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職工訴求件件有回音
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“10月份起，我們駕駛員公里數(shù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高了一毛錢。”近日，福能新能源公司小車班司機(jī)陳師傅高興地說，“別看這一毛錢，是對(duì)我們工作的極大認(rèn)可。”
該公司自成立以來，駕駛員公里數(shù)補(bǔ)貼一直都是執(zhí)行0.1元/公里標(biāo)準(zhǔn)，2018年車改后，車輛管理更加嚴(yán)格，考核力度也加大，再加上公司駕駛員配備緊張、工作強(qiáng)度也大，師傅們時(shí)常有怨言。
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把主題教育與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，對(duì)“堅(jiān)持和鞏固什么，完善和發(fā)展什么”提出了明確要求，一件件民生小事讓廣大職工看得見、摸得著。小車班陳師傅等駕駛員就是第一撥受益的人。
“現(xiàn)在打開窗戶通風(fēng)再也不怕蚊蟲飛進(jìn)來了。”住在該公司后勤保障基地附屬樓8層員工宿舍的林喻涵說。8月份，公司根據(jù)員工反映宿舍無紗窗帶來的困擾后，在一星期內(nèi)完成了所有員工宿舍紗窗的配備。除此之外，還針對(duì)未及時(shí)發(fā)放勞保用品情況，認(rèn)真編制了勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用手冊(cè)，明細(xì)了各工種（崗位）勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
該公司不但把解決好這些民生“小”事作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的落腳點(diǎn)，更是注重總結(jié)運(yùn)用整改整治的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以刀刃向內(nèi)的自我革新的勇氣，建立完善制度規(guī)范，優(yōu)化人力資源配置，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決的工作好機(jī)制。
該公司為保證生產(chǎn)、生活物資、服務(wù)招標(biāo)和采購服務(wù)的質(zhì)量，防范物資采購風(fēng)險(xiǎn)和控制采購成本，修訂了《供應(yīng)商管理制度》等制度7項(xiàng)；為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、規(guī)范發(fā)票管理，新增了《發(fā)票管理制度》等制度7項(xiàng)。
隨著主題教育整改落實(shí)的推進(jìn)，該公司針對(duì)部分部門缺員的情況，以社會(huì)招聘和內(nèi)部“挖掘”等方式，選優(yōu)配強(qiáng)財(cái)會(huì)、基建、黨務(wù)政工等人才。與此同時(shí)，公司堅(jiān)持黨管干部原則，樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向。今年以來，通過公開競(jìng)聘，在內(nèi)部選拔中層管理干部5名、中層干部3名進(jìn)行輪崗交流，促進(jìn)適才適崗，助力企業(yè)發(fā)展。
“支部書記要帶動(dòng)支委，部室負(fù)責(zé)人要帶動(dòng)成員，促進(jìn)‘帶動(dòng)一片影響一片’的良好成效。”在做好主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”工作部署會(huì)上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波強(qiáng)調(diào)，要充分運(yùn)用宣傳媒介向職工公布整改情況，廣泛聽取職工群眾意見和整改整治工作的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步深化主題教育成效。
知是行之始，行是知之成。如今，廣大員工在該公司“風(fēng)電之聲”微信群里就可獲悉公司領(lǐng)導(dǎo)下基層關(guān)心員工生產(chǎn)生活力度比以往更加頻繁，發(fā)現(xiàn)和解決員工生產(chǎn)生活難題更加主動(dòng)，該公司黨委起而行之的“陽光”畫面大大提升了員工的工作干勁。（曾武）
該公司自成立以來，駕駛員公里數(shù)補(bǔ)貼一直都是執(zhí)行0.1元/公里標(biāo)準(zhǔn)，2018年車改后，車輛管理更加嚴(yán)格，考核力度也加大，再加上公司駕駛員配備緊張、工作強(qiáng)度也大，師傅們時(shí)常有怨言。
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把主題教育與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，對(duì)“堅(jiān)持和鞏固什么，完善和發(fā)展什么”提出了明確要求，一件件民生小事讓廣大職工看得見、摸得著。小車班陳師傅等駕駛員就是第一撥受益的人。
“現(xiàn)在打開窗戶通風(fēng)再也不怕蚊蟲飛進(jìn)來了。”住在該公司后勤保障基地附屬樓8層員工宿舍的林喻涵說。8月份，公司根據(jù)員工反映宿舍無紗窗帶來的困擾后，在一星期內(nèi)完成了所有員工宿舍紗窗的配備。除此之外，還針對(duì)未及時(shí)發(fā)放勞保用品情況，認(rèn)真編制了勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用手冊(cè)，明細(xì)了各工種（崗位）勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
該公司不但把解決好這些民生“小”事作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的落腳點(diǎn)，更是注重總結(jié)運(yùn)用整改整治的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以刀刃向內(nèi)的自我革新的勇氣，建立完善制度規(guī)范，優(yōu)化人力資源配置，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決的工作好機(jī)制。
該公司為保證生產(chǎn)、生活物資、服務(wù)招標(biāo)和采購服務(wù)的質(zhì)量，防范物資采購風(fēng)險(xiǎn)和控制采購成本，修訂了《供應(yīng)商管理制度》等制度7項(xiàng)；為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、規(guī)范發(fā)票管理，新增了《發(fā)票管理制度》等制度7項(xiàng)。
隨著主題教育整改落實(shí)的推進(jìn)，該公司針對(duì)部分部門缺員的情況，以社會(huì)招聘和內(nèi)部“挖掘”等方式，選優(yōu)配強(qiáng)財(cái)會(huì)、基建、黨務(wù)政工等人才。與此同時(shí)，公司堅(jiān)持黨管干部原則，樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向。今年以來，通過公開競(jìng)聘，在內(nèi)部選拔中層管理干部5名、中層干部3名進(jìn)行輪崗交流，促進(jìn)適才適崗，助力企業(yè)發(fā)展。
“支部書記要帶動(dòng)支委，部室負(fù)責(zé)人要帶動(dòng)成員，促進(jìn)‘帶動(dòng)一片影響一片’的良好成效。”在做好主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”工作部署會(huì)上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波強(qiáng)調(diào)，要充分運(yùn)用宣傳媒介向職工公布整改情況，廣泛聽取職工群眾意見和整改整治工作的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步深化主題教育成效。
知是行之始，行是知之成。如今，廣大員工在該公司“風(fēng)電之聲”微信群里就可獲悉公司領(lǐng)導(dǎo)下基層關(guān)心員工生產(chǎn)生活力度比以往更加頻繁，發(fā)現(xiàn)和解決員工生產(chǎn)生活難題更加主動(dòng)，該公司黨委起而行之的“陽光”畫面大大提升了員工的工作干勁。（曾武）