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真誠真情把難事做成好事
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本報(bào)訊8月31日，在龍巖新羅區(qū)黌門前社區(qū)居委會(huì)的會(huì)議室里，福建煤電物業(yè)中心主任盧如欽在黌門前退休基地移交社區(qū)協(xié)議上莊重地簽下了名字，和他一道簽約的是黌門前居委會(huì)主任邱匯川。至此，按福能集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交工作要求，煤電公司所屬的9個(gè)職工家屬區(qū)全部與地方社區(qū)簽訂了分離移交協(xié)議，4151戶職工住宅戶“三供一業(yè)”管理工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接，分離移交工作全面完成。
物業(yè)移交沒有參照模式、地方街道或社區(qū)的政策解讀差異、基礎(chǔ)改造工程量大費(fèi)用高、物業(yè)改造程序復(fù)雜、移交費(fèi)用大，職工對(duì)企業(yè)依賴性大……從初期的困難重重，到如今的攻堅(jiān)克難，為了做好“三供一業(yè)”分離移交工作，福建煤電公司上下團(tuán)結(jié)一心、想方設(shè)法，經(jīng)過一年多的時(shí)間，硬是用認(rèn)真細(xì)致、真誠努力將一件件“難事”做成了地方認(rèn)可、職工支持的“好事”。
用真誠感動(dòng)社區(qū)：
1個(gè)月完成9個(gè)小區(qū)簽移
“小洋退休基地簽訂社區(qū)分離協(xié)議啦！”8月1日，從雙洋社區(qū)居委會(huì)傳來了好消息，經(jīng)過一年多的持續(xù)溝通協(xié)調(diào)，煤電公司首戰(zhàn)告捷，簽下了首份“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。
小洋職工小區(qū)的分離移交成功來之不易。年初，部分接收社區(qū)對(duì)“三供一業(yè)”的分離移交工作存在疑慮和想法，有的認(rèn)為分離移交會(huì)增加社區(qū)的管理難度和工作量；有的認(rèn)為分離移交的小區(qū)會(huì)影響接收社區(qū)的整體“先進(jìn)性”；甚至還有的接收社區(qū)認(rèn)為這種分離移交，煤電公司存在甩包袱的“嫌疑”。針對(duì)種種誤解和猜測，福建煤電公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交工作要求的同時(shí)，細(xì)心地做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不厭其煩地溝通、協(xié)調(diào)。
“要想讓各社區(qū)接收，就必須讓大家了解各小區(qū)的情況及煤電公司的誠意。”從年初開始，煤電公司黨委書記、董事長陳文階便多次前往紅坊鎮(zhèn)等地方、社區(qū)，與地方政府及社區(qū)人員溝通協(xié)調(diào)，明確告之煤電公司分離移交小區(qū)的相關(guān)情況、公司分離移交前在基礎(chǔ)設(shè)施改造和物業(yè)管理體系完善方面所做的努力。
當(dāng)了解到煤電公司此次涉及分離移交的小區(qū)有9個(gè)，包括住戶4151家，總涉及住宅建筑面積達(dá)30.49萬平方米，預(yù)計(jì)總費(fèi)用8900多萬元時(shí)，各接收社區(qū)對(duì)分離移交工作量之大、煤電公司努力決心之大都表示贊賞。隨后，在多次接觸和現(xiàn)場察看職工小區(qū)后，各接收社區(qū)進(jìn)一步了解到分離移交小區(qū)自治能力好，自身造血功能比較完善，特別是在接收后不會(huì)增加管理負(fù)擔(dān)，還能成為社區(qū)黨建示范的基地后，大大增加了接收的信心。7月24日，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和促成，新羅區(qū)政府召集國資委、住建局、民政局、紅坊鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、自來水、電業(yè)等相關(guān)單位部門，就煤電公司職工家屬區(qū)物業(yè)分離移交召開了專題協(xié)調(diào)會(huì)，有力地推進(jìn)了整個(gè)分離移交工作。
繼8月1日小洋退休基地分離移交協(xié)議簽訂后，8月中下旬礦泉、蘇溪、紅梅小區(qū)等也分別簽訂了分離移交協(xié)議。8月28日，紫金山社區(qū)在紅坊鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，終于簽下了接管紅炭山小區(qū)和生活區(qū)的協(xié)議。截至8月31日，用真誠感動(dòng)了地方街道、社區(qū)后，煤電公司用一個(gè)月時(shí)間完成了全部9個(gè)小區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽訂工作。（下轉(zhuǎn)第二版）
物業(yè)移交沒有參照模式、地方街道或社區(qū)的政策解讀差異、基礎(chǔ)改造工程量大費(fèi)用高、物業(yè)改造程序復(fù)雜、移交費(fèi)用大，職工對(duì)企業(yè)依賴性大……從初期的困難重重，到如今的攻堅(jiān)克難，為了做好“三供一業(yè)”分離移交工作，福建煤電公司上下團(tuán)結(jié)一心、想方設(shè)法，經(jīng)過一年多的時(shí)間，硬是用認(rèn)真細(xì)致、真誠努力將一件件“難事”做成了地方認(rèn)可、職工支持的“好事”。
用真誠感動(dòng)社區(qū)：
1個(gè)月完成9個(gè)小區(qū)簽移
“小洋退休基地簽訂社區(qū)分離協(xié)議啦！”8月1日，從雙洋社區(qū)居委會(huì)傳來了好消息，經(jīng)過一年多的持續(xù)溝通協(xié)調(diào)，煤電公司首戰(zhàn)告捷，簽下了首份“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。
小洋職工小區(qū)的分離移交成功來之不易。年初，部分接收社區(qū)對(duì)“三供一業(yè)”的分離移交工作存在疑慮和想法，有的認(rèn)為分離移交會(huì)增加社區(qū)的管理難度和工作量；有的認(rèn)為分離移交的小區(qū)會(huì)影響接收社區(qū)的整體“先進(jìn)性”；甚至還有的接收社區(qū)認(rèn)為這種分離移交，煤電公司存在甩包袱的“嫌疑”。針對(duì)種種誤解和猜測，福建煤電公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交工作要求的同時(shí)，細(xì)心地做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不厭其煩地溝通、協(xié)調(diào)。
“要想讓各社區(qū)接收，就必須讓大家了解各小區(qū)的情況及煤電公司的誠意。”從年初開始，煤電公司黨委書記、董事長陳文階便多次前往紅坊鎮(zhèn)等地方、社區(qū)，與地方政府及社區(qū)人員溝通協(xié)調(diào)，明確告之煤電公司分離移交小區(qū)的相關(guān)情況、公司分離移交前在基礎(chǔ)設(shè)施改造和物業(yè)管理體系完善方面所做的努力。
當(dāng)了解到煤電公司此次涉及分離移交的小區(qū)有9個(gè)，包括住戶4151家，總涉及住宅建筑面積達(dá)30.49萬平方米，預(yù)計(jì)總費(fèi)用8900多萬元時(shí)，各接收社區(qū)對(duì)分離移交工作量之大、煤電公司努力決心之大都表示贊賞。隨后，在多次接觸和現(xiàn)場察看職工小區(qū)后，各接收社區(qū)進(jìn)一步了解到分離移交小區(qū)自治能力好，自身造血功能比較完善，特別是在接收后不會(huì)增加管理負(fù)擔(dān)，還能成為社區(qū)黨建示范的基地后，大大增加了接收的信心。7月24日，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和促成，新羅區(qū)政府召集國資委、住建局、民政局、紅坊鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、自來水、電業(yè)等相關(guān)單位部門，就煤電公司職工家屬區(qū)物業(yè)分離移交召開了專題協(xié)調(diào)會(huì)，有力地推進(jìn)了整個(gè)分離移交工作。
繼8月1日小洋退休基地分離移交協(xié)議簽訂后，8月中下旬礦泉、蘇溪、紅梅小區(qū)等也分別簽訂了分離移交協(xié)議。8月28日，紫金山社區(qū)在紅坊鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，終于簽下了接管紅炭山小區(qū)和生活區(qū)的協(xié)議。截至8月31日，用真誠感動(dòng)了地方街道、社區(qū)后，煤電公司用一個(gè)月時(shí)間完成了全部9個(gè)小區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽訂工作。（下轉(zhuǎn)第二版）