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創(chuàng)新管理打造經(jīng)濟運行“新引擎”
文章字數(shù)：1,055
組織物資集中采購20多次，合同采購金額兩億多元，節(jié)約資金近300萬元；施工項目創(chuàng)效毛利率同比提升了1.2個百分點……今年以來，聯(lián)美集團公司深入開展項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效活動，靠強化管理開啟了提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的“新引擎”，并轉化為推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的“真金白銀”。
精益管理強化新型集中管控模式
“施工項目建設材料成本占項目總成本的近70%，在物資采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%的投資，會為公司建工產(chǎn)業(yè)帶來5%~10%的利潤。”聯(lián)美集團公司董事長林添茂介紹，聯(lián)美公司在建筑行業(yè)低成本市場環(huán)境下提出了“六個”集中的新型管控模式。這“六個”集中即資金集中管理、物資集中采購、核算算量、合同評審、“三項策劃”以及勞務資源集中管理。
為完善集中管控體系建設和制度建設，該公司成立了聯(lián)美商貿(mào)公司，作為物資設備集中采購的實施單位；成立了聯(lián)美勞務公司，作為各項目勞務人員管理單位。編制完成《材料物資設備集中采購管理規(guī)定》《施工項目管理辦法》《公司供方選擇管理辦法》等系列科學管理制度，并強化資金歸集。同時計劃成立公司結算中心，實現(xiàn)資金集中管理。
“2017年公司通過資金歸集，貸款總額比2017年初下降了8.06億元，并通過招標比價，平均貸款利率下降了2.83%，減少利息支出1.39億元。”該公司財務經(jīng)營部經(jīng)理楊利洋說。綠色施工提升生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)競爭力
“去年公司建設了超過20萬平方米的綠色節(jié)能建筑，有4個QC項目獲得省市級評比一等獎。綠美園林公司施工的潘墩新城五區(qū)綠化景觀工程獲得國家住建部海綿專家組高度評價，并建議將其作為海綿城市示范工程推廣。”該公司總工程師陳堅介紹，綠色施工以實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材以及環(huán)境保護為目的，它的過程和結果不僅可以提升環(huán)境保護與節(jié)能減排水準，而且可以保證企業(yè)以一個合理的成本支撐投標競爭力，是企業(yè)可持續(xù)競爭力的基點。
為確保綠色施工順利推進，該公司大力推廣了符合綠色施工要求的新技術、新工藝、新材料和新設備，如建筑信息化BIM技術在德化樂陶項目成功實施，海峽旅游服務中心候船樓項目的“提高雙曲屋面混凝土結構施工質(zhì)量”等，獲得省級QC項目評比一等獎。同時還通過工地現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術、自密實混凝土施工、低噪聲施工等技術的實施，促進綠色施工管理的持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2017年該公司共對獲得實施綠色施工成果的單位發(fā)放獎勵金達120多萬元。
“下一階段，公司將以綠色施工應用示范工程為切入點，發(fā)揮典型示范作用，同時利用綠色管理把環(huán)境效益轉化為經(jīng)濟效益、社會效益，這也將提升公司信用綜合評價排名，乃至獲得市場青睞，最終形成企業(yè)的綜合效益。”陳堅說。（潘建平）
精益管理強化新型集中管控模式
“施工項目建設材料成本占項目總成本的近70%，在物資采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%的投資，會為公司建工產(chǎn)業(yè)帶來5%~10%的利潤。”聯(lián)美集團公司董事長林添茂介紹，聯(lián)美公司在建筑行業(yè)低成本市場環(huán)境下提出了“六個”集中的新型管控模式。這“六個”集中即資金集中管理、物資集中采購、核算算量、合同評審、“三項策劃”以及勞務資源集中管理。
為完善集中管控體系建設和制度建設，該公司成立了聯(lián)美商貿(mào)公司，作為物資設備集中采購的實施單位；成立了聯(lián)美勞務公司，作為各項目勞務人員管理單位。編制完成《材料物資設備集中采購管理規(guī)定》《施工項目管理辦法》《公司供方選擇管理辦法》等系列科學管理制度，并強化資金歸集。同時計劃成立公司結算中心，實現(xiàn)資金集中管理。
“2017年公司通過資金歸集，貸款總額比2017年初下降了8.06億元，并通過招標比價，平均貸款利率下降了2.83%，減少利息支出1.39億元。”該公司財務經(jīng)營部經(jīng)理楊利洋說。綠色施工提升生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)競爭力
“去年公司建設了超過20萬平方米的綠色節(jié)能建筑，有4個QC項目獲得省市級評比一等獎。綠美園林公司施工的潘墩新城五區(qū)綠化景觀工程獲得國家住建部海綿專家組高度評價，并建議將其作為海綿城市示范工程推廣。”該公司總工程師陳堅介紹，綠色施工以實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材以及環(huán)境保護為目的，它的過程和結果不僅可以提升環(huán)境保護與節(jié)能減排水準，而且可以保證企業(yè)以一個合理的成本支撐投標競爭力，是企業(yè)可持續(xù)競爭力的基點。
為確保綠色施工順利推進，該公司大力推廣了符合綠色施工要求的新技術、新工藝、新材料和新設備，如建筑信息化BIM技術在德化樂陶項目成功實施，海峽旅游服務中心候船樓項目的“提高雙曲屋面混凝土結構施工質(zhì)量”等，獲得省級QC項目評比一等獎。同時還通過工地現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術、自密實混凝土施工、低噪聲施工等技術的實施，促進綠色施工管理的持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2017年該公司共對獲得實施綠色施工成果的單位發(fā)放獎勵金達120多萬元。
“下一階段，公司將以綠色施工應用示范工程為切入點，發(fā)揮典型示范作用，同時利用綠色管理把環(huán)境效益轉化為經(jīng)濟效益、社會效益，這也將提升公司信用綜合評價排名，乃至獲得市場青睞，最終形成企業(yè)的綜合效益。”陳堅說。（潘建平）