發(fā)布日期：
做有闖勁的黨員
文章字?jǐn)?shù)：1,052
在龍巖“美倫·生態(tài)城”項(xiàng)目首次開盤就創(chuàng)造了4小時(shí)488套的龍巖市商品房銷售紀(jì)錄后，有人對(duì)鐘志洪說(shuō)：“你現(xiàn)在是公司最佳操盤手了。”鐘志洪聽了明顯往后縮了一下，覺得自己承擔(dān)不起這么重的光環(huán)。
“我只是想把項(xiàng)目樓盤賣得好一點(diǎn)，但生態(tài)城項(xiàng)目能賣得這么好，還是有些出乎意料的。”鐘志洪說(shuō)這話的時(shí)候還是難掩內(nèi)心的激動(dòng)。不過(guò)這種激動(dòng)的狀態(tài)只持續(xù)了幾分鐘，當(dāng)談到項(xiàng)目經(jīng)歷的困難時(shí)，他的聲音明顯低沉了下來(lái)。
“其實(shí)生態(tài)城項(xiàng)目一開始就遇到了許多難題。”據(jù)鐘志洪介紹，項(xiàng)目從用地拆遷、交地就遇到了逾期，而且一逾期就持續(xù)了兩年多，那時(shí)候得經(jīng)常到市政府去進(jìn)行協(xié)調(diào)，不停地去闖，不停地去“磨”，時(shí)間久了，門衛(wèi)都誤以為他是在政府里上班了，就這樣“磨”了兩年多，終于把這塊“硬骨頭”給啃了下來(lái)。
后來(lái)項(xiàng)目又出現(xiàn)了股權(quán)糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波等問(wèn)題，當(dāng)各種矛盾一起襲來(lái)時(shí)，鐘志洪承受了如山的壓力：“壓力最大最困難的時(shí)候甚至想到過(guò)放棄了，但想到自己是黨員，黨員就應(yīng)該在最困難的時(shí)候站出來(lái)，于是又硬著頭皮繼續(xù)向前闖。”當(dāng)鐘志洪帶領(lǐng)著大家把這些棘手的事情一一解決，項(xiàng)目可以開工，剛想松一口氣的時(shí)候，卻接到了要他們7個(gè)月內(nèi)必須開盤銷售的要求，且必須一“炮”打響的“軍令狀”。
這幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，因?yàn)榘凑正垘r市政府規(guī)定，項(xiàng)目要銷售的樓房必須建到6層以上，設(shè)計(jì)還未定型，施工班組也未到位，而且上半年又是雨季，只要下幾場(chǎng)大雨或其他方面出現(xiàn)一次差錯(cuò)，就有可能延誤工期；更為嚴(yán)竣的是項(xiàng)目才剛開工，周邊都只是一片荒地，要讓客戶掏錢來(lái)買你的房子，談何容易！
“沒(méi)有其他辦法，只能去闖了！”鐘志洪一方面勤跑工地，號(hào)召施工人員發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗精神，“五加二”“白加黑”加班加點(diǎn)地趕工期，另一方面則開始了對(duì)項(xiàng)目的各種推銷。從舉辦“福能美倫”地產(chǎn)品牌生態(tài)攝影展到端午節(jié)“粽”動(dòng)員，從情人節(jié)到兒童節(jié)，線上加線下，各種項(xiàng)目推介及營(yíng)銷手段不斷翻新，項(xiàng)目關(guān)注度也出現(xiàn)了“節(jié)節(jié)高”的喜人形勢(shì)：從今年2月3日銷售展廳首次開放接待客戶百來(lái)組，到5月份一個(gè)月內(nèi)認(rèn)籌客戶超過(guò)1000組，至7月7日項(xiàng)目首次開盤時(shí)，488套的房源竟吸引了2000多名客戶認(rèn)購(gòu)，不得已只能通過(guò)“搖號(hào)”來(lái)解決。
“龍巖樓市已多年未出現(xiàn)要靠‘搖號(hào)’來(lái)購(gòu)房的盛景了！”一位龍巖資深房產(chǎn)營(yíng)銷人員說(shuō)。
當(dāng)被問(wèn)及項(xiàng)目今后如何推進(jìn)時(shí)，鐘志洪做了個(gè)形象的比喻：“現(xiàn)在項(xiàng)目就像一鍋燒到60多度的熱水，但還是要不停地往灶里添柴，還是要不停地去‘闖’，不然熱水會(huì)逐漸冷卻，只有等生態(tài)城項(xiàng)目收尾清盤了，或許我才可以歇會(huì)了！”
（潘建平攝影報(bào)道）