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未雨早綢繆逆行贏商機(jī)
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3月起，各大企業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。福建水泥安砂建福公司快人一步，搶占商機(jī)，把握市場(chǎng)回暖，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，年度累計(jì)利潤(rùn)比較預(yù)算值翻了一番。
“別人沒(méi)有生產(chǎn)，我們生產(chǎn)；別人無(wú)法保供，我們保供。”安砂建福總經(jīng)理劉啟文向客戶(hù)作出鄭重承諾。從3月中旬開(kāi)始，隨著疫情防控形勢(shì)逐步向好，全省重點(diǎn)工程復(fù)產(chǎn)復(fù)工如火如荼，高標(biāo)號(hào)水泥市場(chǎng)需求迅猛，在許多水泥企業(yè)還在停機(jī)檢修或處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備中，安砂建福已率先完成年度大修，蓄勢(shì)而發(fā)。
2020年，安砂建福圍繞商業(yè)計(jì)劃書(shū)和組織業(yè)績(jī)合同目標(biāo)，提出“管理標(biāo)準(zhǔn)化、能力大提升”的工作主題，制定了提升礦山管理水平、降低熟料標(biāo)煤耗、提升生料合格率等三個(gè)“大行動(dòng)大提升”活動(dòng)方案。
“我們要未雨綢繆呀！搞了幾十年的水泥，石灰石作為水泥生產(chǎn)的主要原材料，如何科學(xué)開(kāi)采、綜合利用，這里面大有文章可做。”在“大行動(dòng)大提升”研討會(huì)上，安砂建福總經(jīng)理助理吳澤發(fā)再次強(qiáng)調(diào)，“全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，放在第一位的就是石灰石的開(kāi)采，要從實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的配料方案來(lái)考慮，做到廢石及夾縫土零排放，提高庫(kù)存，提高礦產(chǎn)資源綜合利用率。”
疫情期間，安砂建福一邊堅(jiān)守防控工作不麻痹，一邊做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)不松勁。借鑒今年華潤(rùn)水泥福建大區(qū)和兄弟單位永安建福的成功經(jīng)驗(yàn)，安砂建福采用礦山設(shè)備租賃運(yùn)行新模式，解決了石灰石庫(kù)存長(zhǎng)期偏低、石灰石質(zhì)量波動(dòng)大的難題。
“現(xiàn)在石灰石鏟裝、運(yùn)輸都很順暢，每天19點(diǎn)左右就庫(kù)滿停機(jī)了，比原來(lái)要提早3個(gè)多小時(shí)，工作效率提高了。”一名崗位操作工非常滿意地說(shuō)。
“三月份出磨生料合格率67.80%，同比提升了8.9%，這是今年工作的一大亮點(diǎn)。”針對(duì)安砂建福使用原料種類(lèi)復(fù)雜、有害成分偏多的現(xiàn)狀，化驗(yàn)室主動(dòng)與分廠、生產(chǎn)技術(shù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)多次研討，不斷摸索嘗試配料方案，熟料質(zhì)量穩(wěn)定，熟料標(biāo)煤耗逐月降低，一季度標(biāo)煤耗同比下降1.26kg/t，連續(xù)兩個(gè)月低于“大行動(dòng)大提升”目標(biāo)值。
“不僅要眼睛向內(nèi)，搞好生產(chǎn)，還要關(guān)注供應(yīng)和銷(xiāo)售兩端。”這是福建水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基地工廠負(fù)責(zé)人的基本要求。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，安砂建福領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間走訪了解市場(chǎng)情況，收集分析信息資料，溝通解決客戶(hù)心聲，在知曉高標(biāo)號(hào)水泥品種市場(chǎng)短缺，供需矛盾時(shí)，抓住時(shí)機(jī)，放量保供，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先。三月份發(fā)運(yùn)P.O52.5水泥創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，有力支持了省重點(diǎn)工程浦梅鐵路、興泉鐵路、莆炎高速等項(xiàng)目建設(shè)，公司利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
“這全得益于我們?cè)谝咔槠陂g，思想沒(méi)有放松，工作沒(méi)有停歇，趕上了市場(chǎng)回暖這一波行情。”看到生產(chǎn)快報(bào)時(shí)，劉啟文欣慰地很。（周俊軍）
“別人沒(méi)有生產(chǎn)，我們生產(chǎn)；別人無(wú)法保供，我們保供。”安砂建福總經(jīng)理劉啟文向客戶(hù)作出鄭重承諾。從3月中旬開(kāi)始，隨著疫情防控形勢(shì)逐步向好，全省重點(diǎn)工程復(fù)產(chǎn)復(fù)工如火如荼，高標(biāo)號(hào)水泥市場(chǎng)需求迅猛，在許多水泥企業(yè)還在停機(jī)檢修或處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備中，安砂建福已率先完成年度大修，蓄勢(shì)而發(fā)。
2020年，安砂建福圍繞商業(yè)計(jì)劃書(shū)和組織業(yè)績(jī)合同目標(biāo)，提出“管理標(biāo)準(zhǔn)化、能力大提升”的工作主題，制定了提升礦山管理水平、降低熟料標(biāo)煤耗、提升生料合格率等三個(gè)“大行動(dòng)大提升”活動(dòng)方案。
“我們要未雨綢繆呀！搞了幾十年的水泥，石灰石作為水泥生產(chǎn)的主要原材料，如何科學(xué)開(kāi)采、綜合利用，這里面大有文章可做。”在“大行動(dòng)大提升”研討會(huì)上，安砂建福總經(jīng)理助理吳澤發(fā)再次強(qiáng)調(diào)，“全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，放在第一位的就是石灰石的開(kāi)采，要從實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的配料方案來(lái)考慮，做到廢石及夾縫土零排放，提高庫(kù)存，提高礦產(chǎn)資源綜合利用率。”
疫情期間，安砂建福一邊堅(jiān)守防控工作不麻痹，一邊做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)不松勁。借鑒今年華潤(rùn)水泥福建大區(qū)和兄弟單位永安建福的成功經(jīng)驗(yàn)，安砂建福采用礦山設(shè)備租賃運(yùn)行新模式，解決了石灰石庫(kù)存長(zhǎng)期偏低、石灰石質(zhì)量波動(dòng)大的難題。
“現(xiàn)在石灰石鏟裝、運(yùn)輸都很順暢，每天19點(diǎn)左右就庫(kù)滿停機(jī)了，比原來(lái)要提早3個(gè)多小時(shí)，工作效率提高了。”一名崗位操作工非常滿意地說(shuō)。
“三月份出磨生料合格率67.80%，同比提升了8.9%，這是今年工作的一大亮點(diǎn)。”針對(duì)安砂建福使用原料種類(lèi)復(fù)雜、有害成分偏多的現(xiàn)狀，化驗(yàn)室主動(dòng)與分廠、生產(chǎn)技術(shù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)多次研討，不斷摸索嘗試配料方案，熟料質(zhì)量穩(wěn)定，熟料標(biāo)煤耗逐月降低，一季度標(biāo)煤耗同比下降1.26kg/t，連續(xù)兩個(gè)月低于“大行動(dòng)大提升”目標(biāo)值。
“不僅要眼睛向內(nèi)，搞好生產(chǎn)，還要關(guān)注供應(yīng)和銷(xiāo)售兩端。”這是福建水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基地工廠負(fù)責(zé)人的基本要求。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，安砂建福領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間走訪了解市場(chǎng)情況，收集分析信息資料，溝通解決客戶(hù)心聲，在知曉高標(biāo)號(hào)水泥品種市場(chǎng)短缺，供需矛盾時(shí)，抓住時(shí)機(jī)，放量保供，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先。三月份發(fā)運(yùn)P.O52.5水泥創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，有力支持了省重點(diǎn)工程浦梅鐵路、興泉鐵路、莆炎高速等項(xiàng)目建設(shè)，公司利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
“這全得益于我們?cè)谝咔槠陂g，思想沒(méi)有放松，工作沒(méi)有停歇，趕上了市場(chǎng)回暖這一波行情。”看到生產(chǎn)快報(bào)時(shí)，劉啟文欣慰地很。（周俊軍）