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鴻山熱電公司全力沖刺全年目標
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“公司年度發(fā)電目標預計將于本月完成！”正在接孩子放學的鴻山熱電公司運行值長劉建彬在收到這條消息時先是松了一口氣，然后是一股難以抑制的興奮勁兒涌上心頭。
2018年以來，電力體制改革逐步深化，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在市場上的競爭也愈演愈烈，鴻山熱電公司全體員工上下齊心，奮力沖刺全年生產(chǎn)目標，以奮斗者的姿態(tài)尋求公司的高質(zhì)量發(fā)展。
穩(wěn)中求實，打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”
“特別是在迎峰度夏期間，電網(wǎng)負荷緊張，我公司多措并舉，分級細化保電任務，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展‘黨建+助力迎峰度夏’‘黨建+技術(shù)體系再提升’等系列活動，并加派人手緊盯現(xiàn)場，保持機組的連續(xù)穩(wěn)定運行，得到了相關(guān)政府部門的高度肯定。”省勞模、該公司安監(jiān)部副主任李衛(wèi)福向筆者談及全年特殊時段的保電任務時如數(shù)家珍。
打好安全生產(chǎn)“陣地戰(zhàn)”，是鴻山熱電公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的基礎。該公司于年初建立起“制度+文化”的安全管理模式，在集團內(nèi)首創(chuàng)“安全資質(zhì)準入和質(zhì)量驗收體系”，全面推行“安全分級盯守”和“安全作業(yè)十項禁令”。鴻山熱電公司全體員工上下一心，充分運用體系化思維，真抓實干，發(fā)揚專業(yè)工匠精神，實現(xiàn)了投產(chǎn)8年來首次機組零非停、設備零障礙這兩個硬指標。
穩(wěn)中求進，打好生產(chǎn)經(jīng)營“提升戰(zhàn)”
“多發(fā)、超發(fā)”，在鴻山熱電公司大小生產(chǎn)例會上時常聽見這樣的詞匯。面對電力市場形勢，該公司提出“外部緊盯市場變化”和“內(nèi)部強化計劃管理”的“雙向驅(qū)動”模式，為機組多發(fā)電、超發(fā)電創(chuàng)造先決條件。
為確保電量計劃順利完成，該公司積極與相關(guān)部門溝通，多爭取計劃電量，實現(xiàn)年度調(diào)控計劃調(diào)增600小時；扎實推進客戶走訪，完成大用戶直接交易24億千瓦時交易電量。
電力輔助服務（調(diào)峰）交易規(guī)則出臺后，該公司因供熱機組原因，調(diào)峰能力受限，一度給該公司帶來不利影響。該公司運行部門對交易規(guī)則進行深入研究后決定，在保證機組安全穩(wěn)定及電量計劃可靠完成的基礎上，制定并嚴格落實調(diào)峰分攤運行措施，將“多發(fā)、超發(fā)”與“控制調(diào)峰期發(fā)電量”有機結(jié)合，有效減少電量偏差考核，進一步降低該公司調(diào)峰分攤費用，為完成該公司年度利潤指標貢獻力量。
穩(wěn)中求新，打好增量市場“開拓戰(zhàn)”
節(jié)流是基礎，開源是關(guān)鍵。鴻山熱電公司以進一步增加供汽量為目標，大力拓展供熱市場。“協(xié)助用汽企業(yè)尋租廠房”“及時配套建設供熱管道”，該公司穿針引線、積極推進，2018年共引進5家新熱用戶，目前已全部實現(xiàn)投產(chǎn)。
“以區(qū)域建設和社會發(fā)展之憂為憂”，鴻山熱電公司將區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。今年以來，該公司充分調(diào)研熱用戶市場，積極配合市政府全力推進石獅高新區(qū)及海洋生物科技園區(qū)的供熱工程。目前該項目正在開展前期設計，預計12月底完成廠外施工招標開工，項目建成后，將擴大該公司供熱半徑7公里，增加熱用戶14家。
目前，鴻山熱電公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均以向上向好的趨勢穩(wěn)步增長，預計將于12月底全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。(魯春蘭)
2018年以來，電力體制改革逐步深化，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在市場上的競爭也愈演愈烈，鴻山熱電公司全體員工上下齊心，奮力沖刺全年生產(chǎn)目標，以奮斗者的姿態(tài)尋求公司的高質(zhì)量發(fā)展。
穩(wěn)中求實，打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”
“特別是在迎峰度夏期間，電網(wǎng)負荷緊張，我公司多措并舉，分級細化保電任務，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展‘黨建+助力迎峰度夏’‘黨建+技術(shù)體系再提升’等系列活動，并加派人手緊盯現(xiàn)場，保持機組的連續(xù)穩(wěn)定運行，得到了相關(guān)政府部門的高度肯定。”省勞模、該公司安監(jiān)部副主任李衛(wèi)福向筆者談及全年特殊時段的保電任務時如數(shù)家珍。
打好安全生產(chǎn)“陣地戰(zhàn)”，是鴻山熱電公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的基礎。該公司于年初建立起“制度+文化”的安全管理模式，在集團內(nèi)首創(chuàng)“安全資質(zhì)準入和質(zhì)量驗收體系”，全面推行“安全分級盯守”和“安全作業(yè)十項禁令”。鴻山熱電公司全體員工上下一心，充分運用體系化思維，真抓實干，發(fā)揚專業(yè)工匠精神，實現(xiàn)了投產(chǎn)8年來首次機組零非停、設備零障礙這兩個硬指標。
穩(wěn)中求進，打好生產(chǎn)經(jīng)營“提升戰(zhàn)”
“多發(fā)、超發(fā)”，在鴻山熱電公司大小生產(chǎn)例會上時常聽見這樣的詞匯。面對電力市場形勢，該公司提出“外部緊盯市場變化”和“內(nèi)部強化計劃管理”的“雙向驅(qū)動”模式，為機組多發(fā)電、超發(fā)電創(chuàng)造先決條件。
為確保電量計劃順利完成，該公司積極與相關(guān)部門溝通，多爭取計劃電量，實現(xiàn)年度調(diào)控計劃調(diào)增600小時；扎實推進客戶走訪，完成大用戶直接交易24億千瓦時交易電量。
電力輔助服務（調(diào)峰）交易規(guī)則出臺后，該公司因供熱機組原因，調(diào)峰能力受限，一度給該公司帶來不利影響。該公司運行部門對交易規(guī)則進行深入研究后決定，在保證機組安全穩(wěn)定及電量計劃可靠完成的基礎上，制定并嚴格落實調(diào)峰分攤運行措施，將“多發(fā)、超發(fā)”與“控制調(diào)峰期發(fā)電量”有機結(jié)合，有效減少電量偏差考核，進一步降低該公司調(diào)峰分攤費用，為完成該公司年度利潤指標貢獻力量。
穩(wěn)中求新，打好增量市場“開拓戰(zhàn)”
節(jié)流是基礎，開源是關(guān)鍵。鴻山熱電公司以進一步增加供汽量為目標，大力拓展供熱市場。“協(xié)助用汽企業(yè)尋租廠房”“及時配套建設供熱管道”，該公司穿針引線、積極推進，2018年共引進5家新熱用戶，目前已全部實現(xiàn)投產(chǎn)。
“以區(qū)域建設和社會發(fā)展之憂為憂”，鴻山熱電公司將區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。今年以來，該公司充分調(diào)研熱用戶市場，積極配合市政府全力推進石獅高新區(qū)及海洋生物科技園區(qū)的供熱工程。目前該項目正在開展前期設計，預計12月底完成廠外施工招標開工，項目建成后，將擴大該公司供熱半徑7公里，增加熱用戶14家。
目前，鴻山熱電公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均以向上向好的趨勢穩(wěn)步增長，預計將于12月底全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。(魯春蘭)