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關井了他們去哪兒了？
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繼加福煤礦、東坑仔煤礦關閉后，2017年小華煤礦、京東煤礦也實行關井閉坑。今后幾年，永安煤業公司豐海煤礦、半羅山煤礦將陸續關井閉坑。從2016年至2017年，永安煤業公司已關閉3對礦井，退出產能20萬噸。2014年下半年以來，公司先后分流安置了3100多人，在崗職工減至3798人。
據永安煤業公司人力資源部門統計，從2016年起，已有206位職工進行轉崗，有37名職工通過競聘轉崗到福能集團非煤企業或成為政府公務員，70位職工選擇自主創業。此外，退出工作崗位的職工達495名。
又在井巷里相逢
“礦井關閉后，我們怎么辦？年齡這么大，哪座礦井要我們？”當小華煤礦宣布關井閉坑時，采煤工陳高萬等人到人力資源部門探聽職工分流安置情況，并提出愿意分流到其他礦井一線的意愿。
對于像陳高萬這樣年齡較大的一線職工來說，因學歷、技能、家庭條件等方面制約，難以向外拓展、找到理想的就業崗位。
“各礦哪個崗位缺人，只能在關閉礦井里挑人，不能向外招聘！”永安煤業公司人力資源部對于一線職工分流安置提出了建議，出臺了管理細則，促使一線職工能夠及時有效分流。能夠再回到煤礦生產一線去，這是許多一線職工的愿望，畢竟大家技能有限，家庭經濟來源比較單一，僅靠工資維系家庭開支。
“哎，你什么時候到礦里的？”陳高萬在柯坑礦井巷里碰到了安監員柳書采。他們原先都是小華煤礦的職工，礦井關閉后，他們一同來到了柯坑礦。
在另一個地方重逢
2月9日，福能集團參股的海峽發電有限責任公司員工林新忠與鄭啟團在莆田不期而遇，驚訝地問老同事：“你也到這里了？”鄭啟團現就職于集團控股的三川海上風電項目。他倆原先都是永安煤業公司基層礦井的職工，鄭啟團通過競聘來到了海上風電時，林新忠還在煤礦基層。沒想到僅半年時間，兩人就在莆田重逢。
近年來，永安煤業公司鼓勵煤礦年輕技術人才向外拓展，福能集團要求非煤企業在招聘人才時，向煤炭企業傾斜，以減輕煤炭企業職工分流壓力。由于許多集團非煤單位都是新興企業，如風電、熱電、房地產等產業，對人才要求很苛刻，入門門檻大都要求本科學歷或是有相關證書，年齡上限一般設在35周歲。
對于鄭啟團來說，競聘就是機遇。因為新興企業亟需政工人員，他長期在煤礦政工部門工作，所以競聘還算順利。林新忠則是煤礦基層的多面手，不僅熟悉政工業務，還擁有安全資格證書，在競聘海峽發電項目時，順利地通過了。
在晉南熱電廠區里，同在小華煤礦工作過的機電技術員蘇永洪與江建斌兩師兄弟也重逢了。去產能之初，誰也沒想到關井閉坑的腳步會這么快，原以為就此“分道揚鑣”了，沒想到很快就在這里相聚了。
“我們在年輕技術人員分流安置上，主要是做好思想工作，向他們分析目前企業的發展方向，闡述集團公司戰略，以及集團公司對煤炭企業人員安置分流的政策，讓更多的年輕人才走出煤礦。”永安煤業黨委書記、執行董事黃金平說。
背靠大樹心兒安
“喲，老張，進來泡泡茶。”日前，永安煤業職工張建昌走進李永華的在永安市區的小店。
2016年5月，小華煤礦在關閉前夕，李永華選擇了自主創業，在市區里租了間店面，當起了小老板。“現在我每個月收入近萬元，離開煤礦時，我的心里是七上八下的。開店時，我又興奮又害怕，一年過來了，店面走上了正軌，現在還擴大了經營。”李永華指著店面介紹，現在永安市區里熟人多，一不小心就會碰到過去礦里的同事，有時候還會讓同事轉發自己店面的經營信息，拉一些客戶。
“來買鹵雞爪喲，來買鹵雞爪喲！”近段時間里，在上京鎮及永安煤業公司附近幾對生產礦井的生活區里，一位中年男子駕駛三輪摩托車吆喝著做買賣。他叫劉其基，原先是小華煤礦一名礦工。礦井宣布關閉之初，他下定了決心搞綠色養殖，做起了小買賣。據了解，老劉每天能賺個兩三百元，家里還有養殖、種植項目，收入不比在煤礦工作時低。
劉其基說：“我現在搞養殖，還負責送貨上門，經常在礦區周圍或鄰近村莊賣鹵味，生產經營一條龍服務。”
政策給了礦工希望，創業基金給了許多礦工自尋發展之路的決心，有了國家和福能集團、煤業公司的創業優惠政策支持，職工在選擇出路上更有信心了。
我們找到了新的工作崗位
“我現在重新找了份保安的工作，每月有三千多元，還挺滿意的。”林國新說。此前他在礦井二線崗位，在礦井宣布關井閉坑時，剛好處在內退線上，因為家鄉是在福建省沿海城市莆田市，那里工廠密布，找份工作相對容易些。去年，林國新毅然辦理了內退手續。
“我在超市里找了份工作了！”原先內退的林蓮珍高興地說。
在永安煤業，退出工作崗位的職工，有的選擇在市區里再找職業，有的女職工選擇做家庭主婦，有的選擇給孩子當陪讀。
“內退了，我還得找份工作，我還有房貸，孩子也在上大學，內退工資難于維系家庭開支的。”原先在礦井當幼兒教師的陳秀琴是單身母親，房貸及女兒上大學的費用，讓她選擇了再就業。內退后，她選擇在私立幼兒園當教師，后改為文秘工作，收入也相對不錯。
煤炭輝煌時期，許多職工把家安在了永安市區或大田縣城里。退出工作崗位后，生活的壓力讓這些退出工作崗位的職工有了再就業的拼勁。
黃金平說：“永安煤業將把握好礦井關閉的節奏，持續做實‘減法’，落實好礦井關閉計劃，實現相對集中生產。同時，要本著社會安定、企業穩定、員工心定的思路，繼續做好減員分流安置工作，到‘十三五’末還需要減員2000多人。”（陳君英）
據永安煤業公司人力資源部門統計，從2016年起，已有206位職工進行轉崗，有37名職工通過競聘轉崗到福能集團非煤企業或成為政府公務員，70位職工選擇自主創業。此外，退出工作崗位的職工達495名。
又在井巷里相逢
“礦井關閉后，我們怎么辦？年齡這么大，哪座礦井要我們？”當小華煤礦宣布關井閉坑時，采煤工陳高萬等人到人力資源部門探聽職工分流安置情況，并提出愿意分流到其他礦井一線的意愿。
對于像陳高萬這樣年齡較大的一線職工來說，因學歷、技能、家庭條件等方面制約，難以向外拓展、找到理想的就業崗位。
“各礦哪個崗位缺人，只能在關閉礦井里挑人，不能向外招聘！”永安煤業公司人力資源部對于一線職工分流安置提出了建議，出臺了管理細則，促使一線職工能夠及時有效分流。能夠再回到煤礦生產一線去，這是許多一線職工的愿望，畢竟大家技能有限，家庭經濟來源比較單一，僅靠工資維系家庭開支。
“哎，你什么時候到礦里的？”陳高萬在柯坑礦井巷里碰到了安監員柳書采。他們原先都是小華煤礦的職工，礦井關閉后，他們一同來到了柯坑礦。
在另一個地方重逢
2月9日，福能集團參股的海峽發電有限責任公司員工林新忠與鄭啟團在莆田不期而遇，驚訝地問老同事：“你也到這里了？”鄭啟團現就職于集團控股的三川海上風電項目。他倆原先都是永安煤業公司基層礦井的職工，鄭啟團通過競聘來到了海上風電時，林新忠還在煤礦基層。沒想到僅半年時間，兩人就在莆田重逢。
近年來，永安煤業公司鼓勵煤礦年輕技術人才向外拓展，福能集團要求非煤企業在招聘人才時，向煤炭企業傾斜，以減輕煤炭企業職工分流壓力。由于許多集團非煤單位都是新興企業，如風電、熱電、房地產等產業，對人才要求很苛刻，入門門檻大都要求本科學歷或是有相關證書，年齡上限一般設在35周歲。
對于鄭啟團來說，競聘就是機遇。因為新興企業亟需政工人員，他長期在煤礦政工部門工作，所以競聘還算順利。林新忠則是煤礦基層的多面手，不僅熟悉政工業務，還擁有安全資格證書，在競聘海峽發電項目時，順利地通過了。
在晉南熱電廠區里，同在小華煤礦工作過的機電技術員蘇永洪與江建斌兩師兄弟也重逢了。去產能之初，誰也沒想到關井閉坑的腳步會這么快，原以為就此“分道揚鑣”了，沒想到很快就在這里相聚了。
“我們在年輕技術人員分流安置上，主要是做好思想工作，向他們分析目前企業的發展方向，闡述集團公司戰略，以及集團公司對煤炭企業人員安置分流的政策，讓更多的年輕人才走出煤礦。”永安煤業黨委書記、執行董事黃金平說。
背靠大樹心兒安
“喲，老張，進來泡泡茶。”日前，永安煤業職工張建昌走進李永華的在永安市區的小店。
2016年5月，小華煤礦在關閉前夕，李永華選擇了自主創業，在市區里租了間店面，當起了小老板。“現在我每個月收入近萬元，離開煤礦時，我的心里是七上八下的。開店時，我又興奮又害怕，一年過來了，店面走上了正軌，現在還擴大了經營。”李永華指著店面介紹，現在永安市區里熟人多，一不小心就會碰到過去礦里的同事，有時候還會讓同事轉發自己店面的經營信息，拉一些客戶。
“來買鹵雞爪喲，來買鹵雞爪喲！”近段時間里，在上京鎮及永安煤業公司附近幾對生產礦井的生活區里，一位中年男子駕駛三輪摩托車吆喝著做買賣。他叫劉其基，原先是小華煤礦一名礦工。礦井宣布關閉之初，他下定了決心搞綠色養殖，做起了小買賣。據了解，老劉每天能賺個兩三百元，家里還有養殖、種植項目，收入不比在煤礦工作時低。
劉其基說：“我現在搞養殖，還負責送貨上門，經常在礦區周圍或鄰近村莊賣鹵味，生產經營一條龍服務。”
政策給了礦工希望，創業基金給了許多礦工自尋發展之路的決心，有了國家和福能集團、煤業公司的創業優惠政策支持，職工在選擇出路上更有信心了。
我們找到了新的工作崗位
“我現在重新找了份保安的工作，每月有三千多元，還挺滿意的。”林國新說。此前他在礦井二線崗位，在礦井宣布關井閉坑時，剛好處在內退線上，因為家鄉是在福建省沿海城市莆田市，那里工廠密布，找份工作相對容易些。去年，林國新毅然辦理了內退手續。
“我在超市里找了份工作了！”原先內退的林蓮珍高興地說。
在永安煤業，退出工作崗位的職工，有的選擇在市區里再找職業，有的女職工選擇做家庭主婦，有的選擇給孩子當陪讀。
“內退了，我還得找份工作，我還有房貸，孩子也在上大學，內退工資難于維系家庭開支的。”原先在礦井當幼兒教師的陳秀琴是單身母親，房貸及女兒上大學的費用，讓她選擇了再就業。內退后，她選擇在私立幼兒園當教師，后改為文秘工作，收入也相對不錯。
煤炭輝煌時期，許多職工把家安在了永安市區或大田縣城里。退出工作崗位后，生活的壓力讓這些退出工作崗位的職工有了再就業的拼勁。
黃金平說：“永安煤業將把握好礦井關閉的節奏，持續做實‘減法’，落實好礦井關閉計劃，實現相對集中生產。同時，要本著社會安定、企業穩定、員工心定的思路，繼續做好減員分流安置工作，到‘十三五’末還需要減員2000多人。”（陳君英）