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退出不褪色黨旗依舊紅
文章字?jǐn)?shù)：901
投入勞力6450人次，使用挖掘機(jī)5輛作業(yè)608.5小時(shí)、裝載機(jī)252臺(tái)次、汽車2203輛次。一個(gè)月拆除38套共230多臺(tái)機(jī)電設(shè)備、11幢建筑物、清理盤運(yùn)庫(kù)存煤炭7萬(wàn)多噸。近日，永安煤業(yè)公司豐海篩選廠創(chuàng)造出一個(gè)月拆除一個(gè)廠的“豐海速度”。
“不行，受不了，別說(shuō)操作裝載機(jī)，就是坐在車?yán)?0分鐘我都受不了！”當(dāng)班調(diào)度員小張才在煤炭清理裝載機(jī)副駕駛座坐了20多分鐘，便在清點(diǎn)盤運(yùn)車數(shù)時(shí)被裝載機(jī)不停前進(jìn)、后退的作業(yè)弄得暈頭轉(zhuǎn)向，而身為黨員的裝載機(jī)司機(jī)趙方革，每天要堅(jiān)持這樣來(lái)回作業(yè)8個(gè)多小時(shí)。
“群眾看黨員，黨員就是一面旗幟。”機(jī)電修技術(shù)工謝志龍、沈峰、鄭慶章、黃宗鴻等人發(fā)揮黨員先鋒作用，倒排工期計(jì)劃，推行多點(diǎn)平行作業(yè)，克服拆除設(shè)備和返篩加工庫(kù)存煤同步進(jìn)行帶來(lái)的拆除施工難題，在篩選車間的機(jī)電設(shè)備拆除現(xiàn)場(chǎng)，既要拿起割槍帶頭割機(jī)架，又要帶頭當(dāng)“小工”搬運(yùn)從拆下的設(shè)備上割下的鐵板、鐵架……安技辦主任郭小彬和安全技術(shù)員劉勝更是將身為黨員的使命感轉(zhuǎn)化為責(zé)任感，嚴(yán)要求、講擔(dān)當(dāng)，在設(shè)備拆除現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全防護(hù)措施，協(xié)調(diào)車輛組織廢舊物資搬運(yùn)和設(shè)備登記入庫(kù)，同時(shí)跟進(jìn)煤炭清理，設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)，把拆除關(guān)閉過程的現(xiàn)場(chǎng)安全管控責(zé)任扛在肩上，在他們的帶領(lǐng)下，拆除現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
2016年，永安煤業(yè)公司豐海、加福兩個(gè)篩選廠合并重組。2019年，豐海篩選廠豐海片區(qū)作為“十三五”化解過剩產(chǎn)能的單位列入關(guān)閉計(jì)劃。從峰頂?shù)渲凉鹊祝潭痰娜陼r(shí)間，這個(gè)廠員工歷經(jīng)兩次深化改革的“陣痛”，正是依靠黨支部強(qiáng)有力的政治保障，該廠平穩(wěn)完成重組改革和拆除關(guān)閉。
“要我親手拆掉生活工作了近30年的廠子，想一想，心里就無(wú)比難受……”郭小彬說(shuō)。在該廠拆除前夕，大多數(shù)員工有著郭小彬一樣的難舍情結(jié)。
從形勢(shì)任務(wù)教育到一人一事的思想疏導(dǎo)，從抵觸消極到理解接受，從考慮個(gè)人分流去向到齊心協(xié)力拆除關(guān)閉轉(zhuǎn)變……豐海篩選廠黨支部立在企業(yè)深化改革的“浪尖”，不忘初心、牢記使命，春風(fēng)化雨，為職工把理說(shuō)透，把心捂熱。黨員們累活兒、重活兒走在前、干在先，用榜樣引領(lǐng)示范，保證了企業(yè)改革的平穩(wěn)推進(jìn)。
今年“七一”，該廠黨支部被福能集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
（黃發(fā)灼）
“不行，受不了，別說(shuō)操作裝載機(jī)，就是坐在車?yán)?0分鐘我都受不了！”當(dāng)班調(diào)度員小張才在煤炭清理裝載機(jī)副駕駛座坐了20多分鐘，便在清點(diǎn)盤運(yùn)車數(shù)時(shí)被裝載機(jī)不停前進(jìn)、后退的作業(yè)弄得暈頭轉(zhuǎn)向，而身為黨員的裝載機(jī)司機(jī)趙方革，每天要堅(jiān)持這樣來(lái)回作業(yè)8個(gè)多小時(shí)。
“群眾看黨員，黨員就是一面旗幟。”機(jī)電修技術(shù)工謝志龍、沈峰、鄭慶章、黃宗鴻等人發(fā)揮黨員先鋒作用，倒排工期計(jì)劃，推行多點(diǎn)平行作業(yè)，克服拆除設(shè)備和返篩加工庫(kù)存煤同步進(jìn)行帶來(lái)的拆除施工難題，在篩選車間的機(jī)電設(shè)備拆除現(xiàn)場(chǎng)，既要拿起割槍帶頭割機(jī)架，又要帶頭當(dāng)“小工”搬運(yùn)從拆下的設(shè)備上割下的鐵板、鐵架……安技辦主任郭小彬和安全技術(shù)員劉勝更是將身為黨員的使命感轉(zhuǎn)化為責(zé)任感，嚴(yán)要求、講擔(dān)當(dāng)，在設(shè)備拆除現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全防護(hù)措施，協(xié)調(diào)車輛組織廢舊物資搬運(yùn)和設(shè)備登記入庫(kù)，同時(shí)跟進(jìn)煤炭清理，設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)，把拆除關(guān)閉過程的現(xiàn)場(chǎng)安全管控責(zé)任扛在肩上，在他們的帶領(lǐng)下，拆除現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
2016年，永安煤業(yè)公司豐海、加福兩個(gè)篩選廠合并重組。2019年，豐海篩選廠豐海片區(qū)作為“十三五”化解過剩產(chǎn)能的單位列入關(guān)閉計(jì)劃。從峰頂?shù)渲凉鹊祝潭痰娜陼r(shí)間，這個(gè)廠員工歷經(jīng)兩次深化改革的“陣痛”，正是依靠黨支部強(qiáng)有力的政治保障，該廠平穩(wěn)完成重組改革和拆除關(guān)閉。
“要我親手拆掉生活工作了近30年的廠子，想一想，心里就無(wú)比難受……”郭小彬說(shuō)。在該廠拆除前夕，大多數(shù)員工有著郭小彬一樣的難舍情結(jié)。
從形勢(shì)任務(wù)教育到一人一事的思想疏導(dǎo)，從抵觸消極到理解接受，從考慮個(gè)人分流去向到齊心協(xié)力拆除關(guān)閉轉(zhuǎn)變……豐海篩選廠黨支部立在企業(yè)深化改革的“浪尖”，不忘初心、牢記使命，春風(fēng)化雨，為職工把理說(shuō)透，把心捂熱。黨員們累活兒、重活兒走在前、干在先，用榜樣引領(lǐng)示范，保證了企業(yè)改革的平穩(wěn)推進(jìn)。
今年“七一”，該廠黨支部被福能集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
（黃發(fā)灼）