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以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效檢驗(yàn)黨建工作
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“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況在黨建責(zé)任制考核中的占比真是越來(lái)越重。”8月6日，在收到永安煤業(yè)公司黨委對(duì)基層黨組織二季度黨建責(zé)任制的考核通報(bào)后，池坪蘆坑煤礦黨總支副書(shū)記馬華金深有感觸地說(shuō)。
二季度，池坪蘆坑煤礦雖然如期完成產(chǎn)量、進(jìn)尺、成本等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但因準(zhǔn)備煤量指標(biāo)未完成遭到扣分。而這項(xiàng)扣分將直接影響到該礦全員的黨建KPI績(jī)效考核，并最終體現(xiàn)在他們的月度績(jī)效工資上。
“黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，今年上半年公司順利實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’就是對(duì)黨建工作的一次成功檢驗(yàn)。”該公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事陳榮萬(wàn)說(shuō)。
今年來(lái)，該公司黨委大力實(shí)施“一嚴(yán)三雙”黨建工作機(jī)制，“一”即堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，“三雙”是黨組織自身建設(shè)與企業(yè)改革“雙加強(qiáng)”、黨建責(zé)任制與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制“雙落實(shí)”、黨風(fēng)建設(shè)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控“雙推進(jìn)”。通過(guò)強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)，創(chuàng)新黨建載體，將黨建責(zé)任制與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制相互融合進(jìn)行考核，使黨建優(yōu)勢(shì)得到更徹底的發(fā)揮，有效克服放假時(shí)間延長(zhǎng)、煤炭市場(chǎng)起伏不定等諸多難題，上半年該公司實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量和利潤(rùn)總額分別完成集團(tuán)年度預(yù)算指標(biāo)的50.11%和55.47%。
仙亭煤礦是該公司產(chǎn)量計(jì)劃最高的礦井，延遲復(fù)工對(duì)該礦完成生產(chǎn)任務(wù)影響最大。針對(duì)這一實(shí)際，仙亭煤礦黨總支把隊(duì)伍穩(wěn)定工作作為上半年黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，細(xì)化考核指標(biāo)，把任務(wù)分解到所屬黨支部。機(jī)關(guān)黨支部印制了1000余份的招工宣傳單進(jìn)行宣傳，并積極開(kāi)展“溫暖送行”和“熱情迎新”服務(wù)；掘進(jìn)和采煤兩個(gè)支部安排黨員和一線(xiàn)工人結(jié)成“一對(duì)一”或“一對(duì)二”對(duì)子，幫助一線(xiàn)工人購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，確保按時(shí)返礦。春節(jié)后，該礦一線(xiàn)工人全部準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，并成功招聘新工人50余名，為二季度補(bǔ)足欠產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
柯坑煤礦黨總支根據(jù)礦井生產(chǎn)接替需要，將黨建工作與207采區(qū)行人上山重點(diǎn)工程建設(shè)緊密結(jié)合，利用“黨員當(dāng)先鋒，五個(gè)我行動(dòng)”這一載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加快推進(jìn)采區(qū)建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源釋放。在重點(diǎn)工程建設(shè)中，機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、黨員李進(jìn)堅(jiān)持每班帶隊(duì)作業(yè)，重活累活搶在先、干在前，確保設(shè)備安裝高質(zhì)高效完成。在該礦黨員的示范帶頭下，該工程提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)貫通。
“我們通過(guò)‘黨建+智慧營(yíng)銷(xiāo)’，調(diào)動(dòng)黨員獻(xiàn)智獻(xiàn)力，成功解決‘無(wú)米之炊’的難題。”運(yùn)銷(xiāo)分公司黨支部書(shū)記張和盤(pán)介紹。年初受延遲復(fù)產(chǎn)影響，煤炭庫(kù)存緊張。黨員們主動(dòng)加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶(hù)的溝通聯(lián)系，根據(jù)客戶(hù)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采購(gòu)特定煤種配煤，甚至幫助客戶(hù)采購(gòu)稀缺煤種，想方設(shè)法滿(mǎn)足客戶(hù)需要，有效守住市場(chǎng)份額。上半年，該公司各重點(diǎn)用戶(hù)合同全部商訂到位，完成集團(tuán)年度煤炭銷(xiāo)售指標(biāo)的72.37%，且噸煤含稅售價(jià)超出集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)3%。（魏初鍵林蕓）
二季度，池坪蘆坑煤礦雖然如期完成產(chǎn)量、進(jìn)尺、成本等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但因準(zhǔn)備煤量指標(biāo)未完成遭到扣分。而這項(xiàng)扣分將直接影響到該礦全員的黨建KPI績(jī)效考核，并最終體現(xiàn)在他們的月度績(jī)效工資上。
“黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，今年上半年公司順利實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’就是對(duì)黨建工作的一次成功檢驗(yàn)。”該公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事陳榮萬(wàn)說(shuō)。
今年來(lái)，該公司黨委大力實(shí)施“一嚴(yán)三雙”黨建工作機(jī)制，“一”即堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，“三雙”是黨組織自身建設(shè)與企業(yè)改革“雙加強(qiáng)”、黨建責(zé)任制與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制“雙落實(shí)”、黨風(fēng)建設(shè)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控“雙推進(jìn)”。通過(guò)強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)，創(chuàng)新黨建載體，將黨建責(zé)任制與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制相互融合進(jìn)行考核，使黨建優(yōu)勢(shì)得到更徹底的發(fā)揮，有效克服放假時(shí)間延長(zhǎng)、煤炭市場(chǎng)起伏不定等諸多難題，上半年該公司實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量和利潤(rùn)總額分別完成集團(tuán)年度預(yù)算指標(biāo)的50.11%和55.47%。
仙亭煤礦是該公司產(chǎn)量計(jì)劃最高的礦井，延遲復(fù)工對(duì)該礦完成生產(chǎn)任務(wù)影響最大。針對(duì)這一實(shí)際，仙亭煤礦黨總支把隊(duì)伍穩(wěn)定工作作為上半年黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，細(xì)化考核指標(biāo)，把任務(wù)分解到所屬黨支部。機(jī)關(guān)黨支部印制了1000余份的招工宣傳單進(jìn)行宣傳，并積極開(kāi)展“溫暖送行”和“熱情迎新”服務(wù)；掘進(jìn)和采煤兩個(gè)支部安排黨員和一線(xiàn)工人結(jié)成“一對(duì)一”或“一對(duì)二”對(duì)子，幫助一線(xiàn)工人購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，確保按時(shí)返礦。春節(jié)后，該礦一線(xiàn)工人全部準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，并成功招聘新工人50余名，為二季度補(bǔ)足欠產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
柯坑煤礦黨總支根據(jù)礦井生產(chǎn)接替需要，將黨建工作與207采區(qū)行人上山重點(diǎn)工程建設(shè)緊密結(jié)合，利用“黨員當(dāng)先鋒，五個(gè)我行動(dòng)”這一載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加快推進(jìn)采區(qū)建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源釋放。在重點(diǎn)工程建設(shè)中，機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、黨員李進(jìn)堅(jiān)持每班帶隊(duì)作業(yè)，重活累活搶在先、干在前，確保設(shè)備安裝高質(zhì)高效完成。在該礦黨員的示范帶頭下，該工程提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)貫通。
“我們通過(guò)‘黨建+智慧營(yíng)銷(xiāo)’，調(diào)動(dòng)黨員獻(xiàn)智獻(xiàn)力，成功解決‘無(wú)米之炊’的難題。”運(yùn)銷(xiāo)分公司黨支部書(shū)記張和盤(pán)介紹。年初受延遲復(fù)產(chǎn)影響，煤炭庫(kù)存緊張。黨員們主動(dòng)加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶(hù)的溝通聯(lián)系，根據(jù)客戶(hù)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采購(gòu)特定煤種配煤，甚至幫助客戶(hù)采購(gòu)稀缺煤種，想方設(shè)法滿(mǎn)足客戶(hù)需要，有效守住市場(chǎng)份額。上半年，該公司各重點(diǎn)用戶(hù)合同全部商訂到位，完成集團(tuán)年度煤炭銷(xiāo)售指標(biāo)的72.37%，且噸煤含稅售價(jià)超出集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)3%。（魏初鍵林蕓）