永安煤業公司池坪蘆坑煤礦自2008年開工以來一直使用協議工。由于協議隊在產能提升、隊伍穩定等方面的管理有一定的難度，2017年7月，該礦利用小華煤礦關閉，10多名采掘工分流到該礦的時機，組建了首支自營采掘隊，并任命蔣加雄為隊長。
　　“礦里這么信任我，我一定要把這支新隊伍帶好。”2017年8月，筆者采訪蔣加雄時，他對管好這支隊伍充滿了信心。
　　該礦自營采掘隊已組建兩年了，蔣加雄把這支隊伍帶得怎么樣呢？6月20日，筆者再次采訪他后得到的答案是，蔣加雄說到做到，確實把這支隊伍帶得很好。
　　抓好生產組織是隊伍管理的一項重要工作，自營采掘隊組建初期，采掘隊人員基本上是從關閉礦井小華煤礦和京東煤礦分流過來的，由于這兩個礦人員炮眼布置方式、回采布置形式等作業習慣不一樣，導致意見不統一，影響了工作的正常開展。為此，蔣加雄經常把他們召集在一起討論哪種作業方式更有利于提高工效和更有利于安全生產，讓他們通過充分溝通比較，在作業方式上達成了一致。
　　在現場管理上，碰到工作面管理難度較大的情況時，蔣加雄經常會下井跟班盯守。今年5月28日早班臨近下班時，101采區+620水平張乃請采煤班工作面小眼開口碰到急傾斜煤層，松軟的煤層很難支護。正好到這個工作面的蔣加雄就與生產股技術人員一起討論處理方案。出井后，蔣加雄布置中班用礦工鋼加短軌來進行支護。中班時，因當班班員無法處理，蔣加雄又下井跟班盯守，并幫助他們一起處理，有效地解決了支護的難題。
　　該礦組建自營采掘隊的目的是做強做大這支隊伍。要實現這個目標的第一步是抓好招工工作，為此，作為隊長的蔣加雄積極地謀劃這件事。他利用在小華煤礦工作20多年積累的關系，積極與原來協議隊的職工聯系，邀請他們過來跟他一起干，同時他還讓他們幫助介紹親朋好友一起來。兩年來，在蔣加雄的努力下，他個人招工的人數達到28人。
　　目前，該礦自營采掘隊的人數已由原來小華煤礦分流過來的12人，增加到現在的57人，自營采掘隊的隊伍不斷壯大。
　　該礦地處偏僻、交通不便，有些職工特別是剛到礦的職工，對是否繼續留在該礦還有疑慮。為此，蔣加雄就經常與其他隊干深入到職工的家中，了解他們的所需和所求，并力所能及地解決他們在工作和生活中存在的問題，使他們能夠安心地在礦里工作，此舉有效地提高了職工隊伍的穩定率。
　　今年5月中旬，職工張登全因為騎摩托車摔倒腳受傷，只能待在家里養病。他的女兒在40公里外的永安市青水鄉的中心小學讀書，腳受傷后，每周接送女兒上學的事讓張登全犯了難。蔣加雄知道后，就與采掘支部書記陳錫湯一起幫他接送女兒。蔣加雄和陳錫湯連續4周，每次花個多小時騎摩托車輪流接送張登全的女兒，讓張登全感動不已。
　　正是因為蔣加雄認真負責地管好自營采掘隊，這支隊伍自組建以來每個月都能較好地完成生產任務，并實現安全生產。2017年和2018年，這支隊伍連續兩年被永安煤業公司評為先進采掘隊，蔣加雄個人也被評為優秀采掘隊干、優秀員工。今年七一前，蔣加雄還獲評福能集團2017~2018年度優秀共產黨員榮譽稱號。
　　（陳思洲 攝影報道）圖為蔣加雄在井口。