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“份內(nèi)”工作做得好“份外”工作也很棒
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今年前三個(gè)季度，永安煤業(yè)公司池坪蘆坑煤礦面對存在的開采條件較差、生產(chǎn)成本增加等實(shí)際困難，凝心聚力，迎難而上，不但在原煤產(chǎn)量、成本管控等“份內(nèi)”的工作做得較好外，在臨時(shí)新增的綠色礦山建設(shè)這項(xiàng)“份外”的工作上也做得很棒。
“前三個(gè)季度各項(xiàng)工作的順利完成，為我們礦向年終目標(biāo)沖刺打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”10月11日，該礦礦長連占建對筆者說。
由于該礦井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、平緩和薄煤層多、頂板及圍巖不穩(wěn)定，開采條件較差，給礦井今年產(chǎn)量任務(wù)的完成帶來了一定的難度。為此，該礦經(jīng)常組織地質(zhì)、采掘?qū)I(yè)技術(shù)人員以及采掘隊(duì)干進(jìn)行“會診”分析、制定探巷和探眼布置方案，并抓好實(shí)施，使礦井的可采儲量增加了3.5萬噸。同時(shí)，該礦還通過優(yōu)化平緩煤層開采方法，并使用鏈板機(jī)輔助輸送煤炭，有效提高了資源的回收率。5月份以來，該礦因使用鏈板機(jī)而增加回收煤炭達(dá)0.67萬噸。前三個(gè)季度，該礦由于生產(chǎn)組織管理措施有力，使原煤產(chǎn)量較好地完成了計(jì)劃任務(wù)。
今年，因生產(chǎn)需要，該礦在井下大型材料投入上增加了70多萬元，給成本管控帶來了很大的壓力。為了降低成本，該礦在強(qiáng)化材料管理考核和加強(qiáng)舊材料回收復(fù)用的同時(shí)，每個(gè)月還召集各部門負(fù)責(zé)人、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干召開成本經(jīng)濟(jì)分析會，讓控成本指標(biāo)未完成的部門、隊(duì)伍對未完成的原因進(jìn)行自我“剖析”，并對下一步的控成本提出自我“整改”的具體措施。通過這些措施的實(shí)施，使該礦的成本不但沒有超支，噸煤成本反而比責(zé)任制指標(biāo)減少1.01元。
根據(jù)福能集團(tuán)提出的2020年底擬保留的生產(chǎn)礦井要抓好綠色礦山建設(shè)的通知精神，今年4月，永安煤業(yè)公司要求該礦要開展綠色礦山建設(shè)。
接到任務(wù)以后，該礦按綠色礦山建設(shè)的序時(shí)進(jìn)度，認(rèn)真地抓好《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》編制、初核備選、迎接遴選抽查等工作。
在編制《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》過程中，該礦生產(chǎn)股股長郭麗強(qiáng)、機(jī)供股副股長陳偉雄等部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常利用晚上和周末的時(shí)間收集相關(guān)材料，提前完成了《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》的編制。
因遴選抽查時(shí)間從原定的11月份提前到9月份，時(shí)間緊、任務(wù)重，在實(shí)施+720生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)隔離、+800原排矸場整理覆土和綠化等項(xiàng)目推進(jìn)工作中，該礦領(lǐng)導(dǎo)連占建、熊育輝經(jīng)常深入到現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮；該礦行政股股長蘇劍峰、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長吳大平、自營采掘隊(duì)隊(duì)長蔣加雄等股隊(duì)負(fù)責(zé)人在做好股隊(duì)本職工作的同時(shí)，還經(jīng)常加班加點(diǎn)帶領(lǐng)職工做好各自所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。在他們的共同努力下，該礦也在既定的時(shí)間內(nèi)完成了綠色礦山建設(shè)的所有工作。
9月26日，在自然資源部到該礦開展綠色礦山遴選抽查時(shí)，該礦綠色礦山建設(shè)推進(jìn)工作得到了檢查組的好評。
（陳思洲）
“前三個(gè)季度各項(xiàng)工作的順利完成，為我們礦向年終目標(biāo)沖刺打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”10月11日，該礦礦長連占建對筆者說。
由于該礦井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、平緩和薄煤層多、頂板及圍巖不穩(wěn)定，開采條件較差，給礦井今年產(chǎn)量任務(wù)的完成帶來了一定的難度。為此，該礦經(jīng)常組織地質(zhì)、采掘?qū)I(yè)技術(shù)人員以及采掘隊(duì)干進(jìn)行“會診”分析、制定探巷和探眼布置方案，并抓好實(shí)施，使礦井的可采儲量增加了3.5萬噸。同時(shí)，該礦還通過優(yōu)化平緩煤層開采方法，并使用鏈板機(jī)輔助輸送煤炭，有效提高了資源的回收率。5月份以來，該礦因使用鏈板機(jī)而增加回收煤炭達(dá)0.67萬噸。前三個(gè)季度，該礦由于生產(chǎn)組織管理措施有力，使原煤產(chǎn)量較好地完成了計(jì)劃任務(wù)。
今年，因生產(chǎn)需要，該礦在井下大型材料投入上增加了70多萬元，給成本管控帶來了很大的壓力。為了降低成本，該礦在強(qiáng)化材料管理考核和加強(qiáng)舊材料回收復(fù)用的同時(shí)，每個(gè)月還召集各部門負(fù)責(zé)人、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干召開成本經(jīng)濟(jì)分析會，讓控成本指標(biāo)未完成的部門、隊(duì)伍對未完成的原因進(jìn)行自我“剖析”，并對下一步的控成本提出自我“整改”的具體措施。通過這些措施的實(shí)施，使該礦的成本不但沒有超支，噸煤成本反而比責(zé)任制指標(biāo)減少1.01元。
根據(jù)福能集團(tuán)提出的2020年底擬保留的生產(chǎn)礦井要抓好綠色礦山建設(shè)的通知精神，今年4月，永安煤業(yè)公司要求該礦要開展綠色礦山建設(shè)。
接到任務(wù)以后，該礦按綠色礦山建設(shè)的序時(shí)進(jìn)度，認(rèn)真地抓好《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》編制、初核備選、迎接遴選抽查等工作。
在編制《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》過程中，該礦生產(chǎn)股股長郭麗強(qiáng)、機(jī)供股副股長陳偉雄等部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常利用晚上和周末的時(shí)間收集相關(guān)材料，提前完成了《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》的編制。
因遴選抽查時(shí)間從原定的11月份提前到9月份，時(shí)間緊、任務(wù)重，在實(shí)施+720生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)隔離、+800原排矸場整理覆土和綠化等項(xiàng)目推進(jìn)工作中，該礦領(lǐng)導(dǎo)連占建、熊育輝經(jīng)常深入到現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮；該礦行政股股長蘇劍峰、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長吳大平、自營采掘隊(duì)隊(duì)長蔣加雄等股隊(duì)負(fù)責(zé)人在做好股隊(duì)本職工作的同時(shí)，還經(jīng)常加班加點(diǎn)帶領(lǐng)職工做好各自所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。在他們的共同努力下，該礦也在既定的時(shí)間內(nèi)完成了綠色礦山建設(shè)的所有工作。
9月26日，在自然資源部到該礦開展綠色礦山遴選抽查時(shí)，該礦綠色礦山建設(shè)推進(jìn)工作得到了檢查組的好評。
（陳思洲）