近日，天湖山能源公司黨群部接到泉州市經信委小林的電話，告知市經信委擬與天湖山能源公司黨委共同開展“黨建共建”活動，力求雙方通過政企聯手，加強政企聯動，達到載體共創、資源共享、優勢互補、共同提升的目的。這是該公司與永春縣下洋鎮黨委開展“礦區黨建共建”活動的又一共建嘗試，也是該公司“黨徽耀天湖”黨建品牌創建的又一成果展示。
　　在與小林的交談中，他透露了市經信委黨委的初衷。他說：去年，我們書記應邀參加了你們公司與福建煤監局、永春縣煤管局共同開展的‘黨建三級聯創’，深深體會到政府與企業‘聯姻’，共同搭臺唱戲，可以增進雙方的溝通和了解，達到合作共贏的良好效果。
　　這一點，該公司黨委也有清晰的認識，“筑巢引鳳”是有因果關系的，只有“筑”牢黨建基礎這個“巢”，才能“引”來黨建共建這只“鳳”。基于此，公司黨委更加注重企業黨的建設，在多年黨建工作成果的基礎上，于去年創新建立了“黨徽耀天湖”黨建品牌，致力通過加強企業黨的建設及黨員在“強基固本、思想教育、服務生產、和諧創建、廉潔從業、群團建設”等六大方面先鋒模范作用的發揮，助推企業更加平穩健康發展。
　　特別是近年來，隨著國家壓減煤炭產能政策的實施，該公司先后關閉整合兩對礦井，這對于勞動密集型的煤礦來說，人員富余導致的人心不穩是必然要面對的難題。公司黨委以“黨徽耀天湖”黨建品牌創建為抓手，以“五有”黨支部創建為契機，強化基層黨組織建設，在支部建設、隊伍建設、形勢引導、宣傳引導、文化引導等方面勇當先鋒，促進職工隊伍的思想穩定。該公司黨委書記陳開甜在一次工作會上就加強國企黨建工作這樣描述：黨建是一種軟實力，它就像一只無形的手，駕馭企業發展方向，保障企業和諧穩定，這是實踐檢驗出來的。
　　以該公司鉛坑礦為例，隨著關閉日期的臨近，一年來，從該礦辭退及從礦里內部調出人員就達9人，每個月都有人離開，導致了各級管理人員人心惶惶，給安全生產帶來諸多不利影響。
　　面對這一處境，各級黨組織正確把握“黨徽耀天湖”之“思想教育先鋒行”內涵，積極主動通過會議、走訪、談心等形式，教育引導廣大職工特別是思想較活躍的年輕技術員，面對企業發展及個人成長，既要有自己的追求，也要做一個有堅守、有責任的員工。今年來，公司內部人員調動頻繁，外部因競聘等方式減少了17人，但公司各崗位工作銜接順暢，職工思想穩定，切實做到了“走的自信，留的安心”。
　　通過形勢宣傳引導促進隊伍穩定，這是該公司“黨徽耀天湖”品牌創建的一個縮影。公司黨委還通過“黨管安全抓督查促履職”等機制的實施，助推企業安全生產。公司各戰線上的黨員立足崗位實際，積極投身“降本增效”勞動競賽，開展產量競賽、節支降耗、義務勞動等活動，至10月底，該公司產量完成序時計劃的107.63%，原煤成本節余6.77%，公司文明、平安、廉潔從業等工作齊頭并進，和諧創建質量穩步提升。（英陽桂茂）