發(fā)布日期：
福建煤電龍?zhí)兜V上演“速度與激情”
文章字?jǐn)?shù)：1,303
長(zhǎng)相憨厚，說(shuō)話斯文，甚至還有一些秀氣的吳偉洲，怎么看都不像是常人印象中的煤礦工人。然而從他“我們支部每一個(gè)黨員都是帶頭人”這句話里，卻讓人感覺(jué)到了這位掘進(jìn)支部書(shū)記身上有一種堅(jiān)毅和力量。
近日，筆者跟隨福建煤電公司“展現(xiàn)教育成果、宣揚(yáng)發(fā)展成效”主題集中采訪活動(dòng)來(lái)到龍?zhí)睹旱V，走進(jìn)了這個(gè)正在如火如荼擺擂攻堅(jiān)的掘進(jìn)支部。
“干掘進(jìn)，進(jìn)尺就是工人的錢(qián)袋子。”深諳此道的吳偉洲年初就鉚足了勁，給自己所在支部的8支掘進(jìn)隊(duì)擺下擂臺(tái)，充分利用公司增加基層黨組織“績(jī)效黨建”考核權(quán)重的契機(jī)，開(kāi)展“黨建+單進(jìn)考核”支部主題競(jìng)賽活動(dòng)，為礦里生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分憂解困，成效立竿見(jiàn)影。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1~4月份未開(kāi)工的情況下，截至10月份，掘進(jìn)支部所屬隊(duì)伍克服復(fù)雜地質(zhì)條件、突破巖性過(guò)硬難題，完成年度總進(jìn)尺計(jì)劃的72.93%。
八仙過(guò)海，各顯神通
掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)賴(lài)朝宋是一位來(lái)自農(nóng)村的樸實(shí)漢子。12年前，他扔下鋤頭，來(lái)到礦山扛起了鉆頭，骨子里就有一種不服輸?shù)奶煨浴，F(xiàn)在開(kāi)展單進(jìn)“擂臺(tái)賽”，他更是摩拳擦掌，天天第一個(gè)到井下，最后一個(gè)出井。時(shí)間一久，他的愛(ài)人賴(lài)春秀也操起了心。
“我家的回到地平線了沒(méi)？”每次清完礦車(chē)底，賴(lài)春秀都不忘到調(diào)度室打聽(tīng)一下。調(diào)度員經(jīng)常打趣：“放心吧，咱井下的班中餐可比你煮的好吃多了。”“這頭犟牛啊，經(jīng)常等他回來(lái)，菜都凍上油了。”賴(lài)春秀埋怨的話里透著一絲心疼，當(dāng)然還有自豪。
原來(lái)，賴(lài)朝宋下井早是為了到別的掘進(jìn)隊(duì)工作面打探“敵情”，了解進(jìn)度，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。出井遲則是待在自己的工作面，與隊(duì)友討論巖層性質(zhì)、打眼間隔、放炮距離等技術(shù)問(wèn)題。功夫不負(fù)有心人，賴(lài)朝宋所帶領(lǐng)的隊(duì)伍取得了單進(jìn)105米/月的成績(jī)。
朱福賢也是一位掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，更是一位不服輸?shù)慕巧判臐M(mǎn)滿(mǎn)帶領(lǐng)隊(duì)伍“打擂臺(tái)”。聽(tīng)他的工人說(shuō)，朱隊(duì)長(zhǎng)做事穩(wěn)妥心細(xì)。他常掛在嘴邊的話就是“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是安全生產(chǎn)的‘護(hù)身符’”，既要速度，更要質(zhì)量，穩(wěn)打穩(wěn)扎才是制勝法寶。他的隊(duì)伍也取得了單進(jìn)105米/月的好成績(jī)。
煤電公司勞模隊(duì)長(zhǎng)朱瓊，來(lái)自江西的“老表”，自然不甘落后。他的口頭禪“我是黨員，有困難就找我解”，讓手下眾兄弟倍感親近和有干勁。“勞模就是厲害，朱隊(duì)長(zhǎng)的隊(duì)伍月單進(jìn)達(dá)到120米了。”吳偉洲對(duì)筆者說(shuō)。
進(jìn)度不斷被刷新
進(jìn)度不斷被刷新，吳偉洲臉上露出了滿(mǎn)意的笑容，吹響快速掘進(jìn)上半場(chǎng)的哨聲，宣布潘賢添率領(lǐng)的掘進(jìn)隊(duì)獲得了“黨建+單進(jìn)考核”主題競(jìng)賽活動(dòng)掘進(jìn)冠軍。冠軍的“實(shí)惠”相當(dāng)不錯(cuò)——當(dāng)月進(jìn)尺加價(jià)60元/米，再獎(jiǎng)風(fēng)鉆一臺(tái)。
潘賢添是名資深隊(duì)長(zhǎng)，性格雖溫和，但在工人中的“威信”很高。他說(shuō)：“威信來(lái)源于‘要求別人做到的，自己要先做到’。”
“想提高單進(jìn)，要解決內(nèi)外兩個(gè)因素，內(nèi)因是自己的隊(duì)伍要爭(zhēng)氣，排班要合理，分工要科學(xué)。外因是機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)要保障到位，要有風(fēng)有電有車(chē)皮。”潘隊(duì)長(zhǎng)每當(dāng)和工人骨干研究好對(duì)策后，總是挽起袖子和隊(duì)友一起扛鉆頭、清矸石、推礦車(chē)。
下班后，潘賢添還要當(dāng)好“外交官”，主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電、運(yùn)輸和通風(fēng)隊(duì)，確保風(fēng)、電、車(chē)到位。“我也沒(méi)有什么好的辦法，就是軟磨硬泡，纏著幾位‘后勤隊(duì)長(zhǎng)’，主要還是他們后勤保障做得好啦，也很配合我們搞掘進(jìn)比賽，我?guī)У年?duì)單進(jìn)高，他們也是有功勞的，我要謝謝他們。”（盧春香）
近日，筆者跟隨福建煤電公司“展現(xiàn)教育成果、宣揚(yáng)發(fā)展成效”主題集中采訪活動(dòng)來(lái)到龍?zhí)睹旱V，走進(jìn)了這個(gè)正在如火如荼擺擂攻堅(jiān)的掘進(jìn)支部。
“干掘進(jìn)，進(jìn)尺就是工人的錢(qián)袋子。”深諳此道的吳偉洲年初就鉚足了勁，給自己所在支部的8支掘進(jìn)隊(duì)擺下擂臺(tái)，充分利用公司增加基層黨組織“績(jī)效黨建”考核權(quán)重的契機(jī)，開(kāi)展“黨建+單進(jìn)考核”支部主題競(jìng)賽活動(dòng)，為礦里生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分憂解困，成效立竿見(jiàn)影。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1~4月份未開(kāi)工的情況下，截至10月份，掘進(jìn)支部所屬隊(duì)伍克服復(fù)雜地質(zhì)條件、突破巖性過(guò)硬難題，完成年度總進(jìn)尺計(jì)劃的72.93%。
八仙過(guò)海，各顯神通
掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)賴(lài)朝宋是一位來(lái)自農(nóng)村的樸實(shí)漢子。12年前，他扔下鋤頭，來(lái)到礦山扛起了鉆頭，骨子里就有一種不服輸?shù)奶煨浴，F(xiàn)在開(kāi)展單進(jìn)“擂臺(tái)賽”，他更是摩拳擦掌，天天第一個(gè)到井下，最后一個(gè)出井。時(shí)間一久，他的愛(ài)人賴(lài)春秀也操起了心。
“我家的回到地平線了沒(méi)？”每次清完礦車(chē)底，賴(lài)春秀都不忘到調(diào)度室打聽(tīng)一下。調(diào)度員經(jīng)常打趣：“放心吧，咱井下的班中餐可比你煮的好吃多了。”“這頭犟牛啊，經(jīng)常等他回來(lái)，菜都凍上油了。”賴(lài)春秀埋怨的話里透著一絲心疼，當(dāng)然還有自豪。
原來(lái)，賴(lài)朝宋下井早是為了到別的掘進(jìn)隊(duì)工作面打探“敵情”，了解進(jìn)度，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。出井遲則是待在自己的工作面，與隊(duì)友討論巖層性質(zhì)、打眼間隔、放炮距離等技術(shù)問(wèn)題。功夫不負(fù)有心人，賴(lài)朝宋所帶領(lǐng)的隊(duì)伍取得了單進(jìn)105米/月的成績(jī)。
朱福賢也是一位掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，更是一位不服輸?shù)慕巧判臐M(mǎn)滿(mǎn)帶領(lǐng)隊(duì)伍“打擂臺(tái)”。聽(tīng)他的工人說(shuō)，朱隊(duì)長(zhǎng)做事穩(wěn)妥心細(xì)。他常掛在嘴邊的話就是“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是安全生產(chǎn)的‘護(hù)身符’”，既要速度，更要質(zhì)量，穩(wěn)打穩(wěn)扎才是制勝法寶。他的隊(duì)伍也取得了單進(jìn)105米/月的好成績(jī)。
煤電公司勞模隊(duì)長(zhǎng)朱瓊，來(lái)自江西的“老表”，自然不甘落后。他的口頭禪“我是黨員，有困難就找我解”，讓手下眾兄弟倍感親近和有干勁。“勞模就是厲害，朱隊(duì)長(zhǎng)的隊(duì)伍月單進(jìn)達(dá)到120米了。”吳偉洲對(duì)筆者說(shuō)。
進(jìn)度不斷被刷新
進(jìn)度不斷被刷新，吳偉洲臉上露出了滿(mǎn)意的笑容，吹響快速掘進(jìn)上半場(chǎng)的哨聲，宣布潘賢添率領(lǐng)的掘進(jìn)隊(duì)獲得了“黨建+單進(jìn)考核”主題競(jìng)賽活動(dòng)掘進(jìn)冠軍。冠軍的“實(shí)惠”相當(dāng)不錯(cuò)——當(dāng)月進(jìn)尺加價(jià)60元/米，再獎(jiǎng)風(fēng)鉆一臺(tái)。
潘賢添是名資深隊(duì)長(zhǎng)，性格雖溫和，但在工人中的“威信”很高。他說(shuō)：“威信來(lái)源于‘要求別人做到的，自己要先做到’。”
“想提高單進(jìn)，要解決內(nèi)外兩個(gè)因素，內(nèi)因是自己的隊(duì)伍要爭(zhēng)氣，排班要合理，分工要科學(xué)。外因是機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)要保障到位，要有風(fēng)有電有車(chē)皮。”潘隊(duì)長(zhǎng)每當(dāng)和工人骨干研究好對(duì)策后，總是挽起袖子和隊(duì)友一起扛鉆頭、清矸石、推礦車(chē)。
下班后，潘賢添還要當(dāng)好“外交官”，主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電、運(yùn)輸和通風(fēng)隊(duì)，確保風(fēng)、電、車(chē)到位。“我也沒(méi)有什么好的辦法，就是軟磨硬泡，纏著幾位‘后勤隊(duì)長(zhǎng)’，主要還是他們后勤保障做得好啦，也很配合我們搞掘進(jìn)比賽，我?guī)У年?duì)單進(jìn)高，他們也是有功勞的，我要謝謝他們。”（盧春香）