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集團(tuán)召開商貿(mào)物流企業(yè)、煤炭企業(yè)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
文章字?jǐn)?shù)：740
本報(bào)訊7月14日，福能集團(tuán)權(quán)屬煤炭企業(yè)2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)在漳平煤業(yè)公司召開。
會(huì)上，5家煤炭企業(yè)就2017年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和“十個(gè)小目標(biāo)”完成情況、存在主要問題及下一步工作計(jì)劃等分別做了詳細(xì)分析、匯報(bào)，并就工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行相互交流和學(xué)習(xí)。
集團(tuán)副總經(jīng)理吳維加指出，5家煤炭企業(yè)上半年各項(xiàng)工作做得扎實(shí)，成效也很明顯，但也共同存在安全、礦區(qū)和諧穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展等“三個(gè)壓力大”的問題。吳維加著重圍繞一個(gè)“穩(wěn)”字，對(duì)各煤炭企業(yè)下半年工作提出了“七個(gè)進(jìn)一步”的要求：一是進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)；二是進(jìn)一步抓好對(duì)標(biāo)管理，提高運(yùn)營(yíng)成效；三是進(jìn)一步抓好技術(shù)管理，提高質(zhì)標(biāo)水平；四是進(jìn)一步抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用效果；五是進(jìn)一步抓好責(zé)任落實(shí)，提高安全管理水平；六是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目調(diào)研，提高企業(yè)發(fā)展后勁；七是進(jìn)一步抓好“兩學(xué)一做”，提高黨建水平。（劉以祥）
本報(bào)訊7月18日下午，福能集團(tuán)召開港口物流板塊2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。福能電力燃料公司、可門港物流公司、肖厝港物流公司等相關(guān)企業(yè)參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，圍繞完成全年目標(biāo)、增收節(jié)支、提質(zhì)增效、規(guī)范管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的分析研討，此外還就如何把控商貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)政策環(huán)境變化等進(jìn)行了交流討論。
集團(tuán)副總經(jīng)理吳維加在總結(jié)講話中肯定了3家商貿(mào)物流企業(yè)上半年取得的總體業(yè)績(jī)，以及在規(guī)范管理機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、透明經(jīng)營(yíng)決策、細(xì)化基礎(chǔ)管理等方面的亮點(diǎn)。對(duì)下半年的工作安排，吳維加指出應(yīng)當(dāng)把握好物權(quán)管理與資金安全，突出流向的控制：一是創(chuàng)新思路，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)；二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)把控；三是與時(shí)俱進(jìn)，完善規(guī)章制度；四是落實(shí)責(zé)任，抓好清欠工作；五是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；六是強(qiáng)化黨建，構(gòu)建和諧企業(yè)。（虞躍）
會(huì)上，5家煤炭企業(yè)就2017年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和“十個(gè)小目標(biāo)”完成情況、存在主要問題及下一步工作計(jì)劃等分別做了詳細(xì)分析、匯報(bào)，并就工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行相互交流和學(xué)習(xí)。
集團(tuán)副總經(jīng)理吳維加指出，5家煤炭企業(yè)上半年各項(xiàng)工作做得扎實(shí)，成效也很明顯，但也共同存在安全、礦區(qū)和諧穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展等“三個(gè)壓力大”的問題。吳維加著重圍繞一個(gè)“穩(wěn)”字，對(duì)各煤炭企業(yè)下半年工作提出了“七個(gè)進(jìn)一步”的要求：一是進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)；二是進(jìn)一步抓好對(duì)標(biāo)管理，提高運(yùn)營(yíng)成效；三是進(jìn)一步抓好技術(shù)管理，提高質(zhì)標(biāo)水平；四是進(jìn)一步抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用效果；五是進(jìn)一步抓好責(zé)任落實(shí)，提高安全管理水平；六是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目調(diào)研，提高企業(yè)發(fā)展后勁；七是進(jìn)一步抓好“兩學(xué)一做”，提高黨建水平。（劉以祥）
本報(bào)訊7月18日下午，福能集團(tuán)召開港口物流板塊2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。福能電力燃料公司、可門港物流公司、肖厝港物流公司等相關(guān)企業(yè)參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，圍繞完成全年目標(biāo)、增收節(jié)支、提質(zhì)增效、規(guī)范管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的分析研討，此外還就如何把控商貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)政策環(huán)境變化等進(jìn)行了交流討論。
集團(tuán)副總經(jīng)理吳維加在總結(jié)講話中肯定了3家商貿(mào)物流企業(yè)上半年取得的總體業(yè)績(jī)，以及在規(guī)范管理機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、透明經(jīng)營(yíng)決策、細(xì)化基礎(chǔ)管理等方面的亮點(diǎn)。對(duì)下半年的工作安排，吳維加指出應(yīng)當(dāng)把握好物權(quán)管理與資金安全，突出流向的控制：一是創(chuàng)新思路，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)；二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)把控；三是與時(shí)俱進(jìn)，完善規(guī)章制度；四是落實(shí)責(zé)任，抓好清欠工作；五是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；六是強(qiáng)化黨建，構(gòu)建和諧企業(yè)。（虞躍）