圖為“小箱子”里的首次檢修協調碰頭會。

　　在晉江氣電公司3號機主廠房外的平臺上，一個不足20平方米的集裝箱、1張拼接的長桌、20多個塑料凳組成了“3號機檢修指揮部”辦公室。
　　3月19日下午，這個“小箱子”里擠滿了人，參修單位管理人員、專業技術檢修負責人、設備部主管人
　　員等齊聚一堂。
　　“3號機大修工作開始了，這是咱們的首次檢修協調碰頭會，以后每天下午4點都在這里開會。會議主題是匯報掌握、曝光整改、跟蹤落實、討論解決在檢修過程中出現的各種問題。”晉江氣電公司副總工程師、檢修副指揮張清明直奔主題，“目的是掌握實際工期和計劃工期有無偏差并提出糾偏措施，曝光檢修質量、檢修安全問題并反映跟蹤整改情況，跟蹤檢修費用的使用情況并嚴格控制預算外費用，討論檢修過程中遇到的技術難題并確定解決方法。接下來參修單位及各專業發言。”
　　“電氣專業檢修實際工期和控制工期保持一致，檢修重點在于緊密跟蹤發電機轉子運輸車輛，爭取最短時間返廠檢修……”
　　“發電部會根據兩票辦理計劃安排加班人員，保證檢修過程中兩票管理工作執行到位……”
　　“檢修管理固然重要，運行機組安全才是首位。要落實運行機組和檢修機組的隔離措施……”
　　“要加強檢修現場7S管理，工器具、設備等物件擺放整齊有序，看板內容填寫齊全詳實，做到工完料盡場地清……”
　　這是發生在晉江氣電3號機檢修現場的一幕，正是這個在擁擠狹小空間里的討論指揮著檢修工作全面穩步推進，也指引著檢修工作向著安全、文明、優質、高效的方向前進。（王素環攝影報道）