發(fā)布日期：
品牌更響成本更優(yōu)業(yè)態(tài)更新
文章字?jǐn)?shù)：1,353
端午剛過，新一輪強(qiáng)降雨再次來襲，但福維公司維綸二廠四條生產(chǎn)線日夜燈火通明。伴隨機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的轟鳴聲，一包包雪白的成品棉從打包機(jī)臺上緩緩滑落。在五月份實(shí)現(xiàn)維棉產(chǎn)銷量突破千噸大關(guān)的基礎(chǔ)上，福維公司抓住市場有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)以高質(zhì)量、差異化、多品種優(yōu)勢沖刺“雙過半”。一至五月份，該公司生產(chǎn)經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)入正軌，產(chǎn)銷兩旺，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
面對行業(yè)環(huán)境的變化，今年以來，福維公司上下深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年初工作會提出的“工作落實(shí)年”要求，以時(shí)不我待的緊迫感，搶抓機(jī)遇，踐行新作為，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
“競爭充分、產(chǎn)品小眾”，這是長期困擾福維公司及行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)難題。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？在今年貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神上，該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理魏平和一錘定音：“完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，歸結(jié)起來就是要工作落實(shí)、鞏固提升，就是要讓品牌更響、成本更優(yōu)、業(yè)態(tài)更新。”
該公司瞄準(zhǔn)全國質(zhì)量第一目標(biāo)，確立了“以質(zhì)取勝，樹立品牌”和“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的質(zhì)量品牌理念。他們堅(jiān)持以市場反饋為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為抓手，持續(xù)開展小改小革，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭、細(xì)節(jié)和終端全流程管理，產(chǎn)品質(zhì)量在市場贏得了良好口碑。今年四、五月份，該公司維棉產(chǎn)銷量不斷刷新紀(jì)錄，優(yōu)等品率更是達(dá)到98.5%以上，產(chǎn)品廣受用戶認(rèn)可，市場品牌形象進(jìn)一步鞏固提升。
吳一為原是福維公司安監(jiān)室環(huán)保科員，四月份后他卻搖身一變成為維綸一廠紡絲崗位一名普通的操作工。像他這樣因一廠開車生產(chǎn)需要，從科室、后勤、留守崗位抽調(diào)到一線操作崗位的人員有25名之多。為節(jié)約人工成本，該公司堅(jiān)持控員增效，對一線崗位需求采取內(nèi)部調(diào)劑消化的辦法，以達(dá)到“瘦身”和降本的目的。今年來，該公司從精細(xì)化管理方面入手，建立起“效益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的考核評價(jià)機(jī)制，將責(zé)任與薪酬進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步引導(dǎo)各單位和職工創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支，激發(fā)了員工的“戰(zhàn)斗力”。
“我們對消耗情況進(jìn)行班班跟蹤管理，每日定時(shí)分析對比當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，對存在的不足及時(shí)采取應(yīng)對措施加以改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)消耗始終處于更優(yōu)狀態(tài)。”該公司維綸廠廠長卓先鏈說。
為提升企業(yè)整體創(chuàng)效水平，該公司還完善增收節(jié)支考核辦法，細(xì)化增收節(jié)支項(xiàng)目，分解落實(shí)到各相關(guān)部門，讓每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工都有壓力、有動力。2月底，該公司物供部門抓住PVA原料調(diào)價(jià)窗口期，僅兩次實(shí)施大單采購PVA原料3000噸，就節(jié)約資金500多萬元，創(chuàng)造了良好的效益。
五月份，福維公司接到印度某公司一筆297噸水溶纖維訂單，這是該公司近年來在新業(yè)態(tài)領(lǐng)域辛勤耕耘的又一份收獲。
小眾雖小，做新則大。該公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在加大國內(nèi)、國際市場開拓的同時(shí)，發(fā)揮公司多品種、多規(guī)格生產(chǎn)能力優(yōu)勢，前瞻性謀劃布局行業(yè)細(xì)分市場，并瞄準(zhǔn)高端市場、特殊市場，適時(shí)爭占市場份額，在產(chǎn)業(yè)鏈多品種業(yè)態(tài)領(lǐng)域闖出了一條新路。去年，該公司還成立新品種開發(fā)項(xiàng)目組，成功開發(fā)了中強(qiáng)軍品維綸纖維產(chǎn)品，80℃水溶短纖試產(chǎn)取得突破，同時(shí)完成兩個(gè)新品種的技術(shù)儲備和市場對接，拓寬了公司維綸品種和市場，也為今年的良好開局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“我們還將乘著國家‘一帶一路’的東風(fēng)，做好出口分流與產(chǎn)業(yè)鏈延伸代加工出口業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。”魏平和信心滿滿。（陳福華）
面對行業(yè)環(huán)境的變化，今年以來，福維公司上下深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年初工作會提出的“工作落實(shí)年”要求，以時(shí)不我待的緊迫感，搶抓機(jī)遇，踐行新作為，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
“競爭充分、產(chǎn)品小眾”，這是長期困擾福維公司及行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)難題。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？在今年貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神上，該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理魏平和一錘定音：“完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，歸結(jié)起來就是要工作落實(shí)、鞏固提升，就是要讓品牌更響、成本更優(yōu)、業(yè)態(tài)更新。”
該公司瞄準(zhǔn)全國質(zhì)量第一目標(biāo)，確立了“以質(zhì)取勝，樹立品牌”和“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的質(zhì)量品牌理念。他們堅(jiān)持以市場反饋為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為抓手，持續(xù)開展小改小革，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭、細(xì)節(jié)和終端全流程管理，產(chǎn)品質(zhì)量在市場贏得了良好口碑。今年四、五月份，該公司維棉產(chǎn)銷量不斷刷新紀(jì)錄，優(yōu)等品率更是達(dá)到98.5%以上，產(chǎn)品廣受用戶認(rèn)可，市場品牌形象進(jìn)一步鞏固提升。
吳一為原是福維公司安監(jiān)室環(huán)保科員，四月份后他卻搖身一變成為維綸一廠紡絲崗位一名普通的操作工。像他這樣因一廠開車生產(chǎn)需要，從科室、后勤、留守崗位抽調(diào)到一線操作崗位的人員有25名之多。為節(jié)約人工成本，該公司堅(jiān)持控員增效，對一線崗位需求采取內(nèi)部調(diào)劑消化的辦法，以達(dá)到“瘦身”和降本的目的。今年來，該公司從精細(xì)化管理方面入手，建立起“效益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的考核評價(jià)機(jī)制，將責(zé)任與薪酬進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步引導(dǎo)各單位和職工創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支，激發(fā)了員工的“戰(zhàn)斗力”。
“我們對消耗情況進(jìn)行班班跟蹤管理，每日定時(shí)分析對比當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，對存在的不足及時(shí)采取應(yīng)對措施加以改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)消耗始終處于更優(yōu)狀態(tài)。”該公司維綸廠廠長卓先鏈說。
為提升企業(yè)整體創(chuàng)效水平，該公司還完善增收節(jié)支考核辦法，細(xì)化增收節(jié)支項(xiàng)目，分解落實(shí)到各相關(guān)部門，讓每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工都有壓力、有動力。2月底，該公司物供部門抓住PVA原料調(diào)價(jià)窗口期，僅兩次實(shí)施大單采購PVA原料3000噸，就節(jié)約資金500多萬元，創(chuàng)造了良好的效益。
五月份，福維公司接到印度某公司一筆297噸水溶纖維訂單，這是該公司近年來在新業(yè)態(tài)領(lǐng)域辛勤耕耘的又一份收獲。
小眾雖小，做新則大。該公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在加大國內(nèi)、國際市場開拓的同時(shí)，發(fā)揮公司多品種、多規(guī)格生產(chǎn)能力優(yōu)勢，前瞻性謀劃布局行業(yè)細(xì)分市場，并瞄準(zhǔn)高端市場、特殊市場，適時(shí)爭占市場份額，在產(chǎn)業(yè)鏈多品種業(yè)態(tài)領(lǐng)域闖出了一條新路。去年，該公司還成立新品種開發(fā)項(xiàng)目組，成功開發(fā)了中強(qiáng)軍品維綸纖維產(chǎn)品，80℃水溶短纖試產(chǎn)取得突破，同時(shí)完成兩個(gè)新品種的技術(shù)儲備和市場對接，拓寬了公司維綸品種和市場，也為今年的良好開局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“我們還將乘著國家‘一帶一路’的東風(fēng)，做好出口分流與產(chǎn)業(yè)鏈延伸代加工出口業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。”魏平和信心滿滿。（陳福華）