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“六好五提升” 促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階
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本報(bào)訊近年來(lái)，建材控股公司在權(quán)屬混凝土企業(yè)開(kāi)展“合資企業(yè)基層組織建設(shè)年”活動(dòng),促進(jìn)黨建工作“六好五提升”。黨建工作榮獲福能集團(tuán)2015~2016年基層黨組織黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)。
根據(jù)實(shí)際情況，建材控股公司黨委提出將機(jī)關(guān)第一黨支部打造為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育示范點(diǎn)。在權(quán)屬混凝土企業(yè)中開(kāi)展以“謀劃一個(gè)好思路、建立一個(gè)好機(jī)制、健全一套好制度、建設(shè)一個(gè)好陣地、管理一支好隊(duì)伍、組織一系列好活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“合資企業(yè)基層黨組織建設(shè)年”。
這其中主要打造了兩大亮點(diǎn)：一是在機(jī)關(guān)一支部持續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：每日在支部微信群發(fā)送一條有關(guān)“兩學(xué)一做”及黨組織相關(guān)的系列學(xué)習(xí)材料；每周做好一次學(xué)習(xí)筆記；每旬召開(kāi)一次支部委員會(huì)或黨員大會(huì)；每月安排一名黨員上一節(jié)
微型黨課；每季度組織一次專題研討，每人提交一篇學(xué)習(xí)心得，在黨務(wù)公開(kāi)欄上分享；每年組織一次黨務(wù)工作者培訓(xùn)，不斷提升黨務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。這“六個(gè)一”，已經(jīng)基本形成固化，成為機(jī)關(guān)一支部的常態(tài)化工作。二是各基層黨支部書(shū)記均由各單位經(jīng)理人兼任，便于更好地開(kāi)展工作，同時(shí)采取了“屬地管理與垂直管理相結(jié)合”的原則，理順了基層單位與地方政府的關(guān)系。
黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記帶頭講黨課，支部全體黨員每人每月輪流上一節(jié)微型黨課。每名黨員購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)書(shū)籍和讀書(shū)筆記，發(fā)放了《黨章》、《習(xí)近平總書(shū)記重要講話文字選編》、《福能集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育50條》等材料，同時(shí)要求全體黨員要認(rèn)真做好日常學(xué)習(xí)心得記錄。黨支部不定期組織學(xué)習(xí)觀看《信仰》、《新常態(tài)下?tīng)?zhēng)做“四有干部”視頻》等電教片，每月定期召開(kāi)黨支部支委會(huì)，公司黨委書(shū)記也經(jīng)常參會(huì)，指導(dǎo)機(jī)關(guān)一支部開(kāi)展工作等。
通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“合資企業(yè)基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，建材控股公司基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍活力、基礎(chǔ)保障水平、黨建制度建設(shè)、企業(yè)管理水平等都得到提升，促進(jìn)了黨員更積極主動(dòng)地落實(shí)好崗位職責(zé)和工作任務(wù)。
（陳祥煒蔡碧蓮）
根據(jù)實(shí)際情況，建材控股公司黨委提出將機(jī)關(guān)第一黨支部打造為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育示范點(diǎn)。在權(quán)屬混凝土企業(yè)中開(kāi)展以“謀劃一個(gè)好思路、建立一個(gè)好機(jī)制、健全一套好制度、建設(shè)一個(gè)好陣地、管理一支好隊(duì)伍、組織一系列好活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“合資企業(yè)基層黨組織建設(shè)年”。
這其中主要打造了兩大亮點(diǎn)：一是在機(jī)關(guān)一支部持續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：每日在支部微信群發(fā)送一條有關(guān)“兩學(xué)一做”及黨組織相關(guān)的系列學(xué)習(xí)材料；每周做好一次學(xué)習(xí)筆記；每旬召開(kāi)一次支部委員會(huì)或黨員大會(huì)；每月安排一名黨員上一節(jié)
微型黨課；每季度組織一次專題研討，每人提交一篇學(xué)習(xí)心得，在黨務(wù)公開(kāi)欄上分享；每年組織一次黨務(wù)工作者培訓(xùn)，不斷提升黨務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。這“六個(gè)一”，已經(jīng)基本形成固化，成為機(jī)關(guān)一支部的常態(tài)化工作。二是各基層黨支部書(shū)記均由各單位經(jīng)理人兼任，便于更好地開(kāi)展工作，同時(shí)采取了“屬地管理與垂直管理相結(jié)合”的原則，理順了基層單位與地方政府的關(guān)系。
黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記帶頭講黨課，支部全體黨員每人每月輪流上一節(jié)微型黨課。每名黨員購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)書(shū)籍和讀書(shū)筆記，發(fā)放了《黨章》、《習(xí)近平總書(shū)記重要講話文字選編》、《福能集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育50條》等材料，同時(shí)要求全體黨員要認(rèn)真做好日常學(xué)習(xí)心得記錄。黨支部不定期組織學(xué)習(xí)觀看《信仰》、《新常態(tài)下?tīng)?zhēng)做“四有干部”視頻》等電教片，每月定期召開(kāi)黨支部支委會(huì)，公司黨委書(shū)記也經(jīng)常參會(huì)，指導(dǎo)機(jī)關(guān)一支部開(kāi)展工作等。
通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“合資企業(yè)基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，建材控股公司基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍活力、基礎(chǔ)保障水平、黨建制度建設(shè)、企業(yè)管理水平等都得到提升，促進(jìn)了黨員更積極主動(dòng)地落實(shí)好崗位職責(zé)和工作任務(wù)。
（陳祥煒蔡碧蓮）