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永安煤業(yè)盯牢成本抓緊管控
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本報(bào)訊“402采區(qū)-330mC1S采面改為單體液壓支護(hù)后，當(dāng)月坑木耗同比下降了60%以上。”近日，在永安煤業(yè)公司豐海煤礦技術(shù)分析會(huì)上，采掘技術(shù)員李志金給分管的工作面算了一筆“成本賬”。
李志金說，該采面隨著煤層厚度增高，坑木耗也開始逐步增加。雖然采面的坑木耗尚未超出計(jì)劃指標(biāo)，但生產(chǎn)部門經(jīng)過技術(shù)論證后，還是果斷改用單體液壓支護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全效益雙提升。
成本指標(biāo)年年壓縮，是不是已減無可減了？面對(duì)這個(gè)問題，永安煤業(yè)公司給出的答案是否定的。采有效益的煤，打有把握的巷道，當(dāng)“算了再干”已經(jīng)成為一種習(xí)慣后，該公司開始大力倡導(dǎo)“邊干邊算”，積極從精細(xì)化管理和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面入手，深入推進(jìn)“三降低三提高”勞動(dòng)競(jìng)賽，從嚴(yán)從緊抓好成本管控。
“方案雖然早就定好了，但施工過程中隨時(shí)可能出現(xiàn)新情況，方案也可以不斷調(diào)整、優(yōu)化。”蘇橋煤礦生產(chǎn)副礦長許秋華說。雖然蘇橋煤礦井下+360m架空乘人斜井施工方案早已經(jīng)過反復(fù)論證，但在施工過程中許秋華仍堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、比對(duì)。根據(jù)施工狀況，他及時(shí)對(duì)斜井上部施工方案和+180m區(qū)段二道提升施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，共減少掘進(jìn)工程量96米和巷道維護(hù)工程量270米，節(jié)省資金投入達(dá)15萬元。
仙亭煤礦作為公司礦井中的“領(lǐng)頭羊”，各項(xiàng)成本指標(biāo)在各礦井中是相對(duì)較低的，但依然堅(jiān)持自我加壓，主動(dòng)尋求降本增效的突破口。
今年以來，該礦針對(duì)以往厚煤層和破碎帶支護(hù)需消耗大量支護(hù)材料，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題，大力推廣應(yīng)用焊接管超前控頂支護(hù)，較好地避免放炮時(shí)造成金屬棚倒棚和巷道垮塌，有效降低支護(hù)材料和各項(xiàng)人工費(fèi)用。這項(xiàng)技術(shù)已在重點(diǎn)工程新副斜井的施工中得到很好的驗(yàn)證。
據(jù)悉，截至11月底，該公司采掘成本同比下降4.3%；支護(hù)成本同比下降11.19%；噸煤綜合成本同比下降3.8%。
“明年全公司的產(chǎn)量規(guī)模將壓縮20萬噸以上，各礦井的成本指標(biāo)鐵定再降。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事黃金平在季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，又提前給各礦井打了“預(yù)防針”，進(jìn)一步堅(jiān)定了成本管控只能更嚴(yán)更緊的信念，也給“煤價(jià)上浮，成本壓力能否有所緩解”的思想戴上了“緊箍咒”。 （林蕓）
李志金說，該采面隨著煤層厚度增高，坑木耗也開始逐步增加。雖然采面的坑木耗尚未超出計(jì)劃指標(biāo)，但生產(chǎn)部門經(jīng)過技術(shù)論證后，還是果斷改用單體液壓支護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全效益雙提升。
成本指標(biāo)年年壓縮，是不是已減無可減了？面對(duì)這個(gè)問題，永安煤業(yè)公司給出的答案是否定的。采有效益的煤，打有把握的巷道，當(dāng)“算了再干”已經(jīng)成為一種習(xí)慣后，該公司開始大力倡導(dǎo)“邊干邊算”，積極從精細(xì)化管理和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面入手，深入推進(jìn)“三降低三提高”勞動(dòng)競(jìng)賽，從嚴(yán)從緊抓好成本管控。
“方案雖然早就定好了，但施工過程中隨時(shí)可能出現(xiàn)新情況，方案也可以不斷調(diào)整、優(yōu)化。”蘇橋煤礦生產(chǎn)副礦長許秋華說。雖然蘇橋煤礦井下+360m架空乘人斜井施工方案早已經(jīng)過反復(fù)論證，但在施工過程中許秋華仍堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、比對(duì)。根據(jù)施工狀況，他及時(shí)對(duì)斜井上部施工方案和+180m區(qū)段二道提升施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，共減少掘進(jìn)工程量96米和巷道維護(hù)工程量270米，節(jié)省資金投入達(dá)15萬元。
仙亭煤礦作為公司礦井中的“領(lǐng)頭羊”，各項(xiàng)成本指標(biāo)在各礦井中是相對(duì)較低的，但依然堅(jiān)持自我加壓，主動(dòng)尋求降本增效的突破口。
今年以來，該礦針對(duì)以往厚煤層和破碎帶支護(hù)需消耗大量支護(hù)材料，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題，大力推廣應(yīng)用焊接管超前控頂支護(hù)，較好地避免放炮時(shí)造成金屬棚倒棚和巷道垮塌，有效降低支護(hù)材料和各項(xiàng)人工費(fèi)用。這項(xiàng)技術(shù)已在重點(diǎn)工程新副斜井的施工中得到很好的驗(yàn)證。
據(jù)悉，截至11月底，該公司采掘成本同比下降4.3%；支護(hù)成本同比下降11.19%；噸煤綜合成本同比下降3.8%。
“明年全公司的產(chǎn)量規(guī)模將壓縮20萬噸以上，各礦井的成本指標(biāo)鐵定再降。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事黃金平在季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，又提前給各礦井打了“預(yù)防針”，進(jìn)一步堅(jiān)定了成本管控只能更嚴(yán)更緊的信念，也給“煤價(jià)上浮，成本壓力能否有所緩解”的思想戴上了“緊箍咒”。 （林蕓）