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紅炭山上黨旗紅
文章字?jǐn)?shù)：845
從“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)考核”到“建平臺(tái)、創(chuàng)載體”，自2017年以來(lái)，福建煤電公司依靠“一切以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心”的“中心工作法”開(kāi)展黨建工作，在企業(yè)深化改革、安定穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮較好的引領(lǐng)作用。
在解難題方面，該公司黨委主動(dòng)“彎腰”解繩結(jié)，補(bǔ)繳了2216位選留合同制工人在農(nóng)輪工期間的社保，完成了城區(qū)9個(gè)小區(qū)4586戶、住宅建筑面積30.77萬(wàn)平方米的“三供一業(yè)”移交分離工作。該公司也成為福能集團(tuán)所屬單位“三供一業(yè)”工作投入資金最多、難度最大、移交最徹底的一家公司。
在強(qiáng)管理方面，該公司黨委主動(dòng)“介入”當(dāng)推手，制定實(shí)施了“重點(diǎn)工作考核、成本倒逼管理、精細(xì)精準(zhǔn)管控”三大措施，將安全責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)技術(shù)管理、成本費(fèi)用考核全面融入到每個(gè)職工的責(zé)任目標(biāo)考核中。公司經(jīng)營(yíng)狀況逐漸得到改善，從負(fù)債到略有盈余，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
在促發(fā)展方面，該公司黨委主動(dòng)“作為”找突破，依托集團(tuán)強(qiáng)有力的溝通協(xié)調(diào)，紅炭山健康養(yǎng)老基地項(xiàng)目于2018年底順利實(shí)現(xiàn)破土動(dòng)工。礦山公園煤礦博物館的主體工程也已封頂進(jìn)入外墻裝修，同時(shí)也解決了隘頭礦區(qū)壓覆補(bǔ)償和土地復(fù)墾等問(wèn)題，把不可能變?yōu)榭赡堋?
在創(chuàng)和諧方面，該公司黨委主動(dòng)“引導(dǎo)”保穩(wěn)定，通過(guò)黨委思想政治工作的“2241”工作法，即“兩深入兩貼近”“四聯(lián)一清單”，先后順利地關(guān)閉了10對(duì)礦井，分流安置近4000名關(guān)閉礦井富余人員，平穩(wěn)搬遷了紅炭山健康養(yǎng)老基地建設(shè)自有土地的232戶住戶。
在抓提升方面，該公司黨委主動(dòng)“創(chuàng)新”促提高，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，推行了各具特色的“黨建+”工作新模式，開(kāi)展了“紅炭山先鋒”黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，建立黨建工作閉環(huán)管理工作制度，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。
在保廉潔方面，該公司黨委主動(dòng)“擔(dān)責(zé)”樹(shù)廉風(fēng)，以“突出作風(fēng)建設(shè)、突出規(guī)范管理、突出執(zhí)政問(wèn)責(zé)”三線管理，堅(jiān)持通過(guò)“1+X”專項(xiàng)督查、常態(tài)化廉潔教育、四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、制定推行《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控PDCA循環(huán)管理實(shí)施辦法》等手段，進(jìn)一步推進(jìn)廉潔從業(yè)工作。
2017年以來(lái)，該公司黨委多次獲得各級(jí)表彰，連續(xù)3年被福能集團(tuán)授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。（林秀龍 余鎮(zhèn)洲）
在解難題方面，該公司黨委主動(dòng)“彎腰”解繩結(jié)，補(bǔ)繳了2216位選留合同制工人在農(nóng)輪工期間的社保，完成了城區(qū)9個(gè)小區(qū)4586戶、住宅建筑面積30.77萬(wàn)平方米的“三供一業(yè)”移交分離工作。該公司也成為福能集團(tuán)所屬單位“三供一業(yè)”工作投入資金最多、難度最大、移交最徹底的一家公司。
在強(qiáng)管理方面，該公司黨委主動(dòng)“介入”當(dāng)推手，制定實(shí)施了“重點(diǎn)工作考核、成本倒逼管理、精細(xì)精準(zhǔn)管控”三大措施，將安全責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)技術(shù)管理、成本費(fèi)用考核全面融入到每個(gè)職工的責(zé)任目標(biāo)考核中。公司經(jīng)營(yíng)狀況逐漸得到改善，從負(fù)債到略有盈余，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
在促發(fā)展方面，該公司黨委主動(dòng)“作為”找突破，依托集團(tuán)強(qiáng)有力的溝通協(xié)調(diào)，紅炭山健康養(yǎng)老基地項(xiàng)目于2018年底順利實(shí)現(xiàn)破土動(dòng)工。礦山公園煤礦博物館的主體工程也已封頂進(jìn)入外墻裝修，同時(shí)也解決了隘頭礦區(qū)壓覆補(bǔ)償和土地復(fù)墾等問(wèn)題，把不可能變?yōu)榭赡堋?
在創(chuàng)和諧方面，該公司黨委主動(dòng)“引導(dǎo)”保穩(wěn)定，通過(guò)黨委思想政治工作的“2241”工作法，即“兩深入兩貼近”“四聯(lián)一清單”，先后順利地關(guān)閉了10對(duì)礦井，分流安置近4000名關(guān)閉礦井富余人員，平穩(wěn)搬遷了紅炭山健康養(yǎng)老基地建設(shè)自有土地的232戶住戶。
在抓提升方面，該公司黨委主動(dòng)“創(chuàng)新”促提高，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，推行了各具特色的“黨建+”工作新模式，開(kāi)展了“紅炭山先鋒”黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，建立黨建工作閉環(huán)管理工作制度，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。
在保廉潔方面，該公司黨委主動(dòng)“擔(dān)責(zé)”樹(shù)廉風(fēng)，以“突出作風(fēng)建設(shè)、突出規(guī)范管理、突出執(zhí)政問(wèn)責(zé)”三線管理，堅(jiān)持通過(guò)“1+X”專項(xiàng)督查、常態(tài)化廉潔教育、四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、制定推行《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控PDCA循環(huán)管理實(shí)施辦法》等手段，進(jìn)一步推進(jìn)廉潔從業(yè)工作。
2017年以來(lái)，該公司黨委多次獲得各級(jí)表彰，連續(xù)3年被福能集團(tuán)授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。（林秀龍 余鎮(zhèn)洲）