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人往哪去，錢從哪省，路往哪走
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蒙蒙細(xì)雨給南國帶來絲絲涼意，位于福建省三明市大田縣的京東煤礦更顯蕭瑟，就在不久前，這個煤礦剛剛完成了近40年的歷史使命。
這是福建能源集團永安煤業(yè)關(guān)閉的第三個煤礦，從2014年至今，永安煤業(yè)已關(guān)閉和減少采區(qū)16個，采掘作業(yè)點80多個，去產(chǎn)能近60萬噸。
近年來，永安煤業(yè)始終堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷探尋人往哪去，錢從哪省，路往哪走的路徑。
福建能源集團靠煤炭起家，煤炭板塊一度占據(jù)集團經(jīng)營規(guī)模的77.9％，永安煤業(yè)是集團發(fā)家的起點之一，最高峰時產(chǎn)能達(dá)239萬噸。2013年以來，煤炭的價格一路下跌，去產(chǎn)能的任務(wù)迫在眉睫。永安煤業(yè)黨委書記黃金平坦言，相較于北方大型煤礦的機械式作業(yè)，福建的采煤方式還是炮采法，勞動力成本高，再加上來自進口煤的沖擊，市場競爭力嚴(yán)重不足。
削骨斷臂，轉(zhuǎn)型重生。關(guān)閉礦井后遇到的第一個問題就是人往哪去。“產(chǎn)能一壓縮，勢必出現(xiàn)大量富余人員，而在成本構(gòu)成中，人工成本近六成，降本也要減員。”黃金平說。
為了有效疏導(dǎo)職工，永安煤業(yè)對一線職工盡量不動，二、三線為減員重點，為鼓勵員工“走出去”，永安煤業(yè)對解除勞動合同的員工除按規(guī)定支付經(jīng)濟補償金外，還單獨發(fā)放了一筆創(chuàng)業(yè)金。
從2014年至今，永安煤業(yè)實現(xiàn)減員近3100人，將在崗職工壓至3798人，按照規(guī)劃，預(yù)計2020年，永安煤業(yè)僅保留2000位在崗員工。
除了從“減人”找尋“降本”突破口外，永安煤業(yè)還轉(zhuǎn)換思維方式，以市場售價倒逼的方式，徹底打破延續(xù)多年的預(yù)算分解法，讓市場決定礦井生存。
去年3月，永安煤業(yè)召開職代會，確定新的責(zé)任制成本下降目標(biāo)：噸煤最高不超過80元，平均三四十元。“這不是根據(jù)經(jīng)驗數(shù)字算出來，而是根據(jù)市場壓力倒推到礦區(qū)、車間、班組，挖掘每個工藝細(xì)節(jié)最大降本潛力。”黃金平說。
利潤是“摳”出來的。據(jù)統(tǒng)計，永安煤業(yè)今年噸煤銷售成本同比2013年底下降近50元，在全國煤炭行業(yè)大面積虧損的環(huán)境下，永安煤業(yè)仍做到略有盈余，在市場夾縫中謀得生存空間。
就在記者到訪前幾天，黃金平剛從外省考察歸來，在采訪過程中，這位干了幾十年的“老煤炭”聊得最多的也是礦山轉(zhuǎn)型的新項目——打造石墨開采和加工的產(chǎn)業(yè)鏈。
永安市石墨礦產(chǎn)資源豐富，已探明石墨儲量超過9000萬噸。近年來，福建省已經(jīng)將永安市列為發(fā)展石墨烯產(chǎn)業(yè)的重點基地，給予永安市享受石墨烯產(chǎn)業(yè)電價等優(yōu)惠政策。
黃金平告訴記者，企業(yè)已經(jīng)和長沙、四川兩家民營石墨生產(chǎn)龍頭企業(yè)達(dá)成初步合作意向，采取混合所有制的形式，向石墨開采和加工轉(zhuǎn)型。
“我們有現(xiàn)成的廠房，在礦產(chǎn)開采、前段加工環(huán)節(jié)有絕對優(yōu)勢，再加上政策大力支持，石墨將成為轉(zhuǎn)型的新方向。”黃金平說。（新華社記者劉姝君）
這是福建能源集團永安煤業(yè)關(guān)閉的第三個煤礦，從2014年至今，永安煤業(yè)已關(guān)閉和減少采區(qū)16個，采掘作業(yè)點80多個，去產(chǎn)能近60萬噸。
近年來，永安煤業(yè)始終堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷探尋人往哪去，錢從哪省，路往哪走的路徑。
福建能源集團靠煤炭起家，煤炭板塊一度占據(jù)集團經(jīng)營規(guī)模的77.9％，永安煤業(yè)是集團發(fā)家的起點之一，最高峰時產(chǎn)能達(dá)239萬噸。2013年以來，煤炭的價格一路下跌，去產(chǎn)能的任務(wù)迫在眉睫。永安煤業(yè)黨委書記黃金平坦言，相較于北方大型煤礦的機械式作業(yè)，福建的采煤方式還是炮采法，勞動力成本高，再加上來自進口煤的沖擊，市場競爭力嚴(yán)重不足。
削骨斷臂，轉(zhuǎn)型重生。關(guān)閉礦井后遇到的第一個問題就是人往哪去。“產(chǎn)能一壓縮，勢必出現(xiàn)大量富余人員，而在成本構(gòu)成中，人工成本近六成，降本也要減員。”黃金平說。
為了有效疏導(dǎo)職工，永安煤業(yè)對一線職工盡量不動，二、三線為減員重點，為鼓勵員工“走出去”，永安煤業(yè)對解除勞動合同的員工除按規(guī)定支付經(jīng)濟補償金外，還單獨發(fā)放了一筆創(chuàng)業(yè)金。
從2014年至今，永安煤業(yè)實現(xiàn)減員近3100人，將在崗職工壓至3798人，按照規(guī)劃，預(yù)計2020年，永安煤業(yè)僅保留2000位在崗員工。
除了從“減人”找尋“降本”突破口外，永安煤業(yè)還轉(zhuǎn)換思維方式，以市場售價倒逼的方式，徹底打破延續(xù)多年的預(yù)算分解法，讓市場決定礦井生存。
去年3月，永安煤業(yè)召開職代會，確定新的責(zé)任制成本下降目標(biāo)：噸煤最高不超過80元，平均三四十元。“這不是根據(jù)經(jīng)驗數(shù)字算出來，而是根據(jù)市場壓力倒推到礦區(qū)、車間、班組，挖掘每個工藝細(xì)節(jié)最大降本潛力。”黃金平說。
利潤是“摳”出來的。據(jù)統(tǒng)計，永安煤業(yè)今年噸煤銷售成本同比2013年底下降近50元，在全國煤炭行業(yè)大面積虧損的環(huán)境下，永安煤業(yè)仍做到略有盈余，在市場夾縫中謀得生存空間。
就在記者到訪前幾天，黃金平剛從外省考察歸來，在采訪過程中，這位干了幾十年的“老煤炭”聊得最多的也是礦山轉(zhuǎn)型的新項目——打造石墨開采和加工的產(chǎn)業(yè)鏈。
永安市石墨礦產(chǎn)資源豐富，已探明石墨儲量超過9000萬噸。近年來，福建省已經(jīng)將永安市列為發(fā)展石墨烯產(chǎn)業(yè)的重點基地，給予永安市享受石墨烯產(chǎn)業(yè)電價等優(yōu)惠政策。
黃金平告訴記者，企業(yè)已經(jīng)和長沙、四川兩家民營石墨生產(chǎn)龍頭企業(yè)達(dá)成初步合作意向，采取混合所有制的形式，向石墨開采和加工轉(zhuǎn)型。
“我們有現(xiàn)成的廠房，在礦產(chǎn)開采、前段加工環(huán)節(jié)有絕對優(yōu)勢，再加上政策大力支持，石墨將成為轉(zhuǎn)型的新方向。”黃金平說。（新華社記者劉姝君）