“業(yè)務(wù)部加快推進年度購銷長協(xié)簽訂,物權(quán)部加緊鎖定海運汽運服務(wù)商,財務(wù)部加速完成年終決算及年度審計……”新年伊始,福能物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各部門下達了“一季度開門紅”動員令,明確年度指標(biāo)任務(wù)分解與月度績效考核掛鉤,用力上緊“發(fā)條”跑出“加速度”。
剛剛過去的一年,福能物流公司統(tǒng)籌謀劃全局“一盤棋”,下好布局“先手棋”,把握開局“制勝棋”,凸顯黨建引領(lǐng)彰顯更大作用、集中采購發(fā)揮更大優(yōu)勢、煤炭保供扛穩(wěn)更大擔(dān)當(dāng)、市場開拓取得更大突破、物流成本壓減更大幅度、資金統(tǒng)籌協(xié)同更大作用、資產(chǎn)盤活爭得更大收益、風(fēng)控體系推進更大升級、數(shù)字化建設(shè)提升更大效能“九個更大”亮點成效。
凡是過往,皆為序章。今年,該公司將按照集團戰(zhàn)略部署,全力保障集團權(quán)屬企業(yè)“5+1”電煤供應(yīng),鞏固深化水泥、化工等行業(yè)用煤合作成果,堅守“實貨貿(mào)易、風(fēng)險可控、兼顧效益”原則拓展市場煤業(yè)務(wù),力爭乘勢而上再創(chuàng)佳績。
目標(biāo)已明確,火速見行動。接到“動員令”后,該公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門負責(zé)人立即趕往漳州古雷,洽談新增電煤保供業(yè)務(wù),為提供能源保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好做足準備;財務(wù)部門協(xié)同物權(quán)部及審計機構(gòu)人員到莆田國投港,實地盤點碼頭堆場煤炭庫存,摸清“家底”算清賬,確保“賬賬相符、賬物相符”;法務(wù)與風(fēng)控部負責(zé)人攜外聘法律機構(gòu)律師連夜奔赴云南曲靖,與權(quán)屬單位“黨員清欠攻堅突擊隊”匯合,奮力打好打贏訴訟維權(quán)仗……
元旦假期,該公司緊抓煤價低位運行采購節(jié)點,同步暢通“北煤入閩”物流環(huán)節(jié)和應(yīng)急采購市場煤渠道,高效調(diào)配海運、汽運和鐵路運力,實現(xiàn)“補庫、降本”的雙贏預(yù)期目標(biāo)。“這幾天,我們累計發(fā)運電煤兩船4.8萬噸,供應(yīng)水泥廠用煤汽運發(fā)貨210車,火車發(fā)運180柜。”據(jù)該公司駐莆田國投港作業(yè)組負責(zé)人介紹,為確保安全接續(xù)發(fā)貨,假期里作業(yè)組“三人團”每天堅守崗位至凌晨兩三點。
每逢佳節(jié)保供忙,手中有糧心不慌。該公司秉持“先機就是商機”的經(jīng)營理念,厚植商貿(mào)平臺發(fā)展優(yōu)勢將“優(yōu)勢做優(yōu)”。為端穩(wěn)煤炭供應(yīng)的“飯碗”,該公司堅持以市場為導(dǎo)向,常態(tài)化密切上中下游協(xié)同聯(lián)動,一方面真誠對接上游供應(yīng)商,協(xié)商簽訂年度長協(xié),保障貨源充足;另一方面同步協(xié)同下游電廠、水泥廠和化工廠,動態(tài)掌握保供客戶的當(dāng)期庫存和日耗煤量,并結(jié)合下游客戶春節(jié)期間維檢修及生產(chǎn)計劃安排,科學(xué)制定煤炭購銷方案及應(yīng)急保障預(yù)案。同時,落實船務(wù)及汽運服務(wù)商,暢通海運、汽運、鐵路運輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié),形成購、儲、運、銷“一體化”供應(yīng)鏈。
在聚焦主責(zé)主業(yè)的同時,該公司狠抓企業(yè)資產(chǎn)管理,推動國有資產(chǎn)保值增值。2021年,該公司在省產(chǎn)權(quán)交易中心成功掛牌轉(zhuǎn)讓一處在廈房產(chǎn)約377萬元,并爭得在廈房產(chǎn)和閩侯某項目拆遷補償款逾3600萬元。“今年,權(quán)屬企業(yè)要圍繞訴訟、清欠和資產(chǎn)盤活,下沉工作重心、前移工作陣地,切實制定實施方案,努力取得更大突破。”該公司有關(guān)負責(zé)人表示。
(李瑞)