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冬日送溫暖關(guān)懷暖人心
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1月7日，漳浦清華園項(xiàng)目的李勁又順利為農(nóng)民工搶到了5張火車票。聯(lián)美集團(tuán)公司自年初開展“情滿返鄉(xiāng)路”關(guān)愛農(nóng)民工活動以來，至今已為120余位農(nóng)民工搶到了返鄉(xiāng)的火車票。
漳浦清華園項(xiàng)目黨支部書記葉藝聰告訴筆者，對于在異鄉(xiāng)打工的人員來說，回家過年是他們目前最大的心愿，但由于許多外來務(wù)工人員，特別是年紀(jì)較大的外鄉(xiāng)人不會上網(wǎng)、沒有網(wǎng)銀，想網(wǎng)購火車票都不可能。
于是，葉藝聰立即動員項(xiàng)目部的年輕技術(shù)人員，主動上門詢問農(nóng)民工是否需要購票，并收集務(wù)工人員身份證等信息，幫助農(nóng)民工們網(wǎng)上訂票。
“太感謝你們了，想到能回家團(tuán)聚，心里真是開心。”河南籍農(nóng)民工李先木看到訂票成功后格外高興。他說，去年因?yàn)橛喥边t，沒有搶到火車票，只能多花300多元坐汽車回家，今年這么早就搶到票，心里的一塊石頭也就落了地。
為了能讓農(nóng)民工更安心地返鄉(xiāng)，聯(lián)美集團(tuán)從去年底就開展了“深情問薪金”活動，重點(diǎn)解決所屬單位工地農(nóng)民工工資發(fā)放問題。據(jù)該公司黨委書記黃友平介紹，公司不但開展“無欠薪項(xiàng)目部”專項(xiàng)督查活動，而且還撥出近千萬元專項(xiàng)資金，應(yīng)對所屬單位工地農(nóng)民工工資發(fā)放過程中的突發(fā)問題。“我們公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主要人員都堅(jiān)持上班到除夕，一旦農(nóng)民工工資發(fā)放出現(xiàn)特殊狀況，都是立即啟動相關(guān)程序予以解決。”黃友平說。
與此同時(shí)，一場以“溫馨在聯(lián)美”為主要內(nèi)容，以打造“家文化”為主題的系列送溫暖活動也在如火如荼地開展著。完善職工醫(yī)療互助制度便是其中一舉措，公司除了參加福能集團(tuán)職工醫(yī)療互助以外，還組織全體在冊職工參加了廈門市的醫(yī)療互助活動。“我去年因?yàn)橄ドw十字韌帶動手術(shù)，共花費(fèi)了4萬多元，除了醫(yī)保支付以外，還分別在福能集團(tuán)和廈門市工會申請了醫(yī)療互助，最后自付1萬多元便解決了，醫(yī)療互助真是好。”龍巖美倫公司鐘志洪高興地說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年聯(lián)美集團(tuán)共為17名職工申請醫(yī)療補(bǔ)助，發(fā)放補(bǔ)助金達(dá)19.2萬元；持續(xù)開展困難職工子女助學(xué)、職工“五必訪”、青年志愿“春風(fēng)行動”等活動，2017年來共走訪慰問職工200余人次，發(fā)放各類慰問金76.91萬元。
此外，聯(lián)美集團(tuán)還積極創(chuàng)新搭建平臺，架好“成才梯”，也讓職工備感溫暖。積極推行導(dǎo)師帶徒、雛鷹啟航、精鷹成長等人才培養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)青年優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃，2017年已有25名“精鷹”“雛鷹”接受了更高水平的專項(xiàng)培訓(xùn)，公司目前有33名專業(yè)技術(shù)人員分別被評為企業(yè)“高端人才”“高級人才”和“業(yè)務(wù)技術(shù)骨干”，同時(shí)擁有高級技術(shù)人員72人，中級及以上人員占員工總數(shù)的43.36%，不斷讓職工成長成才。（潘建平）
漳浦清華園項(xiàng)目黨支部書記葉藝聰告訴筆者，對于在異鄉(xiāng)打工的人員來說，回家過年是他們目前最大的心愿，但由于許多外來務(wù)工人員，特別是年紀(jì)較大的外鄉(xiāng)人不會上網(wǎng)、沒有網(wǎng)銀，想網(wǎng)購火車票都不可能。
于是，葉藝聰立即動員項(xiàng)目部的年輕技術(shù)人員，主動上門詢問農(nóng)民工是否需要購票，并收集務(wù)工人員身份證等信息，幫助農(nóng)民工們網(wǎng)上訂票。
“太感謝你們了，想到能回家團(tuán)聚，心里真是開心。”河南籍農(nóng)民工李先木看到訂票成功后格外高興。他說，去年因?yàn)橛喥边t，沒有搶到火車票，只能多花300多元坐汽車回家，今年這么早就搶到票，心里的一塊石頭也就落了地。
為了能讓農(nóng)民工更安心地返鄉(xiāng)，聯(lián)美集團(tuán)從去年底就開展了“深情問薪金”活動，重點(diǎn)解決所屬單位工地農(nóng)民工工資發(fā)放問題。據(jù)該公司黨委書記黃友平介紹，公司不但開展“無欠薪項(xiàng)目部”專項(xiàng)督查活動，而且還撥出近千萬元專項(xiàng)資金，應(yīng)對所屬單位工地農(nóng)民工工資發(fā)放過程中的突發(fā)問題。“我們公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主要人員都堅(jiān)持上班到除夕，一旦農(nóng)民工工資發(fā)放出現(xiàn)特殊狀況，都是立即啟動相關(guān)程序予以解決。”黃友平說。
與此同時(shí)，一場以“溫馨在聯(lián)美”為主要內(nèi)容，以打造“家文化”為主題的系列送溫暖活動也在如火如荼地開展著。完善職工醫(yī)療互助制度便是其中一舉措，公司除了參加福能集團(tuán)職工醫(yī)療互助以外，還組織全體在冊職工參加了廈門市的醫(yī)療互助活動。“我去年因?yàn)橄ドw十字韌帶動手術(shù)，共花費(fèi)了4萬多元，除了醫(yī)保支付以外，還分別在福能集團(tuán)和廈門市工會申請了醫(yī)療互助，最后自付1萬多元便解決了，醫(yī)療互助真是好。”龍巖美倫公司鐘志洪高興地說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年聯(lián)美集團(tuán)共為17名職工申請醫(yī)療補(bǔ)助，發(fā)放補(bǔ)助金達(dá)19.2萬元；持續(xù)開展困難職工子女助學(xué)、職工“五必訪”、青年志愿“春風(fēng)行動”等活動，2017年來共走訪慰問職工200余人次，發(fā)放各類慰問金76.91萬元。
此外，聯(lián)美集團(tuán)還積極創(chuàng)新搭建平臺，架好“成才梯”，也讓職工備感溫暖。積極推行導(dǎo)師帶徒、雛鷹啟航、精鷹成長等人才培養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)青年優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃，2017年已有25名“精鷹”“雛鷹”接受了更高水平的專項(xiàng)培訓(xùn)，公司目前有33名專業(yè)技術(shù)人員分別被評為企業(yè)“高端人才”“高級人才”和“業(yè)務(wù)技術(shù)骨干”，同時(shí)擁有高級技術(shù)人員72人，中級及以上人員占員工總數(shù)的43.36%，不斷讓職工成長成才。（潘建平）