發(fā)布日期：
順應(yīng)市場抓煤質(zhì)提高質(zhì)量促銷售
文章字?jǐn)?shù)：1,184
4月29日上午，筆者來到漳平煤業(yè)公司文賓山煤礦地磅房時(shí)發(fā)現(xiàn)道路旁排著好幾部煤車，便上前和司機(jī)師傅閑聊：“師傅，怎么會來這里拉煤呀？”
“老板說這礦的煤炭熱卡高，正是廠里需要的。”司機(jī)師傅笑著回答。
隨后，筆者來到了地磅房值班室，采訪了正在值班的銷售股長許曉霞。她高興地告訴筆者：“該礦1~4月份煤炭銷售同比去年增加了0.5萬噸，得益于煤質(zhì)的提高，不但穩(wěn)住了老客戶，同時(shí)還增加了兩家新客戶。”
煤質(zhì)的好壞，不但要抓管理，同時(shí)也要從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。于是，筆者又來到井口調(diào)度室采訪了調(diào)度室主任呂榮軍，發(fā)現(xiàn)他隨身攜帶三寶：相機(jī)、木頭尺子、秤子。通過深入采訪，筆者發(fā)現(xiàn)該礦在煤質(zhì)管理上下足了功夫。抓住源頭揀矸不放松
筆者跟隨發(fā)運(yùn)站站長章國民來到+210東翼采煤工作面，看到迎頭邊上堆積很多的煤矸石，采煤班長鄭明解釋道：“現(xiàn)在礦里對煤質(zhì)管理很嚴(yán)，井口發(fā)現(xiàn)一塊碗口粗一般大小的矸石就處罰我們30元，要是揀不干凈，今天的工錢就沒了。”章國民介紹：“采煤工作面遇到煤層變化時(shí)，會采取分次放炮，煤矸分爆分裝，其次我們礦里年初做好了生產(chǎn)布局優(yōu)化，加快復(fù)采工作面退出，向原煤塊段挺進(jìn)，合理集中生產(chǎn)，減少煤質(zhì)差或劣質(zhì)煤的生產(chǎn)，這些都是為了把控好源頭煤質(zhì)關(guān)。”
抓住違規(guī)典型不放過
5月7日一早，筆者在文賓山煤礦調(diào)度微信群里看到一條信息：“采掘三隊(duì)5月6日中班出煤8車，現(xiàn)場傾倒煤車驗(yàn)煤，發(fā)現(xiàn)一部含矸重量超過30%。按礦里規(guī)定，沒收該車產(chǎn)量。”筆者好奇地問：“你們將這結(jié)果在群里公布，他們會服嗎？”
“我們把這些信息發(fā)布出去，不僅是為了警示個(gè)人，而且要讓大家知道煤質(zhì)管理的重要性。違反礦里的規(guī)定，就應(yīng)該受到處罰，進(jìn)行公示，這樣大家才會長記性，再說我們是有圖有真相的。”呂榮軍回答。除此之外，在日常生產(chǎn)調(diào)度例會、每周安全活動會及月度辦公會議上，針對煤質(zhì)不合格的典型案例會與“三違”曝光一樣，將被“滾動播報(bào)”。
抓住責(zé)任追究不打折
日前，在井口公示欄中，筆者看到一張?zhí)幜P單：“值班調(diào)度驗(yàn)收員彭漳生在井口驗(yàn)煤過程當(dāng)中把關(guān)不嚴(yán)，處罰100元。”
按規(guī)定當(dāng)班調(diào)度員要對每部煤車進(jìn)行現(xiàn)場丈量、檢查含矸率，5月3日，在驗(yàn)煤過程中，老李不停地接電話，導(dǎo)致工作疏忽，有兩部含矸率較高的煤車漏檢了，剛好被礦長邱永強(qiáng)看到。邱永強(qiáng)立即組織人員對全線重車進(jìn)行重新驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)了兩部含矸率超過30%煤車，按規(guī)定當(dāng)場沒收兩部車的產(chǎn)量，并向責(zé)任作業(yè)隊(duì)伍開具處罰單，同時(shí)因驗(yàn)煤把關(guān)不嚴(yán)，對當(dāng)班煤質(zhì)驗(yàn)收員老李處罰100元。
“驗(yàn)煤工作責(zé)任重大，與抓好安全管理一樣，不漏檢一車，發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員同樣要接受處罰。”邱永強(qiáng)嚴(yán)肅地說。
“文賓山煤礦通過加大煤質(zhì)管理，整體煤炭灰分率降低了8%，今年1~4月份煤炭地銷同比增收30多萬元。客戶滿意了，煤價(jià)就上去了，所以煤質(zhì)管理的好壞，直接影響到煤炭銷售。”銷售辦副主任張豪告訴筆者。
“老板說這礦的煤炭熱卡高，正是廠里需要的。”司機(jī)師傅笑著回答。
隨后，筆者來到了地磅房值班室，采訪了正在值班的銷售股長許曉霞。她高興地告訴筆者：“該礦1~4月份煤炭銷售同比去年增加了0.5萬噸，得益于煤質(zhì)的提高，不但穩(wěn)住了老客戶，同時(shí)還增加了兩家新客戶。”
煤質(zhì)的好壞，不但要抓管理，同時(shí)也要從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。于是，筆者又來到井口調(diào)度室采訪了調(diào)度室主任呂榮軍，發(fā)現(xiàn)他隨身攜帶三寶：相機(jī)、木頭尺子、秤子。通過深入采訪，筆者發(fā)現(xiàn)該礦在煤質(zhì)管理上下足了功夫。抓住源頭揀矸不放松
筆者跟隨發(fā)運(yùn)站站長章國民來到+210東翼采煤工作面，看到迎頭邊上堆積很多的煤矸石，采煤班長鄭明解釋道：“現(xiàn)在礦里對煤質(zhì)管理很嚴(yán)，井口發(fā)現(xiàn)一塊碗口粗一般大小的矸石就處罰我們30元，要是揀不干凈，今天的工錢就沒了。”章國民介紹：“采煤工作面遇到煤層變化時(shí)，會采取分次放炮，煤矸分爆分裝，其次我們礦里年初做好了生產(chǎn)布局優(yōu)化，加快復(fù)采工作面退出，向原煤塊段挺進(jìn)，合理集中生產(chǎn)，減少煤質(zhì)差或劣質(zhì)煤的生產(chǎn)，這些都是為了把控好源頭煤質(zhì)關(guān)。”
抓住違規(guī)典型不放過
5月7日一早，筆者在文賓山煤礦調(diào)度微信群里看到一條信息：“采掘三隊(duì)5月6日中班出煤8車，現(xiàn)場傾倒煤車驗(yàn)煤，發(fā)現(xiàn)一部含矸重量超過30%。按礦里規(guī)定，沒收該車產(chǎn)量。”筆者好奇地問：“你們將這結(jié)果在群里公布，他們會服嗎？”
“我們把這些信息發(fā)布出去，不僅是為了警示個(gè)人，而且要讓大家知道煤質(zhì)管理的重要性。違反礦里的規(guī)定，就應(yīng)該受到處罰，進(jìn)行公示，這樣大家才會長記性，再說我們是有圖有真相的。”呂榮軍回答。除此之外，在日常生產(chǎn)調(diào)度例會、每周安全活動會及月度辦公會議上，針對煤質(zhì)不合格的典型案例會與“三違”曝光一樣，將被“滾動播報(bào)”。
抓住責(zé)任追究不打折
日前，在井口公示欄中，筆者看到一張?zhí)幜P單：“值班調(diào)度驗(yàn)收員彭漳生在井口驗(yàn)煤過程當(dāng)中把關(guān)不嚴(yán)，處罰100元。”
按規(guī)定當(dāng)班調(diào)度員要對每部煤車進(jìn)行現(xiàn)場丈量、檢查含矸率，5月3日，在驗(yàn)煤過程中，老李不停地接電話，導(dǎo)致工作疏忽，有兩部含矸率較高的煤車漏檢了，剛好被礦長邱永強(qiáng)看到。邱永強(qiáng)立即組織人員對全線重車進(jìn)行重新驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)了兩部含矸率超過30%煤車，按規(guī)定當(dāng)場沒收兩部車的產(chǎn)量，并向責(zé)任作業(yè)隊(duì)伍開具處罰單，同時(shí)因驗(yàn)煤把關(guān)不嚴(yán)，對當(dāng)班煤質(zhì)驗(yàn)收員老李處罰100元。
“驗(yàn)煤工作責(zé)任重大，與抓好安全管理一樣，不漏檢一車，發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員同樣要接受處罰。”邱永強(qiáng)嚴(yán)肅地說。
“文賓山煤礦通過加大煤質(zhì)管理，整體煤炭灰分率降低了8%，今年1~4月份煤炭地銷同比增收30多萬元。客戶滿意了，煤價(jià)就上去了，所以煤質(zhì)管理的好壞，直接影響到煤炭銷售。”銷售辦副主任張豪告訴筆者。