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天湖山能源公司抓煤質(zhì)促銷售
文章字數(shù)：869
本報訊 今年來，在低迷的煤炭市場形勢下，天湖山能源公司把提煤質(zhì)促銷售作為經(jīng)營效益增長的重點，通過提升全員煤質(zhì)管理意識、過程管控和責任落實等手段，多措并舉、突出重點、層層把關(guān)，確保煤炭質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，達到提質(zhì)增效的目的。截至10月底，該公司塊煤、高灰煤兩個效益煤板塊的銷量就占總銷量的57.76％，同比增加約10萬噸，且高灰煤板塊綜合售價同比增加了8.16%。
“影響原煤質(zhì)量主觀因素主要有員工質(zhì)量意識不強、管理制度落實不到位及揀矸力度不夠等原因。”化驗室主任郭清河在會議上給礦井煤質(zhì)管理相關(guān)人員剖析當前影響原煤質(zhì)量存在的問題。該公司從提高全員煤質(zhì)意識入手，充分利用廣播、班前會、簡報、板報、微信、集中學習等各種形式加強職工業(yè)務(wù)培訓，廣泛宣傳煤質(zhì)管理的重要性和必要性，重點加大對與煤質(zhì)相關(guān)崗位職工的教育力度，形成全員、全過程抓煤質(zhì)的濃厚氛圍。
“要加強煤炭銷售過程的管控，全面推行標準化作業(yè)。”該公司運銷部經(jīng)理尤澤豹在工作會上強調(diào)。
由于今年銷售形式以地銷煤為主，銷售廠家多，需求的煤種也比以前多樣化，該公司煤炭的進廠、調(diào)配、堆放、裝運等一系列工作全面推行標準化作業(yè)。進廠煤炭嚴格按國家標準進行采樣、化驗，根據(jù)進廠原煤的化驗數(shù)據(jù)及定量給料機進行合理調(diào)配，商品煤按不同質(zhì)量等級分別堆放并進行采樣、化驗，確保商品煤質(zhì)量穩(wěn)定且符合客戶要求。結(jié)合集團對企業(yè)廉潔風險防控工作要求，該公司制定了采制化廉潔風險防控實施細則，對采制化全過程實行監(jiān)控管理。
“要切實加強煤炭質(zhì)量管理工作，提高入場煤炭質(zhì)量，才能增強市場競爭力。”該公司運銷部副經(jīng)理鄭敏東說。
該公司結(jié)合實際，有針對性地制定了《煤炭計量質(zhì)量管理辦法》，該辦法對煤炭進廠驗收及質(zhì)量考核獎懲措施進行了細化分解并制定責任清單。要求對兩礦進廠煤炭進行每月各不少于3次的含矸率抽檢，由公司煤質(zhì)管理辦公室成員進行全程監(jiān)督，并對灰分、水分、含矸率每月進行綜合考核，執(zhí)行超水、超灰、超矸扣產(chǎn)制度。今年一至九月份共抽檢62次，扣產(chǎn)量7211.41噸，獎勵6245.08元，處罰241513.04元。（邱美瑜）
“影響原煤質(zhì)量主觀因素主要有員工質(zhì)量意識不強、管理制度落實不到位及揀矸力度不夠等原因。”化驗室主任郭清河在會議上給礦井煤質(zhì)管理相關(guān)人員剖析當前影響原煤質(zhì)量存在的問題。該公司從提高全員煤質(zhì)意識入手，充分利用廣播、班前會、簡報、板報、微信、集中學習等各種形式加強職工業(yè)務(wù)培訓，廣泛宣傳煤質(zhì)管理的重要性和必要性，重點加大對與煤質(zhì)相關(guān)崗位職工的教育力度，形成全員、全過程抓煤質(zhì)的濃厚氛圍。
“要加強煤炭銷售過程的管控，全面推行標準化作業(yè)。”該公司運銷部經(jīng)理尤澤豹在工作會上強調(diào)。
由于今年銷售形式以地銷煤為主，銷售廠家多，需求的煤種也比以前多樣化，該公司煤炭的進廠、調(diào)配、堆放、裝運等一系列工作全面推行標準化作業(yè)。進廠煤炭嚴格按國家標準進行采樣、化驗，根據(jù)進廠原煤的化驗數(shù)據(jù)及定量給料機進行合理調(diào)配，商品煤按不同質(zhì)量等級分別堆放并進行采樣、化驗，確保商品煤質(zhì)量穩(wěn)定且符合客戶要求。結(jié)合集團對企業(yè)廉潔風險防控工作要求，該公司制定了采制化廉潔風險防控實施細則，對采制化全過程實行監(jiān)控管理。
“要切實加強煤炭質(zhì)量管理工作，提高入場煤炭質(zhì)量，才能增強市場競爭力。”該公司運銷部副經(jīng)理鄭敏東說。
該公司結(jié)合實際，有針對性地制定了《煤炭計量質(zhì)量管理辦法》，該辦法對煤炭進廠驗收及質(zhì)量考核獎懲措施進行了細化分解并制定責任清單。要求對兩礦進廠煤炭進行每月各不少于3次的含矸率抽檢，由公司煤質(zhì)管理辦公室成員進行全程監(jiān)督，并對灰分、水分、含矸率每月進行綜合考核，執(zhí)行超水、超灰、超矸扣產(chǎn)制度。今年一至九月份共抽檢62次，扣產(chǎn)量7211.41噸，獎勵6245.08元，處罰241513.04元。（邱美瑜）