7月26日下午，國家住建部副部長黃艷一行來到位于福州市鼓樓區福飛南路的省煤炭集團龍腰小區參觀，對小區的改造給予充分肯定。她滿意地說，住建部決定對全國老舊小區進行逐步改造。龍腰小區改造得不錯，今后所有的小區都要這樣不斷地進行改造，逐步提高居民的居住水平，讓人民更有獲得感、幸福感，生活得更加舒適、便利。
　　此前，福建省副省長李德金，福州市長尤猛軍、副市長楊新堅也視察了該小區；各地市有關舊房改造的分管領導都先后參觀了該小區。他們都對該小區改造的做法和經驗給予了高度評價。
　　省煤炭集團龍腰小區是福州市和鼓樓區老舊小區改造的“精品小區”試點。走進該小區，你發現以前亂停車、亂堆雜物等雜亂現象沒有了，替代而起的是整齊的水泥路、規范的停車、錯落有致的綠化、有序的垃圾堆放。現在小區的排水、排污、電、水、氣、大門道閘、停車位、綠化都更換一新。還率先建立起分類垃圾堆放間。各種管道、線路布置科學，安裝整齊。
　　過去，停車位少，經常看到聽到鄰里為了停車吵架。現在這種現象沒有了。停車位從過去的四五十個增加到如今的80多個，完全滿足該小區住戶停車，還略有盈余。
　　過去排污管道差，一下雨就有污水溢出，而且蚊子多。現在污水再也沒有冒泡了，蚊子基本沒有了。
　　過去，電動車、自行車到處亂停。現在建起了停車棚，而且安裝了充電插座，方便各住戶使用。
　　過去垃圾堆放不規范，幾個垃圾點骯臟發臭。現在建起了分類垃圾間，垃圾歸類堆放，小區干凈整齊。
　　這些都得益于國家出臺的老舊小區改造的有關政策和福州市委市政府落實國家政策的雷厲風行、不打折扣；也體現福州市領導對居民居住條件改善的重視和對居民生活的關心。
　　今年春節前后，鼓樓區決定要把龍腰小區當作精品小區試點改造時，要求小區必須相應成立業主委員會，以便審批和開展改造工作。誰來干？大家都知道，業主委員會是和住戶密切相關的組織，要管小區上百住戶的安全、衛生、鄰里關系等吃喝拉撒的瑣事，義務奉獻，卻往往吃力不討好。上班族沒有時間精力來擔任，那么只有離退休人員來擔任。這時候，集團公司原勞工處處長付溫聲為了小區大家的利益，第一個站出來，勇挑重擔。接著，其他幾位退休的處長林家忠、曾元漲、潘國興、陳海英以及退休干部陳麗欽等8人都積極響應，站出來一起承擔這個責任。
　　作為業主委員會主任的付溫聲，今年80歲了，既要和上級的主管部門聯系，又要和住戶商量改造方案，還要疏通各方面的關系。特別要做那些不了解改造意義、不愿意配合改造的住戶的思想工作。但他不顧年事已高，跑上跑下，從天亮到天黑一整天都在為改造操心；跑東跑西，多方聯絡政府有關部門，爭取更多的政策支持，還要苦口婆心勸說各家各戶積極支持改造工作。他老伴患病在家，照顧老伴飲食起居，伺候湯藥，三餐煮飯炒菜、洗碗刷鍋都得靠他料理。但再忙再累，他都時刻關心著小區改造，而且毫無怨言，任勞任怨，深受大家尊敬。連小區內一位10歲的小學生都在他的作文中贊揚了他，說“付爺爺是我尊敬的一顆星星”。（下轉第二版）　　（上接第一版）
　　業主委員會的其他委員積極主動配合付溫聲做好宣傳動員工作，讓家家戶戶都了解支持小區改造的意義和好處，做好各位住戶的思想工作，化解各種矛盾。
　　福能社商物業管理公司領導經常深入施工現場指導工作，鼓樓區五鳳街道、龍泉社區的領導也為小區的改造給予了很多的關心和支持。
　　在此基礎上，業主委員會還選出了3位豐富經驗的專業人員，具體負責小區改造中基建、機電和物業管理工作。他們是基建專家林家忠、機電專家羅金標、物管專家陳麗欽。
　　林家忠把在職時候的看家本領都使了出來，每天天一亮，他就下樓，到處察看，發現問題立即修改方案。他還和鼓樓區建工局等單位的工作人員共同商討設計改造方案，一遍又一遍地修改設計圖紙。
　　當筆者采訪的時候，許多同志都說林家忠的精神可以用“三個公”來概括：
　　一是“大公無私”。為工作堅持原則。有一次，當他看到一處公園的圍擋突出預定線路，影響了道路的寬度后，不管三七二十一，紅著臉，叫施工人員推倒重來。
　　二是“一心為公”。他經常和施工方商量施工方案，有時候為了施工質量和方案問題，與施工方的負責人爭論得面紅耳赤。但所有爭論都不是為自己，全是為了住戶利益。
　　三是“功不可沒”。從小區改造的設計、布局到施工時的監督，都是由他一人負責，連小區的綠化工作都考慮得很細致。哪里種什么樹、哪里種什么花、哪里種什么草，都是經過他仔細考察和設計出來的。本來他的退休生活平靜豐富，且有規律：上午游泳、下午打麻將。可是為了小區改造，這些習慣和興趣他都放棄了，就連生病了也還堅守在崗位。
　　改造中，值得一提的另外一位同志是羅金標。他在機電部門工作了一輩子，當小區改造開始的時候，他自告奮勇擔任了機電方面的設計和布局。他精通機電業務技術，不僅自己設計線路、管道、避雷針等鋪設方案，還經常深入工地，查看施工情況。他以豐富經驗和失敗教訓，總結小區的機電設計工作，提供了許多合理、科學、實用的建議，保證了施工的順利進行。
　　陳麗欽是九人業主委員會的一位女同志。從去年7月到今年7月，在大家不愿意接受物業管理的情況下，她接受推薦，當起了小區物業管理的“管家”，積極協助物業做好小區的各項管理工作。她上任以后，首先負責的是管理物業費。設立戶頭，專款專管，巧當家、嚴管理，不該花的錢一分不肯花。在她的協助下，小區物業管理有了新的起色，小區的門衛改造修建起來了，樓頂的漏水和隔熱問題也解決了。她還對小區所有的電表和水表的底數都進行了普查登記，將公共活動場所的電表獨立設立，杜絕了偷電現象。該小區有5棟住宅樓，原來每一棟樓的柴火間每月公用電費高達300多千瓦時。她經過深入調查后，發現是各家柴火間的用電沒有和各戶電表聯在一起，一些住戶把電冰箱等耗電大的電器搬到柴火間揩油“公電”。發現問題后，她斷然采取措施，把所有公共場所的用電獨立出來，設立專門電表。現在每棟樓柴火間每月用電都降到了10千瓦時左右，節省了各住戶的公共用電分攤，受到了大家的一致贊揚。陳麗欽說：“物業管理事關小區每個業主的利益，希望大家能夠齊心協力，愛護自己的小區，共同遵守和維護小區的各項規章制度。我一定繼續努力，貢獻我的余熱，為全體業主服務，盡心盡力做好小區的物業管理工作！”
　　集團公司機關的電工張紹奇在小區改造中也發揮了積極作用。他技術嫻熟，非常熟悉該小區的電力配置情況，參與了改造的全過程，很多的電力設施都是他負責維修的，為小區電力線路的設置安裝做出了積極貢獻。（林永森）