近日,筆者觀看了煤礦“三違”的系列專題片,深深感受到安全文化的重要意義。違章指揮、違章操作、違章蠻干,每一起事故的發(fā)生都不外乎這幾種原因。
面對(duì)這些問(wèn)題,所有管理者都絞盡腦汁,尋找應(yīng)對(duì)策略。可安全措施越定越多,三違”罰款越來(lái)越重,三違”事件依然是層出不窮。雖然有手指口述作指引,但一些人總覺(jué)得看慣了、干慣了,不懂得防微杜漸,老是輕視眼前的安全漏洞,導(dǎo)致一些細(xì)微之處不被重視,造成事故發(fā)生。登高時(shí)一人攀爬高架梯,無(wú)人扶梯;用濕抹布擦拭帶電儀器;沒(méi)有資格證就擅自使用儀器……只因?yàn)橐郧熬瓦@么做沒(méi)事,從而放松警惕,而事故就在這不經(jīng)意間降臨,也許十次都沒(méi)事,也許別人都沒(méi)事,但遇事的這一次就是你。所以,我們要防范于未然,否則出了事才悔之晚矣。
事故就像一個(gè)幽靈,悄無(wú)聲息,你不知道它什么時(shí)候就躲在你的身后。作為煤礦工人,一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)一些安全技巧加以熟練掌握,防止事故反彈。
防止“三違”,關(guān)鍵是要杜絕浮夸心態(tài),敢動(dòng)真格。
首先,思想上要?jiǎng)诱娓瘛?duì)我們煤礦而言,由于工作條件、職工素質(zhì)等多重因素影響,決定了“三違”治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),不可能靠一次活動(dòng)就能解決所有的問(wèn)題。要根治“三違”,務(wù)必克服短期行為思想。
其次,行動(dòng)上要?jiǎng)诱娓瘛?duì)一些工作,我們的經(jīng)驗(yàn)做法是“齊抓共管”,黨政工團(tuán)齊上。但事實(shí)上卻往往是“過(guò)街老鼠人人喊打,人人不動(dòng)手”,使一些活動(dòng)流于形式。所以,要使“三違”治理活動(dòng)取得成果,一定要帶著責(zé)任去做工作。要通過(guò)耐心細(xì)致的宣傳教育,向職工講清“三違”對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)他人以及對(duì)企業(yè)的危害,使職工自覺(jué)自愿接受規(guī)章制度的約束,做到遵章作業(yè)。
同時(shí),要采取必要措施,在制度執(zhí)行、懲治“三違”人員上動(dòng)真格。對(duì)違規(guī)人員,一定要嚴(yán)格給予懲處,以體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性、懲戒性。健全的規(guī)章制度、嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰、規(guī)范的執(zhí)行、法理的震懾,可以使人在心理上自覺(jué)抵制“三違”傾向。(鄭毓娟)