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春風(fēng)拂面馬蹄疾
永安煤業(yè)公司干群貫徹落實集團工作會精神速描
文章字?jǐn)?shù):856
  3月11日是永安煤業(yè)公司節(jié)后復(fù)工報到的日子,但筆者發(fā)現(xiàn)該公司各單位、部門已是一派井然有序的工作場景。筆者隨機采訪了該公司幾位管理人員,聽聽他們對貫徹落實福能集團工作會精神、籌劃新一年工作的感想。
  “安全生產(chǎn)要高要求,我們安監(jiān)部門一定要認(rèn)識再提高、監(jiān)督更到位、考核更嚴(yán)格。”安監(jiān)室主任涂聯(lián)湖說。
  為進一步夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),打造本質(zhì)安全型礦井,永安煤業(yè)公司2018年計劃投入的安措費用和“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改費用高達1685萬元。涂聯(lián)湖強調(diào),“硬件”完善了,“軟件”也得跟著升級,安監(jiān)室將牽頭對全公司各安全崗位的“安全責(zé)任清單”進行修改完善,努力實現(xiàn)盡職照單免責(zé),失職照單追責(zé),并將修訂改進安全目標(biāo)績效考核,強化約束與激勵機制,促進安全責(zé)任落實到位。
  辦公桌上堆滿一疊疊材料,電話聲此起彼伏……這是筆者在規(guī)劃部前期辦看到的繁忙景象。
  “根據(jù)集團對項目建設(shè)要有高起點的要求,春節(jié)前我們專門邀請了省內(nèi)外石墨行業(yè)知名專家、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等,對我司鋰電池石墨負(fù)極材料項目可研報告進行評審。”前期辦主任徐友根介紹。他說,當(dāng)聽到集團工作會將石墨負(fù)極材料列入煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型項目時真是激動不已,畢竟永安煤業(yè)公司對這個項目足足調(diào)研、準(zhǔn)備了兩年多。前期辦在春節(jié)期間仍堅持與編制單位進行溝通聯(lián)系,嚴(yán)格按照評審意見對可研報告進行修改和完善,爭取盡快向集團申請立項。
  “節(jié)支降耗既是集團對企業(yè)管理提出的要求,也是我們煤炭企業(yè)生存和發(fā)展所必須采取的措施。”蘇橋煤礦生產(chǎn)副礦長許秋華說。他說,雖然蘇橋煤礦的生產(chǎn)成本在近幾年已經(jīng)下降了很多,但肯定還有“潛力”可挖,今年他準(zhǔn)備在推廣運用新技術(shù)、新工藝上再做“文章”。
  蘇橋煤礦去年從兄弟礦井引進了樹脂錨網(wǎng)支護這一新型支護方式,在試用中發(fā)現(xiàn)這種新型的支護方式,不但巷道成型質(zhì)量好、操作簡便,而且節(jié)省費用、提高工效。因此,該礦馬上對每個采掘隊伍進行培訓(xùn),目前樹脂錨網(wǎng)支護已具備在全礦推廣運用的條件,將作為礦井今年節(jié)支降耗的一項重要舉措。
  “打造‘千億集團’這一目標(biāo)催人振奮,讓我們對企業(yè)的未來充滿信心,我們更要加油干。”許秋華說。(林蕓)