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風(fēng)機維檢“百事通”
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林國裕（中）與維檢人員分析討論風(fēng)機與升壓站技改方案。 熟悉風(fēng)力發(fā)電的人都知道，風(fēng)機在運行當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不可抗力的故障。在福能新能源公司，有一位“技術(shù)能手”，他長期分析研究風(fēng)機各種故障，有效減少排除故障的時間和防止多發(fā)性故障的發(fā)生次數(shù)，減少停機時間，提高設(shè)備完好率和可利用率，為風(fēng)機安全運行“保駕護航”。他就是獲得“2019年度福能集團勞動模范”稱號的福能新能源公司維檢中心主任林國裕。
他是扎根一線的老黃牛
“要將‘該修必修、修必修好、一停多用’的維檢理念深植基層員工。林國裕常這樣要求維檢技術(shù)人員。
維檢中心是一線生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)公司20個項目、14座升壓站、405臺風(fēng)機的日常運行與維護。作為一名黨員、部門領(lǐng)頭人，林國裕始終帶領(lǐng)大家深入一線、扎根一線。面對維修項目多、任務(wù)重的壓力，他總是對風(fēng)機維檢項目做好提前謀劃、統(tǒng)籌部署，堅持“查細(xì)節(jié)、抓重點、共商討、除故障”的工作作風(fēng)，不斷提高風(fēng)電場運維管理水平。
通過林國裕的引領(lǐng)示范作用，維檢中心上下形成了勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻、埋頭苦干的良好工作氛圍，而他的履職盡責(zé)和高超的風(fēng)機故障分析維修能力，獲得了廣大職工的一致好評。
他是勇于創(chuàng)新的技術(shù)能手
“只有防患于未然，才是做好風(fēng)機運行維護的關(guān)鍵。林國裕說，要想運行維護好風(fēng)力發(fā)電機組，在平時還要對風(fēng)機相關(guān)理論知識進行深入研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好各種維護記錄并存檔，對庫存的備件進行定時清點，對各類風(fēng)機的多發(fā)性故障進行深入細(xì)致分析，做到“精準(zhǔn)把脈，對癥下藥”有效預(yù)防。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。為了有效降低設(shè)備故障率，減少備件費用，同時保證風(fēng)機的可利用率，林國裕白天在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)收集，晚上加班校核設(shè)計，發(fā)現(xiàn)誤差立即與廠方聯(lián)系，制定調(diào)整方案，日夜盯守，廠家聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場調(diào)試連軸轉(zhuǎn)，堅決做到檢修不好、運行不暢不罷休。經(jīng)過探索和對設(shè)備設(shè)計缺陷、頻發(fā)故障等進行多項技術(shù)攻關(guān)，實施技術(shù)改造后，公司已投產(chǎn)的405臺風(fēng)電機組年平均可利用率達98.6%，處于國內(nèi)先進水平。
“林國裕工作中勤于思考、勇于創(chuàng)新，在他的帶領(lǐng)下，維檢中心上下凝心聚力，近年來均保質(zhì)保量完成了公司各項運維目標(biāo)。”該公司維檢中心專工駱春雨對筆者說。他是安全生產(chǎn)的守護者
生命至上，安全為天。林國裕始終將集團安全理念放在首位，著力夯實安全生產(chǎn)管理，強化安全教育培訓(xùn)工作，建立完善部門安全教育培訓(xùn)機制，經(jīng)常深入現(xiàn)場參與班組安全活動和組織安全教育培訓(xùn)，強化維檢人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能，著力抓好風(fēng)場運維各項安全生產(chǎn)管理工作，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
新冠肺炎疫情防控期間，為避免人員聚集，林國裕通過“學(xué)習(xí)強國”APP的視頻會議功能，在公司各部室中率先啟用視頻會議，做到戰(zhàn)“疫”防范與工作商量布置“兩不誤”。
故事不多，宛若尋常一首歌。在新能源公司，林國裕找到了歷練人生的大舞臺，在平凡崗位上堅守、耕耘，用智慧和汗水帶領(lǐng)維檢人員守護著風(fēng)電機組安全運轉(zhuǎn)，為向社會提供源源不斷的清潔能源默默奉獻。（曾武攝影報道）