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福能集團主題教育取得“五新”成效
文章字數(shù)：1,808
主題教育開展以來，福能集團黨委按照中央、省委關于“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署要求，高度重視，精心謀劃部署，周密組織安排，結合實際認真落實學習研討、調查研究、檢視問題、專項整治等工作方案，采取“學習教育，切實在‘學懂’上下功夫；調查研究，切實在‘弄通’上做文章；檢視問題，切實在‘瞄準’上聚焦點；整改落實，切實在‘做實’上花力氣；組織領導，切實在‘帶頭’上作表率”等推進措施，真學真抓真改真做，做到思想認識、檢視問題、整改落實、組織領導“四個到位”，推動主題教育取得“五新”成效。
一是理論學習教育取得新成效。主題教育期間，集團黨委堅持“四個一”：即每日自學一篇章、每周集中一學習、每旬開設一專欄、每月聽取一講座，以原汁原味精讀學、第一時間跟進學、專題研討展開學、開辦講堂解讀學、豐富載體廣泛學這“五學”為抓手，引導廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。主題教育啟動以來，集團黨委組織中心組學習13次，舉辦福能大講堂3場、專家講座5次；兩級班子成員以普通黨員身份參加支部“悟初心、守初心、踐初心”討論238人次，圍繞6個專題開展專題研討180多場次，其中集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略專題研討會上提出了12個方面合理化意見建議90條。在報紙、微信公眾號、網站共開辟了《奮進新時代、擔當有作為》《抓落實、見行動》《守初心、敢作為、擔使命》《不忘初心、牢記使命學習心得》等主題學習專欄14個，編發(fā)《不忘初心、牢記使命》主題教育簡報21期，累計刊發(fā)各類專稿417篇，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往心里走、往深里走、往實里走。
二是思想政治武裝取得新進展。在全集團開展“溫習入黨申請書”活動，黨員們在重溫入黨申請書后圍繞“悟初心、守初心、踐初心”展開討論295場次。集團班子成員緊扣“18個是否”，逐一講清楚了自己對照檢查出來的問題，提出具體整改措施。兩級領導班子在調研的基礎上，結合工作職責，講悟初心、擔使命的感悟，談存在的差距不足和思路措施，共上專題黨課210場次，廣大員工對領導班子成員的黨課都給予了高度評價。
三是干事創(chuàng)業(yè)擔當取得新進步。通過開展主題教育，集團上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，管理人員擔當意識強烈。針對企業(yè)發(fā)展存在問題，廣大干部職工主動擔責，積極建言獻策，為集團高質量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策，凝聚共識。經過調研，提出調研成果轉化68項并落實推進，促進生產經營目標的完成。集團1～7月實現(xiàn)利潤133319萬元，同比增加18361萬元，完成年預算21.04億元的63.36%；集團中國500強企業(yè)排名再創(chuàng)新高，以694.85億元的營收再進16位，位列中國企業(yè)500強第264位。（下轉第二版） （上接第一版）
四是破解難題積案取得新突破。兩級領導班子成員以問題為導向，采取“四進四解”，即進企業(yè)解決難題積案、進廠區(qū)解決經營管理難題、進班組解決團隊建設問題、進職工解決群眾民生問題。集團兩級領導班子成員共走訪418個（次）基層單位、召開員工座談會232場、收集整理意見建議173條。權屬各單位共查擺出132項專項整治內容，制定整改措施225條，已經整改完成97項；集團層面查擺出15項專項整治內容，制定整改措施42項，已經整改完成13項。權屬單位層面查擺出難題積案61項，制定整改措施119條，目前完成整改24項；集團層面排查出難題積案11項，整改完成3項，有效推進了集團的改革發(fā)展。如三川海上風電公司兩個海上風電項目首批風機成功并網發(fā)電，擱置3年的南紡新材料公司土地出讓款13046.54萬元即將收回；可門港物流公司4#泊位40萬噸靠泊能力技術論證實現(xiàn)突破，肖厝港物流公司5#、6#泊位困擾十多年的項目推進難題得到解決。建立健全長效機制，堅持邊整改邊完善、邊實踐邊總結，集團本部建章立制7項，權屬單位建章立制178項。
五是塑造作風形象取得新提升。堅持開展以“掛鉤十家企業(yè)、幫解百個難題、走訪千名職工”為內容的“十百千”行動，倡導和推行意見到一線征求、調研在一線開展、問題在一線解決、關懷在一線送達的“四個一線”工作法。在集團本部開展“強服務、解難題”實踐活動，各部室每月幫助基層解決1～2個難題，通過服務基層，積極發(fā)現(xiàn)難題；履職擔當，勇于面對難題；尋找突破，著力解決難題。集團領導班子成員立行立改問題37個，解決了職工食堂菜品及質量不高、鴻山熱電公司子女就學難、福州美倫大飯店職工體檢覆蓋面不高及職工社保和住房公積金總體繳納比例偏低等一批民生問題。（林松）
一是理論學習教育取得新成效。主題教育期間，集團黨委堅持“四個一”：即每日自學一篇章、每周集中一學習、每旬開設一專欄、每月聽取一講座，以原汁原味精讀學、第一時間跟進學、專題研討展開學、開辦講堂解讀學、豐富載體廣泛學這“五學”為抓手，引導廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。主題教育啟動以來，集團黨委組織中心組學習13次，舉辦福能大講堂3場、專家講座5次；兩級班子成員以普通黨員身份參加支部“悟初心、守初心、踐初心”討論238人次，圍繞6個專題開展專題研討180多場次，其中集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略專題研討會上提出了12個方面合理化意見建議90條。在報紙、微信公眾號、網站共開辟了《奮進新時代、擔當有作為》《抓落實、見行動》《守初心、敢作為、擔使命》《不忘初心、牢記使命學習心得》等主題學習專欄14個，編發(fā)《不忘初心、牢記使命》主題教育簡報21期，累計刊發(fā)各類專稿417篇，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往心里走、往深里走、往實里走。
二是思想政治武裝取得新進展。在全集團開展“溫習入黨申請書”活動，黨員們在重溫入黨申請書后圍繞“悟初心、守初心、踐初心”展開討論295場次。集團班子成員緊扣“18個是否”，逐一講清楚了自己對照檢查出來的問題，提出具體整改措施。兩級領導班子在調研的基礎上，結合工作職責，講悟初心、擔使命的感悟，談存在的差距不足和思路措施，共上專題黨課210場次，廣大員工對領導班子成員的黨課都給予了高度評價。
三是干事創(chuàng)業(yè)擔當取得新進步。通過開展主題教育，集團上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，管理人員擔當意識強烈。針對企業(yè)發(fā)展存在問題，廣大干部職工主動擔責，積極建言獻策，為集團高質量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策，凝聚共識。經過調研，提出調研成果轉化68項并落實推進，促進生產經營目標的完成。集團1～7月實現(xiàn)利潤133319萬元，同比增加18361萬元，完成年預算21.04億元的63.36%；集團中國500強企業(yè)排名再創(chuàng)新高，以694.85億元的營收再進16位，位列中國企業(yè)500強第264位。（下轉第二版） （上接第一版）
四是破解難題積案取得新突破。兩級領導班子成員以問題為導向，采取“四進四解”，即進企業(yè)解決難題積案、進廠區(qū)解決經營管理難題、進班組解決團隊建設問題、進職工解決群眾民生問題。集團兩級領導班子成員共走訪418個（次）基層單位、召開員工座談會232場、收集整理意見建議173條。權屬各單位共查擺出132項專項整治內容，制定整改措施225條，已經整改完成97項；集團層面查擺出15項專項整治內容，制定整改措施42項，已經整改完成13項。權屬單位層面查擺出難題積案61項，制定整改措施119條，目前完成整改24項；集團層面排查出難題積案11項，整改完成3項，有效推進了集團的改革發(fā)展。如三川海上風電公司兩個海上風電項目首批風機成功并網發(fā)電，擱置3年的南紡新材料公司土地出讓款13046.54萬元即將收回；可門港物流公司4#泊位40萬噸靠泊能力技術論證實現(xiàn)突破，肖厝港物流公司5#、6#泊位困擾十多年的項目推進難題得到解決。建立健全長效機制，堅持邊整改邊完善、邊實踐邊總結，集團本部建章立制7項，權屬單位建章立制178項。
五是塑造作風形象取得新提升。堅持開展以“掛鉤十家企業(yè)、幫解百個難題、走訪千名職工”為內容的“十百千”行動，倡導和推行意見到一線征求、調研在一線開展、問題在一線解決、關懷在一線送達的“四個一線”工作法。在集團本部開展“強服務、解難題”實踐活動，各部室每月幫助基層解決1～2個難題，通過服務基層，積極發(fā)現(xiàn)難題；履職擔當，勇于面對難題；尋找突破，著力解決難題。集團領導班子成員立行立改問題37個，解決了職工食堂菜品及質量不高、鴻山熱電公司子女就學難、福州美倫大飯店職工體檢覆蓋面不高及職工社保和住房公積金總體繳納比例偏低等一批民生問題。（林松）