歲末年終,又到了沖刺各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時刻,不少企業(yè)把主要精力用于抓經(jīng)濟(jì)效益,有意無意間把安全監(jiān)管、隱患排查看得淡了、抓得松了。各種制度成了停在口頭上的空文,只在上級檢查時候,才臨時抓一抓,安全生產(chǎn)出現(xiàn)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。
安全生產(chǎn)停留在“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的層次,這樣的現(xiàn)象在日常安全管理中經(jīng)常可以看到。有的是為迎接上級檢查臨時備檢,各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)脫離實(shí)際,有的是在隱患整改中做樣子、不規(guī)范、不徹底,有的是對違章行為做“老好人”,對待安全生產(chǎn)制度人前一套、人后一套等等,這些自欺欺人的行為,最終必定會搬起石頭砸自己的腳。
安全生產(chǎn)制度的落實(shí)不能只是簡單地開會傳達(dá)、下發(fā)文件、張貼標(biāo)語橫幅上,還要把制定出臺的制度措施認(rèn)真地進(jìn)行梳理。看哪些沒有落實(shí),哪些落實(shí)還不到位。對沒有落實(shí)和落實(shí)不到位的,要逐條逐項(xiàng)制定落實(shí)計(jì)劃,采取有效辦法,確保落實(shí)到位不留死角。安管人員責(zé)任重于泰山,要敢于當(dāng)“黑臉包公”,敢于及時制止不規(guī)范行為,安全生產(chǎn)制度才不會流于形式。
“雙重標(biāo)準(zhǔn)”不可取,只有堅(jiān)決糾正沒商量,只有堅(jiān)持端正工作態(tài)度,端平工作標(biāo)準(zhǔn)“這碗水”,以扎實(shí)的工作作風(fēng),不搞彼高此低,誠實(shí)做人、踏實(shí)做事,才能最大限度為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。