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多措并舉提升員工幸福指數(shù)
文章字?jǐn)?shù)：987
2019以來，邵武煤業(yè)公司黨委秉承“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工的凝聚力、向心力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，多措并舉提升員工幸福指數(shù)。
轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地，提升員工凝聚力
2018年底，邵武煤業(yè)公司并購螢石礦項(xiàng)目取得福建省國資委的核準(zhǔn)，標(biāo)志著該公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型螢石采選業(yè)項(xiàng)目的落地。該公司黨委書記、總經(jīng)理徐汝華在2019年的職工代表大會上所作的報(bào)告中明確指出：一是要繼續(xù)做大螢石采選產(chǎn)業(yè)，以邵武為重點(diǎn)，輻射周邊，通過整合并購、資源配置、托管經(jīng)營等形式，加大螢石資源整合并購力度，加大投資建設(shè)氟新材料項(xiàng)目，延伸螢石氟材料產(chǎn)業(yè)鏈。二是引進(jìn)黑光石北京文化發(fā)展公司投資曬口綠色小鎮(zhèn)，完善項(xiàng)目實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)曬口礦區(qū)的再開發(fā)再利用。三是進(jìn)一步做好閩北精神康復(fù)中心、地?zé)帷⒌V泉水、機(jī)制砂、銅金屬等轉(zhuǎn)型儲備項(xiàng)目前期工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的機(jī)會和平臺。
工資待遇提高，提升員工獲得感
“2019年在全面完成預(yù)算目標(biāo)的情況下，我們要提高員工收入10%以上。”徐汝華在今年的開工收心會上說。自邵武煤業(yè)公司關(guān)閉退出后，員工收入大幅“縮水”。為讓員工過上好日子，引進(jìn)和留住轉(zhuǎn)型發(fā)展所需人才，該公司從今年2月份起提高了在崗員工工資待遇，崗位工資每人每月增加600~1200元不等，人均工資增幅10%以上，根據(jù)企業(yè)效益，年終還將發(fā)放效益獎(jiǎng)，員工幸福指數(shù)再次提高。
困難幫扶加強(qiáng)，提升員工向心力
為全面、及時(shí)地了解困難職工當(dāng)下生活現(xiàn)狀，該單位工會和退管中心通過與職工“面對面、心貼心”地溝通交流，深入了解困難職工家庭收入情況、生活狀況及子女就業(yè)等情況，并結(jié)合走訪調(diào)查，確定出大病關(guān)愛救助對象22人，發(fā)放醫(yī)療互助基金142372元；金秋助學(xué)3人，發(fā)放助學(xué)資金7500元；特困職工44人，發(fā)放慰問金132000元；救濟(jì)戶163戶，發(fā)放救濟(jì)金81500元；困難補(bǔ)助84人，發(fā)放補(bǔ)助金35200元等，目前全部救助實(shí)施到位。讓困難員工感受到組織的關(guān)懷、體會到家的溫馨。
貼心關(guān)愛到位，提升員工歸屬感
為緩解企業(yè)關(guān)閉給員工帶來的壓力，充分體現(xiàn)公司堅(jiān)持“依靠員工、關(guān)愛員工”的精神，公司黨委、工會決定每年為每位員工送生日蛋糕和中秋月餅，傳遞企業(yè)關(guān)懷。通過此項(xiàng)活動，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，切實(shí)把關(guān)愛員工工作放在首位，提升員工認(rèn)同感和歸屬感，真正把關(guān)愛員工落到實(shí)處。
（黃建國）
轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地，提升員工凝聚力
2018年底，邵武煤業(yè)公司并購螢石礦項(xiàng)目取得福建省國資委的核準(zhǔn)，標(biāo)志著該公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型螢石采選業(yè)項(xiàng)目的落地。該公司黨委書記、總經(jīng)理徐汝華在2019年的職工代表大會上所作的報(bào)告中明確指出：一是要繼續(xù)做大螢石采選產(chǎn)業(yè)，以邵武為重點(diǎn)，輻射周邊，通過整合并購、資源配置、托管經(jīng)營等形式，加大螢石資源整合并購力度，加大投資建設(shè)氟新材料項(xiàng)目，延伸螢石氟材料產(chǎn)業(yè)鏈。二是引進(jìn)黑光石北京文化發(fā)展公司投資曬口綠色小鎮(zhèn)，完善項(xiàng)目實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)曬口礦區(qū)的再開發(fā)再利用。三是進(jìn)一步做好閩北精神康復(fù)中心、地?zé)帷⒌V泉水、機(jī)制砂、銅金屬等轉(zhuǎn)型儲備項(xiàng)目前期工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的機(jī)會和平臺。
工資待遇提高，提升員工獲得感
“2019年在全面完成預(yù)算目標(biāo)的情況下，我們要提高員工收入10%以上。”徐汝華在今年的開工收心會上說。自邵武煤業(yè)公司關(guān)閉退出后，員工收入大幅“縮水”。為讓員工過上好日子，引進(jìn)和留住轉(zhuǎn)型發(fā)展所需人才，該公司從今年2月份起提高了在崗員工工資待遇，崗位工資每人每月增加600~1200元不等，人均工資增幅10%以上，根據(jù)企業(yè)效益，年終還將發(fā)放效益獎(jiǎng)，員工幸福指數(shù)再次提高。
困難幫扶加強(qiáng)，提升員工向心力
為全面、及時(shí)地了解困難職工當(dāng)下生活現(xiàn)狀，該單位工會和退管中心通過與職工“面對面、心貼心”地溝通交流，深入了解困難職工家庭收入情況、生活狀況及子女就業(yè)等情況，并結(jié)合走訪調(diào)查，確定出大病關(guān)愛救助對象22人，發(fā)放醫(yī)療互助基金142372元；金秋助學(xué)3人，發(fā)放助學(xué)資金7500元；特困職工44人，發(fā)放慰問金132000元；救濟(jì)戶163戶，發(fā)放救濟(jì)金81500元；困難補(bǔ)助84人，發(fā)放補(bǔ)助金35200元等，目前全部救助實(shí)施到位。讓困難員工感受到組織的關(guān)懷、體會到家的溫馨。
貼心關(guān)愛到位，提升員工歸屬感
為緩解企業(yè)關(guān)閉給員工帶來的壓力，充分體現(xiàn)公司堅(jiān)持“依靠員工、關(guān)愛員工”的精神，公司黨委、工會決定每年為每位員工送生日蛋糕和中秋月餅，傳遞企業(yè)關(guān)懷。通過此項(xiàng)活動，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，切實(shí)把關(guān)愛員工工作放在首位，提升員工認(rèn)同感和歸屬感，真正把關(guān)愛員工落到實(shí)處。
（黃建國）