再過幾天就是2020年，剛滿“周歲”的福能物流公司成效如何？該公司黨委書記、董事長梁曉良高度概括提煉的“八個最”振奮人心：“與往年相比，黨的領導黨的建設最強、煤炭保供銷售數量最高、歷史清欠攻堅效果最好、石化業務拓展突破最大、業務經營風險降到最低、訴訟案件應對效果最佳、機構設置人員調配最優、干事創業內生動力最足。”
　　人才是第一資源。2017年5月，一紙全員競聘上崗方案負重“出爐”。5家子公司100多名員工同場競技。幾經考驗與考量，6名員工分別從不同企業走上相應的中層管理崗位。
　　制度建設從零到有、從有到優，也是一大亮點。2018年是“制度建設年”，該公司全年建立健全貿易類、內控類、黨建紀檢類等制度93項。重賞之下必有勇夫，近乎“苛刻”的月度績效獎罰機制激發全員心無旁騖，聚焦主責主業，提高履職能力，持續提升自身爬坡過坎的“硬核”動力。
　　優質高效的服務便是該公司開拓穩固市場的重要“敲門磚”。該公司副總經理劉永忠時常將“船未到人先到、人到服務到、船離人走”掛在嘴邊，勉勵業務人員樹牢服務意識。畢竟，從秦皇島黃驊港到福建保供燃煤電廠，每艘船位噸級為5萬、8萬甚至10萬，船期4至4.5天，這無疑對商貿企業員工提出更高更嚴的要求。
　　第二次改革勢在必行。今年10月，公司推行“雙向選擇”優勝劣汰制。如今，公司辦公室每晚乃至周末燈火通明到晚上10點成為常態，而遠在千里之外的駐外人員更是不分晝夜、不畏寒冬酷暑，在協調裝煤、檢測煤質上不敢有絲毫懈怠。
　　雖然一天從早忙到晚，但90后新業務員林爽及部門人員總是干勁十足。前三季度，該公司銷售煤炭965.58萬噸，PTA分銷27.22萬噸，營業收入突破50億元大關。
　　俗話說：“朝霞不出門，晚霞行千里。”沐浴著冬至后第一天的最后一縷晚霞，該公司黨委書記、董事長梁曉良和副總經理劉永忠一同踏上開往廣州的動車，受邀參加12月25日神華集團舉辦的重點客戶洽談會，對接簽訂新一年的煤炭貿易協議。在此之前，他們剛從山西煤炭進出口集團2020年“互惠共享·合作共贏”主題煤炭產品訂貨會“凱旋”。梁曉良還作為重點大客戶代表，接受山西經濟頻道《每日經濟報道》欄目采訪，向公眾推介福能物流公司。
　　12月18日，恰逢省重點項目——福能晉南熱電公司聯產項目正式投產運行。福能物流作為該項目的能源供應方，倍感責任重大，將在已有神華、伊泰、山煤國際等大型煤炭供應商的基礎上，進一步開拓煤源，按保時、保質、保量、優質服務“三保一優”要求，為現有和相繼投產的福能晉南熱電、福化天辰氣體等用煤企業提供保障和服務。
　　歷經“三年三步走”的洗禮和淬煉，福能物流的發展目標更加明確，福能物流人的步伐更加穩健，正敞開胸懷、張開雙臂去擁抱更加濃墨重彩的明天。（李瑞）