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抓安全別搞“下不為例”
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  “老周,你戴安全帽怎么不系下顎帶子,下不為例,如果再讓我看到,就直接開(kāi)罰單了,別怪我不客氣。”這是筆者日前在煉石廠鐵路專用線大宗原燃材料裝卸現(xiàn)場(chǎng),看到某管理人員口頭警告裝卸工人戴安全帽不系帶子的一幕。
  在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),“下不為例”這話使用頻率很高,特別是一些細(xì)小的違章行為,被我們?cè)S多管理人員“下不為例”大事化小小事化了,久而久之一些潛在隱患在人們不知不覺(jué)中產(chǎn)生。
  作為現(xiàn)場(chǎng)專兼職安全管理人員,他們直接參與現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,平日和工人打交道較多,關(guān)系比較融洽,這就決定了管理人員與職工處于一種相對(duì)友好、親密的關(guān)系中,所以,管理人員發(fā)現(xiàn)職工一些小的違章行為,礙于人情面子,好人主義思想作祟,拉不下臉面責(zé)令其立即整改,更“舍不得”批評(píng)或處罰,只有用“下不為例”來(lái)不了了之。
  事實(shí)上,當(dāng)這種不起眼的小違章長(zhǎng)期在“下不為例”的寬恕下僥幸過(guò)關(guān)后,隱患正悄然從無(wú)到有、從小到大。因?yàn)槊恳淮沃卮蟀踩鹿实陌l(fā)生,其背后必有諸多事故征兆,每一個(gè)征兆背后必有諸多事故苗頭,每一個(gè)事故苗頭背后又必有諸多事故隱患。當(dāng)這些安全隱患積累到一定程度時(shí),就有可能暴發(fā)成安全事故,昔日的“老好人”變成了“大罪人”。
  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員和班組兼職安全管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)的一環(huán),同時(shí)也是最重要的一環(huán),在安全管理中要做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格、公正、透明,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中小的違章違規(guī)違紀(jì)行為要做到鐵面無(wú)私,絕不姑息養(yǎng)奸。對(duì)于任何一個(gè)小的安全隱患都要消滅在萌芽狀態(tài),整改在現(xiàn)場(chǎng)、糾正在當(dāng)下。
  在安全管理中要放下“人情面子”,克服“好人主義”,做到對(duì)事不對(duì)人,不搞“下不為例”,這看似不近人情,不夠哥們義氣,實(shí)則是對(duì)工友的關(guān)愛(ài),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
  ·蔣沛夏