“今天怎么這么多人來咱們礦?”
“是集團檢查組來礦進行春季安全生產(chǎn)大檢查呢。”
“奇了,怎么事前一點動靜都沒有,也沒見礦里安排人員整改呀?”近日,筆者跟隨福能集團檢查組到永安煤業(yè)公司柯坑煤礦進行春季安全生產(chǎn)大檢查時,井口調(diào)度室外的一段對話吸引了筆者的注意。
確實,在印象里煤礦每每應(yīng)對上級安全檢查時似乎都少不了突擊整改,而且是小檢查小整改,大檢查大整改。那么,柯坑煤礦是如何把上級檢查變成平常事?筆者采訪了柯坑煤礦安全副礦長吳家織。
“今年來,我們公司各礦井都堅持把迎檢工作做在日常,抓在平常,確保隨時隨地都能經(jīng)得起各級檢查。”吳家熾說,從去年開始,永安煤業(yè)公司投入大額資金對所有礦井進行“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)專項整治,有力地提升了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。在此基礎(chǔ)上,該公司又對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化11個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,進一步修訂完善各安全崗位“安全責(zé)任清單”,狠抓履職考核,實現(xiàn)盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé),有效增強了安全管理人員的標(biāo)準(zhǔn)意識,實現(xiàn)日常工作標(biāo)準(zhǔn)到位、管理到位。
“現(xiàn)在誰在井下帶班?把井下的帶班軌跡調(diào)出來給我看一下。”4月21日~22日正逢周末,永安煤業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事陳榮萬率隊深入7對生產(chǎn)礦井進行突擊檢查,每到一個礦井便直奔井口調(diào)度室。
自節(jié)后復(fù)工以來,該公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性以“四不兩直”的方式對礦井進行檢查,重點對周末和中夜班等薄弱時段帶班跟班、井口值班等制度落實情況進行督察,促進各項管理制度落到實處。“不僅迎檢工作要做到日常化,我們公司層面的抽查也要做到日常化,以檢查促進發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”陳榮萬強調(diào)。
今年來,該公司各級的安全例會還增加了一項新內(nèi)容,即安全管理人員匯報自身安全職責(zé)履行情況。圍繞“寫你應(yīng)該要做的事項”“做你所寫的事項”“記你所做的事項”這三項要求。
“以前是每月甚至每年才總結(jié)述職一次,現(xiàn)在礦井的安管人員每周都要進行自查匯報,總結(jié)自己在安全管理上干了什么、發(fā)現(xiàn)什么問題、下一步準(zhǔn)備怎么干等,這對增強安管人員的履職意識、促進安全管理制度落實是很有益的。”池坪蘆坑煤礦安監(jiān)站主任陳義得說。(魏初鍵林蕓)