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安全管理制度不能成“擺設(shè)”
文章字數(shù)：834
在煤礦生產(chǎn)過程中，一些員工對安全管理制度“視而不見”，出現(xiàn)帶煙下井、迎頭不按規(guī)定敲幫問頂、架棚支護不及時、工作時不戴安全帽等違章行為，使安全管理制度掛在墻上，成了一個“擺設(shè)”。
筆者認為，員工不執(zhí)行安全管理制度有以下幾個方面的原因：
一是員工對安全心存僥幸心理。一些員工認為，執(zhí)行安全管理制度，會影響到他們的“嗜好”或者工作時間。比如，平常有抽煙的員工，下井8個小時不抽煙對于他們來說很難，因此他們會想盡辦法帶煙下井。再比如，按照規(guī)定絞車一次只能提升3部重車，可絞車司機有時會提升4部或者更多的重車，這樣可以大大地縮短他們的工作時間。
二是安全培訓(xùn)不到位。有的煤礦安監(jiān)部門對培訓(xùn)不夠重視，新工人的培訓(xùn)只是應(yīng)付性地做做樣子，他們的考試也沒有嚴格監(jiān)考，出現(xiàn)新工人考試時互相抄襲、別人代考的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工安全的知識嚴重不足。
三是安全監(jiān)管力度不夠。有的安監(jiān)員責任心不強，在安全檢查時“蜻蜓點水”式在井下繞一圈走走過場，沒有真正起到監(jiān)管的效果；有的安監(jiān)員怕打擊報復(fù)，在工作中不敢大膽開展工作；有的安監(jiān)員把個人的利益看得比較重，對違章的員工還與其私了。
筆者認為，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在管理過程中，一定不能讓安全管理制度成為“擺設(shè)”。要想讓員工能夠遵守并執(zhí)行安全管理制度，應(yīng)該抓好以下幾點：
一是增強員工安全意識。可以通過會議向員工宣貫執(zhí)行安全管理制度的重要性，還可以邀請違章員工來講述自身的經(jīng)歷，使員工的安全意識不斷增強，在工作中自覺養(yǎng)成遵守安全管理制度的習(xí)慣。
二是加大培訓(xùn)力度。除了組織員工學(xué)習(xí)安全知識、安全管理制度外，還可以通過演講、小品、相聲、快板等員工樂于接受的形式進行培訓(xùn)。同時，要保證培訓(xùn)的質(zhì)量，確保員工在考試合格后才能下井作業(yè)。
三是加大監(jiān)管力度。要抓好安全管理人員的管理，對他們的工作質(zhì)量要進行考核，對責任心不強、監(jiān)管不到位的安全管理人員要進行教育和處罰。同時，對不敢抓、不敢管以及包庇違章者的安全管理人員要堅決清出安全管理隊伍。
（陳思洲）
筆者認為，員工不執(zhí)行安全管理制度有以下幾個方面的原因：
一是員工對安全心存僥幸心理。一些員工認為，執(zhí)行安全管理制度，會影響到他們的“嗜好”或者工作時間。比如，平常有抽煙的員工，下井8個小時不抽煙對于他們來說很難，因此他們會想盡辦法帶煙下井。再比如，按照規(guī)定絞車一次只能提升3部重車，可絞車司機有時會提升4部或者更多的重車，這樣可以大大地縮短他們的工作時間。
二是安全培訓(xùn)不到位。有的煤礦安監(jiān)部門對培訓(xùn)不夠重視，新工人的培訓(xùn)只是應(yīng)付性地做做樣子，他們的考試也沒有嚴格監(jiān)考，出現(xiàn)新工人考試時互相抄襲、別人代考的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工安全的知識嚴重不足。
三是安全監(jiān)管力度不夠。有的安監(jiān)員責任心不強，在安全檢查時“蜻蜓點水”式在井下繞一圈走走過場，沒有真正起到監(jiān)管的效果；有的安監(jiān)員怕打擊報復(fù)，在工作中不敢大膽開展工作；有的安監(jiān)員把個人的利益看得比較重，對違章的員工還與其私了。
筆者認為，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在管理過程中，一定不能讓安全管理制度成為“擺設(shè)”。要想讓員工能夠遵守并執(zhí)行安全管理制度，應(yīng)該抓好以下幾點：
一是增強員工安全意識。可以通過會議向員工宣貫執(zhí)行安全管理制度的重要性，還可以邀請違章員工來講述自身的經(jīng)歷，使員工的安全意識不斷增強，在工作中自覺養(yǎng)成遵守安全管理制度的習(xí)慣。
二是加大培訓(xùn)力度。除了組織員工學(xué)習(xí)安全知識、安全管理制度外，還可以通過演講、小品、相聲、快板等員工樂于接受的形式進行培訓(xùn)。同時，要保證培訓(xùn)的質(zhì)量，確保員工在考試合格后才能下井作業(yè)。
三是加大監(jiān)管力度。要抓好安全管理人員的管理，對他們的工作質(zhì)量要進行考核，對責任心不強、監(jiān)管不到位的安全管理人員要進行教育和處罰。同時，對不敢抓、不敢管以及包庇違章者的安全管理人員要堅決清出安全管理隊伍。
（陳思洲）