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這支隊伍確實有點牛
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掘進一隊在井下。 
掘進一隊在井口。 
工作之余掘進一隊歡聚一堂。 天湖山能源公司含春煤礦掘進一隊是礦里的自營掘進隊，這支團隊凝聚力強、能打硬仗、敢啃硬骨頭，多年來，這個隊多次被天湖山能源公司評為“先進集體”，今年7月，又被國家人力資源社會保障部、中國煤炭工業(yè)協(xié)會聯(lián)合授予“全國煤炭工業(yè)先進集體”稱號。
隊伍管理穩(wěn)定高效
掘進一隊現(xiàn)有人數(shù)9人，主要從事天湖山能源公司重點工程井下掘進任務，曾擔任曲斗煤礦二號井新井田開拓任務。該隊嚴格抓好勞動組織管理，尤其注重班員之間的協(xié)調工作，充分發(fā)揮個人所長，大大提高隊伍的戰(zhàn)斗力。該隊紀律嚴明，不斷根據實際情況對原有的隊規(guī)進行修改完善并抓好落實，所屬班組是全礦隊伍最穩(wěn)定、出勤率最高的班隊，多年來，這個隊的進尺始終在礦里名列第一。在2015年4月份天湖山能源公司開展的掘進隊單進競賽中，更是創(chuàng)下月掘進193.9米的好成績，是集團公司近幾年來當月單進最高的一支隊伍，不僅得到集團分管領導好評，也引來集團煤炭產業(yè)兄弟單位派員到礦學習取經。
安全管理不打折扣
多年來，掘進一隊認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，在日常做好敲幫問頂、架棚支護的同時，積極組織隊員參加本礦舉行的安全培訓，不斷提高隊員自主保安意識和操作技能。隊長以身作則，深入現(xiàn)場，嚴把工程質量關。隊里樹立“帶班班長是現(xiàn)場第一責任者”的理念，各項工作沖在前頭。該隊實行以個人保班、以班保隊的安全生產責任制，有效地促進和改善了現(xiàn)場的安全生產狀況。同時率先建立本隊微信群，把安檢中存在的安全隱患問題及時發(fā)到群里，讓隊員及時整改落實，舉一反三，避免犯同樣的錯誤。隊伍嚴格落實班與班之間交接班制度，避免了扯皮現(xiàn)象。多年來，這支隊伍在實現(xiàn)安全生產的同時，工效得到不斷提高。
工資分配透明陽光
在工資分配方面，掘進一隊一如既往地堅持民主、公平、公開，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則。隊里從不偏袒任何個人，而是認真算好每一筆賬，讓班與班可以對賬，隊里還將每月的進尺分配、工資分配發(fā)到微信群，接受隊員的監(jiān)督，使每位工人干得舒心、拿得放心。由于在工資分配這個敏感問題上做到公正合理，隊里工人埋怨情緒少，上班積極性高，隊員團結一致，促進了隊伍穩(wěn)定。
能打硬仗攻堅克難
戰(zhàn)斗力和凝聚力強，造就了掘進一隊能征善戰(zhàn)的本領，加上全隊人員個個是作業(yè)能手，打眼、放炮、裝藥、支護等樣樣都行。因此，該隊長期負責重點探巷項目的施工，每月都超額完成計劃任務，“啃”下了一個個堅硬巖、淋水帶這樣的“硬骨頭”，緩解了礦井采掘接替緊張的局面。
（吳曲彬攝影報道）