面積極對(duì)接商貿(mào)同行，堅(jiān)持“兩條腿”走路，奮力拓展穩(wěn)定可靠的采購與銷售渠道。同時(shí)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“面對(duì)面”對(duì)接集團(tuán)權(quán)屬原煤企業(yè)，發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，“以己之長”補(bǔ)齊省內(nèi)煤炭產(chǎn)能萎縮的“短板”，鞏固維系良好的合作關(guān)系。（李瑞小柯）