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勤學(xué)苦練 爭先創(chuàng)優(yōu)
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圖為黃冬明在檢修回收至地面的配電裝置。
煤礦機(jī)電修涉及井下各大系統(tǒng)，各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)小故障是難以避免的。如何在第一時(shí)間搶修好，不影響安全生產(chǎn)正常作業(yè)，是考驗(yàn)機(jī)修工水平能力的關(guān)鍵。
在永安煤業(yè)公司半羅山煤礦就有這么一位愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、潛心為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)的好黨員、好隊(duì)長。他就是機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長黃冬明。自1995年7月參加工作以來，他在礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)、改造、創(chuàng)新等工作中屢創(chuàng)佳績，得到員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評。2018年，他當(dāng)選了永安市工會代表，參加永安市工會第十九次代表大會，還獲得集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)技術(shù)骨干”榮
譽(yù)稱號。
重視理論知識學(xué)習(xí)，不斷提
高自身業(yè)務(wù)水平
“書本上可以學(xué)到一些新設(shè)
備、新工藝的理論基礎(chǔ)知識。黃
冬明說。
學(xué)有榜樣，趕有方向。黃冬
明在意識到自身綜合專業(yè)技術(shù)業(yè)
務(wù)知識較缺乏時(shí)，自覺參加本科
函授學(xué)習(xí)機(jī)電一體化專業(yè)，從一
名初中畢業(yè)生一步一個(gè)腳印、一
步一個(gè)臺階取得本科文憑，專業(yè)
技術(shù)知識有了長足的進(jìn)步。工作
上，能夠服從礦里工作安排，積極
鉆研新設(shè)備、新工藝，勤于動手，
勤學(xué)好問，取得維修電工技師職
稱。扎實(shí)的工作作風(fēng)塑造了他，
讓他從一名機(jī)運(yùn)隊(duì)班員成長為隊(duì)
管理員。
認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保障礦
井設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
“要保障機(jī)電提升運(yùn)輸安全
運(yùn)行，就要時(shí)刻掌握好設(shè)備運(yùn)行。工況。黃冬明告訴筆者。
為了能夠給生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)后勤保障服務(wù)，黃冬明積極深入現(xiàn)場，月平均下井達(dá)22天以上，井下8小時(shí)跟帶班不少于9天，做到及時(shí)了解掌握礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)，突出重點(diǎn)整治提升和薄弱環(huán)節(jié)整治提高，確保設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí)，他一方面堅(jiān)持抓好隊(duì)伍員工安全教育培訓(xùn)，提升員工自主安保能力；另一方面將日常工作中好的想法，不但做到主動與股室及時(shí)溝通，而且還及時(shí)與班組長、技術(shù)員做好溝通，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”。
一次+70m變電所突發(fā)斷電，而+70m變電所作為礦井第二水平的供電系統(tǒng)，主要供往305采區(qū)和206采區(qū)局部工作面，長時(shí)間無法恢復(fù)供電的話，會造成采煤掘進(jìn)工作面無法正常作業(yè)，將影響整個(gè)班次。負(fù)責(zé)包保的電工接到井調(diào)電話后下井去檢查維護(hù)，但始終找不出原因。黃冬明接到井調(diào)反饋電話后，立即換好工作服下井前往+70m變電所。到了現(xiàn)場，他查看了不同設(shè)備顯示的數(shù)據(jù)，現(xiàn)場分析了檢測控制的電路后，很快就找到了出現(xiàn)問題的原因，叫包保電工更換了損壞的零件，終于恢復(fù)了供電。
黃冬明每天不斷重復(fù)地做好機(jī)電運(yùn)輸保障服務(wù)工作，沒有一絲懈怠，不論春夏秋冬，每天他都是早早地就在井口安排今天需要完成的工作。時(shí)常隊(duì)里有人有急事，沒辦法上班，人員無法調(diào)配，他就自己頂替上去，沒有一點(diǎn)怨言。尤其今年雨季較長，連續(xù)多次的特大暴雨，導(dǎo)致+230運(yùn)輸大巷多次被淹，險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)他總是第一個(gè)在現(xiàn)場指揮，直到險(xiǎn)情排除。有一次，他為了排除險(xiǎn)情，在運(yùn)輸線路上連續(xù)奮戰(zhàn)了14個(gè)小時(shí)，跑前跑后地安排工作，連飯都顧不上吃，不僅衣服濕透了，兩只腳在水里浸泡太久腳掌全都泡爛了，可他沒因此請假或者調(diào)休。
參與機(jī)電項(xiàng)目改造，提高礦井生產(chǎn)經(jīng)營效益
“要堅(jiān)持修舊利廢，變廢為寶。”這是黃冬明經(jīng)常對全隊(duì)職工說的一句話。
一個(gè)好的思想，勝過千軍萬馬。為了提升全隊(duì)職工的節(jié)約意識，黃冬明經(jīng)常和機(jī)修工一同下井檢修故障設(shè)備時(shí)，將拆下的零部件和井下廢舊材料回收至地面車間進(jìn)行分類堆放。為了充分利用廢舊材料再造新增價(jià)值，他經(jīng)常主動向一旁的機(jī)修工講解哪些是能利用的“邊角料”、修好可再次使用的、拼接”起來能用的廢舊材料等。長年累月，機(jī)修工們也跟著學(xué)到不少知識。
2018年，黃冬明走上機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長管理崗位后，帶領(lǐng)全隊(duì)100多名員工，完成技術(shù)改造、技術(shù)革新項(xiàng)目15個(gè)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益30萬元。
（曾武余延旺攝影報(bào)道）