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“標桿隊”是這樣煉出來的
——小記永安煤業公司水井坑煤礦自營掘進九隊隊長楊天文
文章字數:1,315
    圖為掘進隊隊長楊天文在工作面加固支護

  “咱掘進九隊從掘進任務完成情況、現場安全管理到工程質量都是礦井所有生產隊伍里的標桿隊,大家要向楊天文隊長學習、取經!”12月5日上午,永安煤業公司水井坑煤礦礦長林富增在安全生產經營例會上這樣表揚楊天文。
  楊天文何許人?有些職工還比較陌生,因為他是剛從豐海煤礦分流來的職工,是新成立的礦自營掘進九隊隊長。
  這位新隊長有什么本領把現場管理得如此突出呢?
  楊天文告訴同行們,他的管理只有一個字——“細”,他的座右銘是“細節決定成敗,小事鑄就輝煌”。八月份,楊天文從豐海煤礦帶來了原班人馬,在水井坑煤礦組建了首支自營掘進隊。一到礦井,他便八小時蹲守現場,了解生產環境,仔細檢查作業點、面,認真安排班組作業,并科學制定作業方法。到礦第一個月掘進任務就提前并保質保量地完成,贏得了礦領導班子的贊揚。
  細微之處見真章
  “我們很難跟得上楊隊長的腳步,他跑得比兔子還快!掘進某隊隊長陳華彬說。每逢楊天文下井跟班或巡查時,班前會一結束,楊天文已經不見蹤影,他比班組職工還先到達現場,對現場生產的每一個環節進行細致檢查。一旦發現現場存在隱患,他便會蹲守現場要求班組先進行整改。
  在作業現場,楊天文要求班組必須填寫:掘進班組質量檢查驗收記錄、三無班組交接班手冊、事故隱患排查手冊。每次現場跟班,檢查現場“內業”也是楊天文必做的“功課”。楊天文說,這些記錄雖寥寥數語,但真實地記錄了每個班的工作態度和工作質量。每一次檢查,楊天文首先就是先翻閱這些記錄本,然后對照填寫記錄復查現場。
  剛到新單位,班組職工李成貴認為新礦井對新隊伍管理并不是那么嚴格,對現場環境衛生有些放松,特別是巷道材料堆放上,并不認真堆碼。楊天文巡查發現后,當即批評了李成貴,他說:做好一件事,貴在堅持,不能因為環境改變了,就降低了工作標準。這么做,不僅僅個人的業績受損,還讓整個班組、整個隊伍工作效果受到影響!
  暖心之事凝成拼搏合力
  “到這里,我和妻兒便如牛郎織女一般,難以相見!剛到水井坑煤礦,職工張仕有了后顧之憂,難以安心工作。與張仕一同進礦的楊天文何嘗不知道職工的想法,既要想著賺錢養家,又得承受夫妻分離之痛,對于楊天文來說,他承受的壓力比職工還大,不僅要時刻抓好現場管理,還得為職工分憂解難。職工細微的心理變化,他都能感知,能及時了解。
  張仕到水井坑煤礦之后,妻兒依舊在永安,兩地分居,相互間總是缺少一些溝通,因此怨言漸漸多了。張仕有些心事重重,工作上不能專心。
  到了休息天,楊天文特意帶著張仕驅車到張仕家中與其老婆溝通,最終化解了張仕與妻子的矛盾,使得張仕能夠開開心心上班,增強了班組的戰斗合力。
  因為掘進九隊職工多是豐海煤礦的老職工,很多職工與張仕一樣,與家人聚少離多,每逢休息日或假期,楊天文總是帶上班組職工回到豐海煤礦與家人相聚。
  楊天文相信,這現象只是短暫的。
  “我們選中楊天文來組建自營掘進隊,就是相中楊隊長的管理方法。他先前就是咱永安煤業的名人,是能干又能管的現場管理員。該礦支部書記朱小明說。
  (羅以曉林香平攝影報道)