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結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新實(shí)施
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本報(bào)訊 “通過(guò)‘黨建+創(chuàng)效’工作模式的開(kāi)展，截至10月底，我礦采掘成本同比下降6.5%，材料費(fèi)同比下降1.35%，原煤綜合電耗每噸同比減少1千瓦時(shí)，塊煤率提高8%，采掘隊(duì)伍出勤率達(dá)88.6%。”在天湖山能源公司近日政工例會(huì)上，鉛坑礦黨總支書(shū)記林永川如此介紹。
在這一串具體數(shù)字的背后，鉛坑礦黨總支到底做了些什么？細(xì)問(wèn)之后，林永川向筆者介紹了“黨建+創(chuàng)效”的工作模式。如該礦機(jī)電黨支部提出了“黨建+五個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化供風(fēng)時(shí)間、變壓器負(fù)荷、礦區(qū)路燈照明、輔助風(fēng)機(jī)開(kāi)啟、供電功率因素等措施，一年節(jié)電約15.3萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)，該礦還以黨支部為單位，及時(shí)了解所掛鉤區(qū)域的廢舊物資閑置情況，黨員每月一次開(kāi)展井下回收廢舊材料活動(dòng)，共義務(wù)勞動(dòng)22次，創(chuàng)效23萬(wàn)多元。
為了大力推進(jìn)福能集團(tuán)黨委“黨建+”工作新模式，該公司黨委結(jié)合“黨徽耀天湖”黨建品牌的創(chuàng)建，及時(shí)開(kāi)展了“黨建+”工作模式，促進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。
各基層單位著眼于本單位重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革轉(zhuǎn)型等方面，聚焦企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，緊密?chē)@“加什么、怎么加”，切實(shí)做到思路清、措施實(shí)、責(zé)任明、成效好，確保“黨建+”接地氣，扎實(shí)推進(jìn)，并取得實(shí)實(shí)在在的效果。如該公司運(yùn)銷(xiāo)部開(kāi)展的“黨建+煤炭營(yíng)銷(xiāo)”，黨員圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心，出謀劃策，收集市場(chǎng)信息，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售。
“我們每個(gè)月不少于20天深入到煤場(chǎng)抽檢煤質(zhì)情況。”該部黨員、煤質(zhì)管理員郭清河說(shuō)。同時(shí)，該部根據(jù)市場(chǎng)行情，適時(shí)提價(jià)，綜合售價(jià)同比有所提高。
“在細(xì)分煤炭品種工作上，我們做了不少的工作。”該部經(jīng)理尤澤豹這樣說(shuō)，針對(duì)煤炭庫(kù)存結(jié)構(gòu)參差不齊的特點(diǎn)，銷(xiāo)售崗位的黨員不辭辛勞地深入市場(chǎng)，做詳細(xì)的調(diào)研。針對(duì)市場(chǎng)需求，細(xì)化煤炭銷(xiāo)售品種，加大對(duì)塊煤、高灰煤兩個(gè)效益較好品種的銷(xiāo)售力度。1~10月份共銷(xiāo)售塊煤5.36萬(wàn)噸、高灰煤1.6萬(wàn)噸，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該公司供電所推出了“黨建+提質(zhì)增效”模式，結(jié)合發(fā)電量激勵(lì)機(jī)制的推行，充分發(fā)揮各水電站班組的黨員模范帶頭作用，大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗、小改小革、工藝改進(jìn)等，搶抓雨量機(jī)遇多發(fā)電。截至10月13日，該所完成年發(fā)電任務(wù)的107%，成績(jī)顯著。（英陽(yáng)桂茂梅仙）
在這一串具體數(shù)字的背后，鉛坑礦黨總支到底做了些什么？細(xì)問(wèn)之后，林永川向筆者介紹了“黨建+創(chuàng)效”的工作模式。如該礦機(jī)電黨支部提出了“黨建+五個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化供風(fēng)時(shí)間、變壓器負(fù)荷、礦區(qū)路燈照明、輔助風(fēng)機(jī)開(kāi)啟、供電功率因素等措施，一年節(jié)電約15.3萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)，該礦還以黨支部為單位，及時(shí)了解所掛鉤區(qū)域的廢舊物資閑置情況，黨員每月一次開(kāi)展井下回收廢舊材料活動(dòng)，共義務(wù)勞動(dòng)22次，創(chuàng)效23萬(wàn)多元。
為了大力推進(jìn)福能集團(tuán)黨委“黨建+”工作新模式，該公司黨委結(jié)合“黨徽耀天湖”黨建品牌的創(chuàng)建，及時(shí)開(kāi)展了“黨建+”工作模式，促進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。
各基層單位著眼于本單位重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革轉(zhuǎn)型等方面，聚焦企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，緊密?chē)@“加什么、怎么加”，切實(shí)做到思路清、措施實(shí)、責(zé)任明、成效好，確保“黨建+”接地氣，扎實(shí)推進(jìn)，并取得實(shí)實(shí)在在的效果。如該公司運(yùn)銷(xiāo)部開(kāi)展的“黨建+煤炭營(yíng)銷(xiāo)”，黨員圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心，出謀劃策，收集市場(chǎng)信息，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售。
“我們每個(gè)月不少于20天深入到煤場(chǎng)抽檢煤質(zhì)情況。”該部黨員、煤質(zhì)管理員郭清河說(shuō)。同時(shí)，該部根據(jù)市場(chǎng)行情，適時(shí)提價(jià)，綜合售價(jià)同比有所提高。
“在細(xì)分煤炭品種工作上，我們做了不少的工作。”該部經(jīng)理尤澤豹這樣說(shuō)，針對(duì)煤炭庫(kù)存結(jié)構(gòu)參差不齊的特點(diǎn)，銷(xiāo)售崗位的黨員不辭辛勞地深入市場(chǎng)，做詳細(xì)的調(diào)研。針對(duì)市場(chǎng)需求，細(xì)化煤炭銷(xiāo)售品種，加大對(duì)塊煤、高灰煤兩個(gè)效益較好品種的銷(xiāo)售力度。1~10月份共銷(xiāo)售塊煤5.36萬(wàn)噸、高灰煤1.6萬(wàn)噸，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該公司供電所推出了“黨建+提質(zhì)增效”模式，結(jié)合發(fā)電量激勵(lì)機(jī)制的推行，充分發(fā)揮各水電站班組的黨員模范帶頭作用，大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗、小改小革、工藝改進(jìn)等，搶抓雨量機(jī)遇多發(fā)電。截至10月13日，該所完成年發(fā)電任務(wù)的107%，成績(jī)顯著。（英陽(yáng)桂茂梅仙）